scrum

¿Cambiar Scrum? ¡Espera!

Existe un eterno debate desde que Agile llegó a las empresas: ¿debemos adaptar los métodos a la empresa? La estrategia más sencilla es hacerlo, todo modelo, método o práctica que llega de fuera siempre será visto como “teórico”, al final, la persona que lo ideó está a cientos de kilómetros de nuestra organización, no conoce… Seguir leyendo ¿Cambiar Scrum? ¡Espera!

Agile, scrum

¿Es Mirabel (Encanto) una Scrum Master?

La película Encanto de Disney ha sido un nuevo pelotazo para la empresa estadounidense. Además de su inmensa recaudación, tanto en cines como en plataformas,  sus canciones han alcanzado el nº 1 en listas de Estados Unidos. Canciones famosas como el “Let it go” de Frozen se quedaron en cuarta posición, mientras que “No se… Seguir leyendo ¿Es Mirabel (Encanto) una Scrum Master?

Kanban, Organizaciones Diferentes, Producto

¿Por qué no se estima en Kanban?

Las estimaciones son siempre polémicas dentro de los equipos y las empresas. De alguna manera, necesitamos asegurar a alguien cuándo acabaremos el trabajo (clientes, management, gerencia…) Nos turba tener un equipo que no sepa cuando acabará, cuando se cumple. Disponer de una estimación nos da sensación de control, aunque no nos da verdadero control.  Sin… Seguir leyendo ¿Por qué no se estima en Kanban?

Agile, Producto, scrum

Project Management vs Product Management

Si algo ha cambiado en el mundo de Internet es el concepto de producto digital. Muchas personas y empresas creen que Agile nos ayuda en la transformación organizacional para poder entregar más valor.  Sin embargo,  el verdadero cambio se produce cuando evolucionamos de project management a product management, Es decir,  evolucionar de un modelo dónde… Seguir leyendo Project Management vs Product Management

Agile, Kanban, scrum

Cómo hacer un ANS en Agile

Hace unos años, me encontraba trabajando para una consultora de desarrollo de software. Un día, una de las personas que lideraba las ventas, dio una charla sobre la misma, y explicaba lo siguiente: “yo lo vendo y, ya, con management lo arreglamos”. Esta frase venía a decir que su foco era conseguir el contrato y… Seguir leyendo Cómo hacer un ANS en Agile

Producto

Product Management para hacer software util

El gran reto de las empresas con respecto a su estrategia de tecnología es evolucionar de un modelo de gestión de proyectos a la construcción de producto (Product Management). El Product Management es una mentalidad diferente que requiere de nuevas herramientas, reportes, usuarios, métricas… ¡analizamos cómo hacerlo!  Project Management, lo que hemos hecho siempre Desde… Seguir leyendo Product Management para hacer software util

Agile, Producto, scrum

Product Owner en Remoto

Tras la pandemia de la Covid 19 toca reinventar la manera en la que trabajamos. Scrum, com marco ligero qué es, permite que lo usemos de diferentes maneras. El Product Owner, pieza clave de un Scrum Team debe adaptarse cuando usamos el remoto, la comunicación es diferente. Os contamos algunos consejos que podemos usar en… Seguir leyendo Product Owner en Remoto

Escalado, Métricas, Organizaciones Diferentes

Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Imagina que tienes que llevar una pelota por un pasillo de tu oficina hasta el final. Podrías hacerlo por departamentos, pero la pelota tendría que pasar por todos ellos, puede que incluso varias veces. El tiempo total se dispararía, habría muchas esperas (porque el trabajo diario BAU de los departamentos nos ocupa el tiempo) además… Seguir leyendo Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Historias Reales, Organizaciones Diferentes

Págame más o me voy

Os voy a contar una anécdota que, hace tiempo, me contó un amigo. Tenía dos hermanas mayores que él y la de más edad tenía pechos grandes mientras que la pequeña, no. La pequeña bromeaba diciéndole a la mayor: “cuando tienes novio, no sabes si es por el pecho o porque te quiere; en mi… Seguir leyendo Págame más o me voy

Agile, scrum

Cómo hacer la Daily Scrum en remoto

A finales de 2020 estuve acompañando a un equipo con Scrum. En aquellos momentos de la pandemia, las empresas estaban combinando la vuelta a la oficina con teletrabajo. En este equipo se optó por la rotación dentro del equipo. Durante la Daily Scrum acaeció un hecho interesante, los miembros del equipo que habían acudido a… Seguir leyendo Cómo hacer la Daily Scrum en remoto