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¿Cuánto dura una Transformación Agile?

La Transformación Agile es uno de los grandes retos que se han planteado en las empresas cómo parte de su Transformación Digital. La transformación Agile está muy centrada en un cambio cultural por encima de uno metódico lo que nos lleva a que sea un proceso lento. ¿Cuánto tiempo se puede tardar en una transformación? Ken… Seguir leyendo ¿Cuánto dura una Transformación Agile?

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Cinco síntomas para saber que tú consultora no te va a enseñar agilidad

Hace tiempo Erich Bühler escribió el siguiente tweet: ¿Puede una consultora que no es ágil transformar otras organizaciones? Usando metáforas, un médico con sobrepeso difícilmente puede enseñar cómo perderlo (salvo  que tenga alguna enfermedad congénita que le impida perder peso).   Pero, si una consultora asesora a otras personas sobre cómo deben organizar su empresa y… Seguir leyendo Cinco síntomas para saber que tú consultora no te va a enseñar agilidad

Agile, Kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional

Hoy en día las organizaciones están planteándose varios tipos de transformación entre las que podemos encontrar la Transformación Agile, la Organizacional, la Cultural y la Digital. La tecnología tiene un papel relevante en la Transformación Digital La Transformación Digital es la más famosa y en la que están inmersas la mayoría de las organizaciones. No… Seguir leyendo ¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional

Agile, Organizaciones Diferentes

Parecer Agile vende más que ser Agile

Agile es una moda, nos guste o no, “hay miles de agilistas” que salen de debajo de las piedras. Hay quienes llevan mucho tiempo, quienes lo interiorizan y quienes además de hacerlo se lo curran mucho y también los hay que lo único que han hecho es subirse a lo que ellos consideran una máquina… Seguir leyendo Parecer Agile vende más que ser Agile

Agile, scrum

«Poco a poco»: la nueva excusa para no ser Agile

Cuando empecé en Agile a nivel profesional tuve como mentora a Carmen Lasa, Agile Coach de Telefónica. Ella me enseñaba esta frase: “Es que aquí no se puede, este proyecto es especial; esto sirve como excusa para no cambiar y seguir como estamos”. Tuve la oportunidad de enseñar esta frase a más de 50 Scrum… Seguir leyendo «Poco a poco»: la nueva excusa para no ser Agile