El pasado mes de noviembres se celebró el BAOS (Big Agile Open Space) y aprovechamos para preguntar a la comunidad cómo era para ellos el espacio ideal para un equipo y/o empresa “ágil”. En este artículo resumimos las conclusiones de las sesión en la que dejamos volar la imaginación y buscamos un espacio ideal a… Seguir leyendo ¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)
El último anuncio de Jazztel con el lema “vienes por el precio, te quedarás por el servicio técnico”, recuerda cómo funciona la atracción de talento: p vienen por el salario pero se quedan por tu cultura de empresa. La cultura de la empresa está ahora de moda. Lo que antes eran los valores y webs… Seguir leyendo La paradoja de la cultura Agile y el dinero en tu empresa
La figura del Scrum Master es una pieza importante de la transformación de muchas organizaciones. En algunas de ellas, es clave porque le piden las labores de un Jefe de Proyectos y esas funciones son esenciales en cada equipo. En otras organizaciones, es la figura menor de Scrum porque el protagonismo se lo llevan los… Seguir leyendo La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?
Hace un año, descubrí el estudio de Frederic Laloux sobre las Organizaciones sin jefes y cómo funcionan. Desde entonces, estoy estudiando libros sobre personas que hayan trabajado o convivido con organizaciones de este tipo. Considero que debe haber un cambio cultural orientado hacia no necesitar managers, en pos de mejorar la autonomía de los equipos.… Seguir leyendo Organizar para la Complejidad by Niels Pflaeging
Hoy en día han aparecido nuevas palabras que se han puesto rápidamente de moda como: Agile, Lean, Teal Organization, Holocrazy o Management 3.0 en las organizaciones. Uno de los elementos que tienen en común es que proponen aumentar la autonomía de los equipos en detrimento de los managers (algunos de esos movimientos incluso propone que… Seguir leyendo ¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!
Hoy en día, muchas organizaciones siguen lanzadas en su transformación: digital, agile, cultural, organizativa… Hay un elemento de la transformación que apenas veo que se esté tratando y es una pieza clave: la información. La información es jerarquía en muchas organizaciones, la información fluye muy rápido de abajo hacia arriba, pero no fluye de arriba… Seguir leyendo La información como técnica para la transformación cultural ¿Eres transparente?
Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Seguir leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?
En los últimos meses estoy descubriendo otro tipo de organizaciones que están llegando a nuestro mundo y que me parecen alucinantes. Sabemos que Scrum promueve la autoorganización del Scrum Team pero ¿Hasta donde llega esa autoorganización? En scrum.org se habla de que un equipo puede ser autoorganizado, autogestionado o autodirigido, en función del nivel de… Seguir leyendo Vale mi equipo es Scrum… ¿Y la organización pa cuando?
Agile es una moda, nos guste o no, “hay miles de agilistas” que salen de debajo de las piedras. Hay quienes llevan mucho tiempo, quienes lo interiorizan y quienes además de hacerlo se lo curran mucho y también los hay que lo único que han hecho es subirse a lo que ellos consideran una máquina… Seguir leyendo Parecer Agile vende más que ser Agile
Estaba viendo las noticias y aparece una muy curiosa “Marina D’Or ha sido demandada por venderse como balneario cuando no tiene aguas medicinales”. Esta noticia que podéis leer aquí me ha recordado mucho a Scrum. Resulta que la asociación de Balnearios ha denunciado porque Marina d’or se promociona como balneario y no cumple las normas… Seguir leyendo Marina d’or no es un balneario y tu equipo no es Scrum
