Métricas

Cómo medir lo Agile que es mi empresa

Cuando estudiaba en el colegio, me enseñaron que los seres humanos tenemos cuatro habilidades básicas: fuerza, velocidad, resistencia y flexibilidad. Las tres primeras suelen estar dominadas por hombres y la cuarta por mujeres. En las Olimpiadas, las competiciones de fuerza, velocidad y resistencia son bastante objetivas. Para fuerza, tenemos lanzamiento de peso o de martillo,… Seguir leyendo Cómo medir lo Agile que es mi empresa

Producto

Talibanes, Puristas y Dogmáticos del Agile

El otro día merendaba con una amiga que se dedica a Agile en una gran empresa. Ella me contaba que le habían pedido ayuda, desde uno de los equipos, por diferentes problemas que estaban apareciendo: no entregaban valor, iban lentos, muchos problemas en el equipo… Mi amiga pasó un tiempo con el equipo y redactó… Seguir leyendo Talibanes, Puristas y Dogmáticos del Agile

Sin categoría

Dar la espalda a negocio, la realidad de los equipos Software

Hace unos años, trabajaba con el responsable de una empresa sobre las métricas que podríamos usar para entender el éxito de un equipo y aumentar su responsabilidad. Una de las métricas que proponíamos era mostrar el balance de resultados de la organización. Pensad que esta organización solo disponía de un producto en el mercado y… Seguir leyendo Dar la espalda a negocio, la realidad de los equipos Software

Sin categoría

Negocio & Tecnología, ¿por qué no ser amigos?

Hace unos meses, estuve trabajando con una startup con muchísima proyección realizando labores de acompañamiento Scrum. Durante este tiempo, uno de los puntos al que más importancia le dimos fue la implantación de métricas. Estuvimos trabajando todo tipo de métricas: producto, equipo, estimaciones, negocio… Sin embargo, cuando terminamos, no pudimos arrancar todas las que nos… Seguir leyendo Negocio & Tecnología, ¿por qué no ser amigos?

Scrum

¿Cambiar Scrum? ¡Espera!

Existe un eterno debate desde que Agile llegó a las empresas: ¿debemos adaptar los métodos a la empresa? La estrategia más sencilla es hacerlo, todo modelo, método o práctica que llega de fuera siempre será visto como “teórico”, al final, la persona que lo ideó está a cientos de kilómetros de nuestra organización, no conoce… Seguir leyendo ¿Cambiar Scrum? ¡Espera!

Producto, Scrum

Project Management vs Product Management

Si algo ha cambiado en el mundo de Internet es el concepto de producto digital. Muchas personas y empresas creen que Agile nos ayuda en la transformación organizacional para poder entregar más valor.  Sin embargo,  el verdadero cambio se produce cuando evolucionamos de project management a product management, Es decir,  evolucionar de un modelo dónde… Seguir leyendo Project Management vs Product Management

Métricas

Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Imagina que tienes que llevar una pelota por un pasillo de tu oficina hasta el final. Podrías hacerlo por departamentos, pero la pelota tendría que pasar por todos ellos, puede que incluso varias veces. El tiempo total se dispararía, habría muchas esperas (porque el trabajo diario BAU de los departamentos nos ocupa el tiempo) además… Seguir leyendo Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Historias Reales

Págame más o me voy

Os voy a contar una anécdota que, hace tiempo, me contó un amigo. Tenía dos hermanas mayores que él y la de más edad tenía pechos grandes mientras que la pequeña, no. La pequeña bromeaba diciéndole a la mayor: “cuando tienes novio, no sabes si es por el pecho o porque te quiere; en mi… Seguir leyendo Págame más o me voy

Mentor con estudiantes al aire libre como metáfora de las claves y características de un buen scrum master
Liderazgo, Scrum

Claves del Scrum Master. ¿Qué características tiene la responsabilidad de Scrum Master?

¿Qué es un Scrum Master? ¿Qué características tiene el rol de Scrum Master? ¿Cuáles son las claves para ser un gran Scrum Master?

Una pescadería de un mercado nos enseña grandes lecciones para crear equipos eficientes y motivados
libro, Organizaciones Diferentes

Fish: la eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación

Una pescadería de un mercado nos enseña grandes lecciones para crear equipos eficientes y motivados. Descubrimos los aprendizajes del bestseller Fish" la eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación