Agile, Organizaciones Diferentes

Cómo romper tus silos (departamentos) para ser ágil

Uno de los grandes cambios que tienen las organizaciones que apuestan por Agile es la reestructuración de los equipos y de las personas. El gran reto que tienen por delante los equipos es cambiar de una división por departamentos tradicionales, a una división a través de equipos orientados a la entrega de valor. Hay empresas… Seguir leyendo Cómo romper tus silos (departamentos) para ser ágil

Organizaciones Diferentes

El outsourcing mata tu Transformación Digital

El mundo de la consultoría es muy importante dentro del sector del desarrollo software. En España, el porcentaje de desarrollo que realizan las consultoras es muy grande, lo  que nos lleva a que sea interesante estudiar su comportamiento. Uno de los servicios que realizan las consultoras es la prestación de personal (outsourcing), que sirve para… Seguir leyendo El outsourcing mata tu Transformación Digital

Agile, Métricas

¿Por qué no me funcionan los OKR? Técnicas para implantarlo

Los OKR son una nueva moda dentro del mundo Agile y de la Transformación Agile. Los OKR son una importante herramienta que puede ser útil para la evolución de una empresa y, especialmente, de su capacidad de entregar. Hablamos en su día de que los OKR esconden una realidad que, muchas veces, generan más complejidad… Seguir leyendo ¿Por qué no me funcionan los OKR? Técnicas para implantarlo

scrum

Scrum no fracasa, lo hacemos nosotros

Scrum es un marco de trabajo muy extendido en muchas empresas, sobre todo en las tecnológicas. Sin embargo, a pesar de años de formación, inversión y acompañamiento, muchas organizaciones no han conseguido los beneficios esperados que se prometían inicialmente. ¿Por qué ocurre esto? ¡Lo analizamos!  Muchos Scrum’s Hoy día, existen muchas propuestas Scrum. Cuidado, Scrum… Seguir leyendo Scrum no fracasa, lo hacemos nosotros

Agile, liderazgo

¿Quieres equipos responsables? ¡Quita los tornos!

¿Están empoderados realmente los equipos de los empresas? Uno de los dilemas que se están planteando muchas empresa es cómo podemos empoderar a los equipos para que sean más autónomos, y por tanto, más productivos. Hace tiempo hablamos con Ramón Cabezas sobre este tema y él nos comentaba que las personas ya están empoderadas. Cuándo… Seguir leyendo ¿Quieres equipos responsables? ¡Quita los tornos!

Agile, scrum

La delgada línea entre el Agile Coach y el Scrum Master

Antes de empezar este artículo, quería contar la historia de cómo me convertí en Agile Coach. En el año 2015, estaba trabajando como Scrum Master en una aseguradora para diferentes equipos. En aquella época, se puso en contacto conmigo Paradigma Digital y conversamos para una posible incorporación. Dentro de las diferentes opciones que me ofrecieron,… Seguir leyendo La delgada línea entre el Agile Coach y el Scrum Master

libro, Organizaciones Diferentes

¡Oh My God! ¡La gente no quiere trabajar en mi empresa!

Si habéis leído algo sobre “empresas sin jefes”, entenderéis que para muchas personas es una utopía llevarlo a cabo. Las empresas actuales tienen una jerarquía muy fuerte. Hemos creado una cultura basada en tener jefes que “presionan” hacia abajo para que el trabajo salga adelante. ¡Y funciona! El crecimiento y el valor generados han sido… Seguir leyendo ¡Oh My God! ¡La gente no quiere trabajar en mi empresa!

Organizaciones Diferentes

35 preguntas para saber si tu empresa es plana o jerárquica

Hemos hablado muchas veces del famoso libro de Frederic Laloux, Reinventar las Organizaciones, en el que nos explica los diferentes tipos de organizaciones desde las Rojas a las Teal.  Las organizaciones quieren ser como una empresa plana, dónde los empleados tomen decisiones y sean responsables. ¿Es tu empresa plana realmente? Cambiando las Estructuras Organizacionales para ser… Seguir leyendo 35 preguntas para saber si tu empresa es plana o jerárquica

Agile

Cuál es el papel del CEO en una organización ágil

Hoy en día el C-level (CEO, CTO, CIO…) son figuras clave en las organizaciones. En un mundo lleno de empresas jerarquizadas, la capa más alta tiene un papel relevante. Gracias a la Transformación Digital, el papel del CIO ha aumentado, llegando a estar por encima incluso de negocio en algunas empresas. La auténtica transformación integra… Seguir leyendo Cuál es el papel del CEO en una organización ágil

Agile

Cinco síntomas para saber que tú consultora no te va a enseñar agilidad

Hace tiempo Erich Bühler escribió el siguiente tweet: ¿Puede una consultora que no es ágil transformar otras organizaciones? Usando metáforas, un médico con sobrepeso difícilmente puede enseñar cómo perderlo (salvo  que tenga alguna enfermedad congénita que le impida perder peso).   Pero, si una consultora asesora a otras personas sobre cómo deben organizar su empresa y… Seguir leyendo Cinco síntomas para saber que tú consultora no te va a enseñar agilidad