libro

Organizaciones para la Complejidad by Niels Pflaeging

Hace un año, descubrí el estudio de Frederic Laloux sobre las Organizaciones sin jefes y cómo funcionan. Desde entonces, estoy estudiando libros sobre personas que hayan trabajado o convivido con organizaciones de este tipo. Considero que debe haber un cambio cultural orientado hacia la supresión de los managers, en pos de mejorar la autonomía de… Sigue leyendo Organizaciones para la Complejidad by Niels Pflaeging

scrum

¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

Hace mucho tiempo lanzamos un test sobre la Daily Scrum y parece que el experimento tuvo mucho éxito. En este caso, queremos lanzar uno sobre la Sprint Review, uno de los eventos de Scrum que más confusión suelen tener. Muchos lo llaman Demo, sin embargo, sabemos que es mucho más que eso… Por ello, os… Sigue leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

agile, escalado, Organizaciones Diferentes, scrum

Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

Todos sabemos que el Product Owner es el responsable de maximizar valor de nuestro producto. El artefacto clave es el Product Backlog, donde debe estar “todo” lo que vamos a hacer (con el conocimiento que tenemos hoy) para producir ese valor. Este Product Backlog está ordenado de manera que los elementos que se van a… Sigue leyendo Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Hoy en día han aparecido nuevas palabras que se han puesto rápidamente de moda como: Agile, Lean, Teal Organization, Holocrazy o Management 3.0 en las organizaciones. Uno de los elementos que tienen en común es que proponen aumentar la autonomía de los equipos en detrimento de los managers (algunos de esos movimientos incluso propone que… Sigue leyendo ¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Agile Mindset, scrum

Agile es un adjetivo, no una metodología

Desde que conozco a nuestra compañera Esther, ella siempre me recuerda que no existe el manifiesto ágil, sino el “desarrollo ágil de software”, y que no es una doctrina “Agile” si no una manera de desarrollar. Y es verdad, realmente “ágil” es un adjetivo que se asocia al desarrollo software y que apareció gracias a… Sigue leyendo Agile es un adjetivo, no una metodología

Agile Mindset, scrum

Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones

Hace unas semanas tuvimos la oportunidad de escribir sobre la toma de requisitos en Scrum. Esther y yo estuvimos debatiendo mucho sobre este artículo que, de hecho, ahora es totalmente diferente al que escribimos originalmente. En paralelo, nuestro amigo Youssef Oufaska hizo el siguiente vídeo hablando del Definiton of Ready (DoR) y el Refinamiento. You… Sigue leyendo Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones

libro

This is Lean by Niklas Modig & Pär Ahlstrom

Hoy quería hablaros del libro This is Lean. Este libro me lo regaló nuestro compañero Aday Guerra, y me parece un libro muy básico para entender el concepto de Lean y cómo puede ayudar a nuestras organizaciones. Vamos a analizar las partes que más nos han gustado del libro y explicar algunos conceptos clave ¿Entendemos… Sigue leyendo This is Lean by Niklas Modig & Pär Ahlstrom

scrum

Sprint Goal: Huevo o Gallina

El Sprint Goal es uno de esos elementos al que muchos equipos no prestan especial atención. Estuve trabajando con equipos Scrum durante dos años sin nisiquiera saber que existía ese concepto.   El Sprint Goal está muy alineado con uno de los valores de Scrum, “el foco”. Precisamente, venimos de trabajar, de manera disparatada, en… Sigue leyendo Sprint Goal: Huevo o Gallina

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Un equipo Scrum debe ser rápido?

Quería compartir un par de anécdotas que seguramente muchos de vosotros habéis vivido. Una vez estaba trabajando como Scrum Master en un cliente y tras varios Sprints descubrimos que no tendríamos todo el trabajo que esperaba la organización en una fecha dada. Tiempo después, descubrí que Scrum no busca cumplir alcance en fecha, esa es… Sigue leyendo ¿Un equipo Scrum debe ser rápido?

Liberating Structures

Liberando Estructuras un sábado por la mañana

Sinceramente, los post sobre eventos no son mis favoritos, creo que suenan muy publicitarios cuando se hacen en blogs de empresas… ¡Pero esto no es una empresa! El pasado 6 de abril pudimos disfrutar de un meetup organizado por “Reinventando Organizaciones”, una rama de Agile Spain que se ha creado en torno a las organizaciones… Sigue leyendo Liberando Estructuras un sábado por la mañana