Agile, scrum

Buenas prácticas de Agile para potenciar el teletrabajo

El pasado miércoles 25, pudimos realizar un meetup, Daniella Dietrich y yo, para hablar sobre cómo Agile puede ayudar a las empresas a hacer trabajo en remoto (obligado por el Coronavirus) y algunos consejos para equipos Scrum. Además, hicimos una dinámica final con los asistentes para que transparentaran los problemas que se estaban encontrando y… Sigue leyendo Buenas prácticas de Agile para potenciar el teletrabajo

scrum

Test chungo de Scrum ¿te atreves?

Aprovechando estos días de confinamiento y coronavirus, queremos pasaros un test de Scrum que creamos hace tiempo, para evaluar a posibles candidatos a Scrum Master. El test tiene preguntas de diferente dificultad. Os explicamos  las respuestas correctas en la parte inferior,¡esperemos que os guste!    1. Qué frase describe mejor a Scrum? La respuesta correcta… Sigue leyendo Test chungo de Scrum ¿te atreves?

Historias Reales, scrum

Scrum contra el Nazismo: ¿Podemos cambiar a las personas?

Uno de los libros que recomendamos encarecidamente es Scrum de Jeff Sutherland. Hace tiempo hicimos una reseña de alto nivel, hoy, queremos profundizar en una de mis historias favoritas que podemos leer en el libro. Voy a intercalar la historia con mi experiencia para enriquecerlo. En esta historia hablamos de cómo Scrum lucha contra el… Sigue leyendo Scrum contra el Nazismo: ¿Podemos cambiar a las personas?

scrum

Cómo hacer Scrum a distancia

Debido a la crisis del coronavirus, muchos equipos van a teletrabajar estas semanas.  Esto nos obliga a reinventarnos y, por suerte, Scrum es adaptable a este tipo de situaciones. Recordemos que Scrum, como marco de trabajo que es, permite jugar de muchas maneras, siendo cada equipo el que decide cómo jugar para “ganar”.  Las técnicas,… Sigue leyendo Cómo hacer Scrum a distancia

Agile

Cuál es el papel del CEO en una organización ágil

Hoy en día el C-level (CEO, CTO, CIO…) son figuras clave en las organizaciones. En un mundo lleno de empresas jerarquizadas, la capa más alta tiene un papel relevante. Gracias a la Transformación Digital, el papel del CIO ha aumentado, llegando a estar por encima incluso de negocio en algunas empresas. La auténtica transformación integra… Sigue leyendo Cuál es el papel del CEO en una organización ágil

Agile

Los Simpson predijeron la calidad del software

No sé si recordarás el capítulo 200 de los Simpsons (9ª temporada). En este capítulo, Homer acaba de Concejal de basuras y se gasta todo el presupuesto para dar un buen servicio pero durante un corto tiempo. El capítulo comienza con una escena muy graciosa: en ella, aparece el cubo de la basura lleno y… Sigue leyendo Los Simpson predijeron la calidad del software

Agile

Cinco síntomas para saber que tú consultora no te va a enseñar agilidad

Hace tiempo Erich Bühler escribió el siguiente tweet: ¿Puede una consultora que no es ágil transformar otras organizaciones? Usando metáforas, un médico con sobrepeso difícilmente puede enseñar cómo perderlo (salvo  que tenga alguna enfermedad congénita que le impida perder peso).   Pero, si una consultora asesora a otras personas sobre cómo deben organizar su empresa y… Sigue leyendo Cinco síntomas para saber que tú consultora no te va a enseñar agilidad

Agile, Organizaciones Diferentes

¿Por qué Sony no creó el iPod? Historia de silos para no dormir…

Hace tiempo tuve la oportunidad de leer en profundidad sobre el gran cataclismo que sufrió Nokia. Es una historia llamativa que nos explica cómo la no-colaboración entre departamentos puede arruinar una empresa entera. Pero no es la primera vez que ocurre: Nokia pudo aprender de Sony, que sufrió algo parecido en la industria de la… Sigue leyendo ¿Por qué Sony no creó el iPod? Historia de silos para no dormir…

Dinámicas, scrum

Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

¿Daily Meeting? ¿Standup Meeting? ¿Daily Standup? Son nombres típicos que encontramos referidos a la Daily Scrum. ¿Y si te digo que ninguno de ellos es correcto? Aunque la Daily Scrum es el evento de Scrum más sencillo, es en el que más errores cometemos. Y si nos equivocamos con el nombre de esta reunión, ¿quién… Sigue leyendo Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

Agile, thinking

Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Desde el año 2007, he trabajado en más de diez empresas. Casi todas eran consultoras tecnológicas (o digitales) o trabajaban en las áreas de desarrollo software de clientes finales. A pesar de que empecé a trabajar el mismo año que empezó la crisis, he podido ver cómo el mundo de las TIC siempre ha tenido… Sigue leyendo Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!