liderazgo, Organizaciones Diferentes

Cómo destruir tu empresa con los bonus

Disculpad que empiece con una historia personal. Hace unas semanas, mi hijo de cuatro años salía del colegio y, como cada viernes, quería ir al parque a jugar con sus amigos de clase. Ese viernes hacía mucho calor (por encima de 30º), aún así, fuimos varios padres con nuestros hijos. Para convencer a mi hijo… Seguir leyendo Cómo destruir tu empresa con los bonus

La jirafa es metáfora de la comunicación no violenta
liderazgo

¿Qué es la Comunicación No Violenta?

Recientemente publicaron un artículo sobre los 81 libros que recomiendan Gates, Jobs, Bezos, Musk y los líderes de las principales tecnológicas del mundo. En dicha lista, Satya Nadella, CEO de Microsoft, recomienda el libro de Marshall B. Rosenberg que habla de la Comunicación No Violenta. Y me di cuenta que no habíamos hablado aún en el blog de esta potente herramienta de comunicación, de empatía y de feedback. ¿Qué es la Comunicación No Violenta o CNV? ¿Cómo se establece una Comunicación No Violenta? ¿Eres chacal o jirafa? ¿Cómo es la comunicación no violenta? ¿Es lo mismo comunicación no violenta que comunicación asertiva? ¡Veámoslo!

liderazgo

El Anti-Jefe: prácticas y técnicas para destrozar a tu equipo

La palabra “jefe” hoy en día es claramente peyorativa. Es una palabra que huele a rancio, preferimos anglicismos como manager o palabras más polite como líder o responsable. Se habla mucho del estilo de liderazgo que debemos tener y nosotros, en este blog, hemos hablado, normalmente, en positivo. Sin embargo, ¿qué antipatrones hay cuando somos… Seguir leyendo El Anti-Jefe: prácticas y técnicas para destrozar a tu equipo

Agile, liderazgo

¿Qué es Management 3.0? Consejos para implantarlo

Imagina que tienes una empresa organizada por equipos, en la que cada uno de ellos tiene autonomía para tomar decisiones y trabajar con el mercado (usuarios, proveedores, clientes…) ¿Qué papel tendrían los Managers en este tipo de organizaciones? Esta pregunta se la hizo Jurgen Appelo y, por eso, creó Management 3.0 como respuesta.  Scrum y… Seguir leyendo ¿Qué es Management 3.0? Consejos para implantarlo

¿Qué es el coaching corporal? Tu cuerpo lo sabe
Coaching

Tu cuerpo lo sabe, ¿qué es el coaching corporal?

Alguna vez os habéis preguntado ¿Qué es el coaching corporal? En este artículo lo descubriremos a través un par de historias y muchos ejemplos. No lo dudes, ¡tu cuerpo lo sabe!

Agile, Coaching, libro

Camino Agile… ¿hacía donde vas?

Hace unos años, tuve la oportunidad de leer el excelente libro de Lyssa Adkins: Coaching Agile Teams. Gran parte del libro la dedica  Adkins  al “camino Agile” que recorren las personas a lo largo de su trayectoria profesional. Para ella, un Agile Coach, o Scrum Master, debe acompañar a las personas en ese camino para… Seguir leyendo Camino Agile… ¿hacía donde vas?

The true leadership of a Scrum Master
Coaching, liderazgo

El «true leader», el estilo de liderazgo del que sí hablan las redes sociales

¿Cuál es el estilo de liderazgo de un Scrum Master? ¿Cómo es un auténtico líder? ¿Es lo mismo que un verdadero líder? ¿Qué es true leadership?

Organizaciones Diferentes

Keepler, ¿un oasis en la consultoría software?

Después de leer la obra de Frederic Laloux, Reinventing Organizations, me encanta conocer nuevos ejemplos de empresas que se hayan reinventado. Por otra parte, la consultoría software recibe muchas críticas de los profesionales del sector. El modelo de negocio y las prácticas abusivas están a la orden del día: se promete a los clientes compromisos… Seguir leyendo Keepler, ¿un oasis en la consultoría software?

El líder que busca la autenticidad es el líder auténtico
Coaching, liderazgo

Si soy un líder y soy auténtico, ¿soy un authentic leader?

El líder auténtico es el que tiene un estilo de liderzgo auténtico y en este texto aprenderemos más de cómo es este estilo de liderazgo y como alcanzarlo. ¿quieres ser un influencer?

Agile, liderazgo, Métricas

Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo

Hace tiempo hablábamos sobre que Scrum no pensaba en las personas, sino en la entrega de valor (construído a través de las personas). Para poder entregar valor, la capacidad de adaptación de un equipo es la clave. Sin embargo, los equipos no conviven solos en las organizaciones, por eso las organizaciones que quieren ganar en… Seguir leyendo Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo