Dinámicas, scrum

Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

¿Daily Meeting? ¿Standup Meeting? ¿Daily Standup? Son nombres típicos que encontramos referidos a la Daily Scrum. ¿Y si te digo que ninguno de ellos es correcto? Aunque la Daily Scrum es el evento de Scrum más sencillo, es en el que más errores cometemos. Y si nos equivocamos con el nombre de esta reunión, ¿quién… Sigue leyendo Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

Agile Mindset, thinking

Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Desde el año 2007, he trabajado en más de diez empresas. Casi todas eran consultoras tecnológicas (o digitales) o trabajaban en las áreas de desarrollo software de clientes finales. A pesar de que empecé a trabajar el mismo año que empezó la crisis, he podido ver cómo el mundo de las TIC siempre ha tenido… Sigue leyendo Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Sin categoría

[Inocente ;)] Fundamos “Mamá… ¿qué es waterfall?”

Hemos decidido dar un paso al frente en mamá-qué-es-scrum. Llevamos tiempo pensando que scrum ya no es lo que era y que había que crear un nuevo espacio que aportar a las organizaciones. Por eso, vamos a lanzar el nuevo blog: mamá-que-es-waterfall. Como imagináis,  hablaremos de todas las novedades y prácticas que pueden ayudar a… Sigue leyendo [Inocente ;)] Fundamos “Mamá… ¿qué es waterfall?”

Agile Mindset, scrum

Cómo resuelve Scrum los cambios de alcance

Los cambios de alcance son extremadamente habituales en cualquier proyecto software. Los cambios aparecen en diferentes formas: requisitos nuevos, cambios sobre lo entregado, incidencias, nuevos usuarios... En el modelo tradicional de proyecto, hablamos de cambio cuando vamos a hacer algo diferente a lo planificado. En la mentalidad de producto el cambio es bienvenido, los cambios… Sigue leyendo Cómo resuelve Scrum los cambios de alcance

Agile Mindset, Dinámicas, scrum

Scrum y Mindfulness ¿amigos o enemigos?

El mindfulness o atención plena parece que ha venido para quedarse. En una sociedad cada vez más dispersa, prácticas que nos ayudan a disfrutar más plenamente del día a día son bienvenidas. En nuestro día a día con los equipos y organizaciones también podemos aprovecharnos de las ventajas de estas prácticas y utilizar unas u otras según la situación. Lejos de sesiones de comer chocolate todos juntos o meditación a nivel empresa, prestar atención plena en el día a día nos ayudará a aceptar las circunstancias y a afrontar los cambios que se nos presenten.

Agile Mindset

¿Qué veremos en la CAS este año?

  Este año, queremos repetir la experiencia del año pasado, y contaros que charlas y eventos nos han llamado la atención en la conferencia anual de la agilidad en España CAS 2019. Hay una agenda llena de nombres conocidos y otros no tanto deseosos de transmitir sus conocimientos y sus aprendizajes. Nuevamente la agenda está… Sigue leyendo ¿Qué veremos en la CAS este año?

Agile Mindset, libro

Impact Mapping – Impactando en Productos Software by Gojko Adzic

En otros posts, hemos podido repasar diferentes herramientas y labores que puede realizar un Product Owner que no viene indicado en la Scrum Guide. Una de las herramientas que descubrí hace unos años y que me parece brutal es el Impact Mapping. Desde hace mucho tiempo, llevo combatiendo el cambio de paradigma de muchas organizaciones… Sigue leyendo Impact Mapping – Impactando en Productos Software by Gojko Adzic

Organizaciones Diferentes, scrum

¿Qué es más científico la temperatura o la velocidad de tu Scrum Team?

  Decir que algo es “científico” me encanta, parece que le da un toque de autoridad moral. De hecho, sabemos que Scrum está influenciado por el mundo científico porque se basa en el empirismo, que es la base de la investigación científica. Hablamos de mundos complejos, nadie se atrevería a hacer un Diagrama de Gantt… Sigue leyendo ¿Qué es más científico la temperatura o la velocidad de tu Scrum Team?

Agile Mindset, scrum

Cambio de mentalidad: deja de hacer proyectos y empieza a hacer productos

¿Nunca os ha llamado la atención que, cuando estamos en un proyecto, hablemos de PRODUCTO mínimo viable? ¿Por qué en los proyectos con Scrum hablamos de PRODUCT Owner? ¿No debería ser Project Owner? La palabra “proyecto” la tenemos muy manida, es un concepto que se ha establecido con fuerza en nuestro día a día. Nos… Sigue leyendo Cambio de mentalidad: deja de hacer proyectos y empieza a hacer productos

agile, Organizaciones Diferentes

La paradoja de la cultura Agile y el dinero en tu empresa

El último anuncio de Jazztel con el lema “vienes por el precio, te quedarás por el servicio técnico”, recuerda cómo funciona la atracción de talento: p vienen por el salario pero se quedan por tu cultura de empresa. La cultura de la empresa está ahora de moda. Lo que antes eran los valores y webs… Sigue leyendo La paradoja de la cultura Agile y el dinero en tu empresa