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Dar la espalda a negocio, la realidad de los equipos Software

Hace unos años, trabajaba con el responsable de una empresa sobre las métricas que podríamos usar para entender el éxito de un equipo y aumentar su responsabilidad. Una de las métricas que proponíamos era mostrar el balance de resultados de la organización. Pensad que esta organización solo disponía de un producto en el mercado y… Seguir leyendo Dar la espalda a negocio, la realidad de los equipos Software

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Negocio & Tecnología, ¿por qué no ser amigos?

Hace unos meses, estuve trabajando con una startup con muchísima proyección realizando labores de acompañamiento Scrum. Durante este tiempo, uno de los puntos al que más importancia le dimos fue la implantación de métricas. Estuvimos trabajando todo tipo de métricas: producto, equipo, estimaciones, negocio… Sin embargo, cuando terminamos, no pudimos arrancar todas las que nos… Seguir leyendo Negocio & Tecnología, ¿por qué no ser amigos?

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Cómo hacer la Sprint Review en remoto

Una vez más, inauguramos otro episodio para explicar cómo podemos utilizar los diferentes elementos de Scrum en remoto. En su día, hablamos de la Daily Scrum y del papel del Product Owner. Hoy, nos toca la Sprint Review, uno de los eventos más importantes de Scrum y que muchos equipos más pervierten. ¡Os lo explicamos! … Seguir leyendo Cómo hacer la Sprint Review en remoto

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Diferencia entre Daily Scrum y Daily Kanban

La daily o reunión diaria es un evento que comparten tanto Scrum como Kanban. Ambos usan este momento para mejorar a sus equipos, sin embargo, lo hacen de manera diferente y con focos distintos. Repasamos las similitudes y diferencias de la daily en ambos y, sobre todo, lo que es una daily nefasta.  Standup Meeting… Seguir leyendo Diferencia entre Daily Scrum y Daily Kanban

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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

¿Cómo lograr la efectividad personal? Descúbrelo esta reseña sobre los 7 hábitos de la gente altamente efectiva cargada de herramientas prácticas y útiles para ser llegar a ser una persona altamente efectiva

Cartel de Los Vengadores La era de Ultrón para lanzar la pregunta de si El fin justifica los medios puesto que es parte del trasfondo de la guerra civil entre los vengadores
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Avengers Civil War: ¿El fin justifica los medios?

Mientras buscaba las imágenes de Barry Overrem para ilustrar el artículo las Claves del Scrum Master basado en las 8 posturas (estancias) del Scrum Master me encontré con la siguiente viñeta de Comic Agilé sobre la 9ª postura: la pragmática (dispuesto a renunciar a todos los principios ágiles para "hacer que funcione"). Al principio pensé que era uno… Seguir leyendo Avengers Civil War: ¿El fin justifica los medios?

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Diferencia entre un Jefe de Proyectos y un Scrum Master

Quien haya trabajado conmigo hace años sabe que, durante mucho tiempo, quise ser Jefe de Proyectos. Pensaba que,desde esa posición, podría ayudar a los equipos a funcionar bien. En el año 2014, decidí hacer un Master en Dirección de Proyectos con el objetivo de obtener la Project Manager Professional y promocionar en la empresa en… Seguir leyendo Diferencia entre un Jefe de Proyectos y un Scrum Master

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Por fin termina 2020, ¡gracias a todos nuestros lectores!

Termina 2020, un año que se nos ha hecho largo a tod@s por múltiples causas. En mamaqueesscrum queremos daros las gracias a todos los seguidores y lectores que habéis estado ahí. Nacimos en 2018 con la idea de acompañar a las personas en su aprendizaje. En este tercer año hemos llegado a muchas más personas,… Seguir leyendo Por fin termina 2020, ¡gracias a todos nuestros lectores!

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¿Qué reglas de Scrum puedo cambiar?

Hace unos años, me encontraba dando una formación de Introducción a Agile&Scrum a un equipo. Durante la formación, un compañero me preguntó: “¿Cuántas reglas puedo saltarme en Scrum para seguir siendo Scrum?”. A pesar de la broma de la pregunta, realmente su intención venía por lo difícil que era aplicarlo, y más en ese momento… Seguir leyendo ¿Qué reglas de Scrum puedo cambiar?

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Agile RRHH: ¿Evolución o Implantación?

Sabemos que Agile ha pasado del software a todas las áreas de las organizaciones. Hoy en día se habla de Business Agility, de Agile Marketing o de Agile RRHH. Estos últimos están causando mucho revuelo, ¿debemos implantar Agile en el área de RRHH o deben evolucionar para liderar la transformación de su empresa?  RRHH modernos,… Seguir leyendo Agile RRHH: ¿Evolución o Implantación?