Una de las prácticas habituales de Scrum consiste en responder las preguntas habituales de la Daily Scrum. ¿Qué hice ayer? ¿Qué haré hoy? ¿Hay algún impedimento? Sin embargo, estas preguntas fueron eliminadas en 2020 de Scrum. ¿Cómo orientamos la Daily Scrum? ¡Lo analizamos! Las tres preguntas de la Daily Scrum La Daily Scrum es un… Seguir leyendo Las 3 preguntas de la Daily Scrum (mito)
Uno de los grandes errores que estamos cometiendo en la industria del desarrollo de software es pensar que los programadores simplemente codifican el código. De hecho, existe mucha polémica con respecto a si esta función será suplantada por algún tipo de inteligencia artificial generativa de código. Una de las piezas fundamentales de un equipo son… Seguir leyendo ¿Cómo trabaja un Analista en Scrum?
Que la inteligencia artificial y en concreto la generativa están revolucionando el mundo de Internet es una realidad de la que es imposible escapar escapar.A un ritmo vertiginoso, aparecen nuevas tecnologías que están haciendo posible eficientar multitud de procesos creativos. Sin embargo, las actuales inteligencias artificiales carecen de conciencia. Son capaces de aprender pero aún… Seguir leyendo ¿Existe la Conciencia Artificial?
Scrum y Kanban son las formas por excelencia de aplicar Agile en los equipos. Muchas personas confunden ambos y os dejo un test difícil para tratar de entender sus similitudes y diferencias. ¿Te atreves? Cargando… 1. Realiza una Daily Standup Meeting a diario En este caso, ni Scrum ni Kanban tiene la “standup meeting”. En… Seguir leyendo ¿Scrum o Kanban? ¡Test para diferenciarlos!
Linkedin se ha llenado en la última época de mucha información acerca del liderazgo y de las cualidades que el “buen líder” debe tener. Me llamó la atención una de ellas donde, por un lado, decía que tenía que “delegar” pero por otro que tenía “que coordinar al equipo”. Esta infografía llena de palabras bonitas… Seguir leyendo La mentira del Liderazgo Positivo
Las Historias de Usuario (User Stories) son una de las técnicas peor entendidas en los equipos ágiles. Muchas empresas creen que son parte de Scrum, otros piensan que el famoso como-quiero-para son clave de las Historias de Usuario, y hay quienes lo usan como plantilla para tomar requisitos. Repasamos todos los mitos y leyendas sobre… Seguir leyendo Cuándo usar las Historias de Usuario
Locura es hacer lo mismo una y otra vez, pero esperando resultados diferentes. Esta frase se atribuye erróneamente a Einstein y refleja la realidad de muchas empresas: ¡Algo no funciona! He trabajado con muchos equipos, empresas, sectores, países y culturas. Hay un sensación generalizada de que, por algún motivo, las empresa podrían ser mejores, podrían… Seguir leyendo 20 síntomas de que tu empresa necesita un cambio
La autogestión es una dinámica que se ha desarrollado gracias a Agile y sobre todo Scrum. La autogestión cuestiona la manera típica de tomar decisiones en las empresas y sobre la que muchas empresas tienen dudas. La autogestión tiene muchas aristas que, sin un profundo entendimiento, provocan que rechacemos de base esta práctica. ¿En qué… Seguir leyendo La autogestión requiere de gestión
Hablaba con una amiga que está en un proceso para incorporarse a una gran empresa de aviones. Ella me comentaba que durante una de las entrevistas le dijeron: “aquí usamos Scrum pero tampoco nos cerramos mucho a ello, queremos sacar adelante el trabajo”. Esta actitud está siendo la habitual de las empresas que en su… Seguir leyendo El futuro del Scrum Master
Me llama mucho la atención las empresas que practican el teletrabajo sólo para evitar que sus empleados se vayan de la empresa. Este “secuestro” es más habitual de lo que parece ya que muchas organizaciones están deseando volver a modelos presenciales aunque evitan pronunciarse. Por otro lado, el teletrabajo es muy apreciado en profesiones donde… Seguir leyendo La Tiranía del Teletrabajo
