¡Llegó el día! tras tres años sin actualizaciones, los creadores de Scrum han decidido actualizar el marco coincidiendo con el 25 aniversario de su presentación oficial. Vamos a analizar los últimos cambios, que han sido muy profundos. En líneas generales, se ha eliminado mucha redundancia, prescripción en favor de ser más claros y directos sobre… Seguir leyendo Scrum 2020: ¿qué ha cambiado?
Hace unos años, me encontraba dando una formación de Introducción a Agile&Scrum a un equipo. Durante la formación, un compañero me preguntó: “¿Cuántas reglas puedo saltarme en Scrum para seguir siendo Scrum?”. A pesar de la broma de la pregunta, realmente su intención venía por lo difícil que era aplicarlo, y más en ese momento… Seguir leyendo ¿Qué reglas de Scrum puedo cambiar?
Hace un tiempo, estaba trabajando para una consultora y tuve la siguiente conversación con la responsable de selección: “Javi, queremos contratar a alguien de la empresa X, tu conoces gente ahí, ¿a quién me recomiendas?”“Pues seguro que lo consigues, el año pasado ficharon a más de 200 personas y están algo quemadas”“¿200? ¡nosotros fichamos a… Seguir leyendo ¿Por qué mi empresa quiere que me vaya?
Damos por sentado que todos los equipos de desarrollo van a querer ser Agile. Muchos de los Agile Coaches que pregonamos la bondad del desarrollo ágil de software venimos de programar y para nosotros nos cuadra hacerlo bajo el paraguas Agile. Sin embargo, vemos a muchos desarrolladores que reniegan de este tipo de prácticas por… Seguir leyendo Los desarrolladores no quieren Agile
Gracias a la Transformación Digital, las empresas han descubierto que tienen que evolucionar su tecnología, su estructura, sus modelos de negocio y su cultura hacia nuevas formas para poder sobrevivir. Debido al Covid, y su impacto, las empresas no les queda otra alternativa: cambiar o morir. El C-Level (CEOs, CIOs, CTOs... ) son las figuras… Seguir leyendo La implicación del C-Level en la Transformación Agile
En algunos artículos anteriores he comentado que la calidad debería ser un ciudadano de primera en el desarrollo del software (Calidad Vs Velocidad, No hay agile sin bugs). Suelo terminar escribiendo cosas por conversaciones que tengo con amigos y me acordé de la historia de TOYOTA y el "Andon Cord". La historia se basa en… Seguir leyendo La calidad debe viajar en primera clase
Para hacer Scrum necesitas lo mismo que para perder peso: disciplina. Durante el verano he estado estudiando el método OKR qué se utiliza para implantar un sistema de objetivos que permite a una organización dirigir su comportamiento hacia lo que realmente es importante. Al leerlo, el autor explica que es vital el compromiso y la… Seguir leyendo ¡Deja de comer Donuts y haz Scrum!
El refinamiento Scrum debe ser un proceso, y no una reunión. El hacerlo de manera continua, ayuda a la entrega continua, esencial para recibir feedback temprano y conseguir una relación con nuestro customer de resolución de problemas a través de nuestro producto. ¡Os lo contamos!
Certificarse en Scrum es una duda que se plantean muchas personas dedicadas a Agile. Durante el mes de Agosto, tuve una conversación con un cliente que nos pidió presupuesto para formarse y certificarse. En la conversación nos hicieron una pregunta clara: ¿es útil certificarse en Scrum? ¡Lo analizamos! El mundo de las certificaciones Las certificaciones… Seguir leyendo ¿Es útil certificarse en Scrum?
La Transformación Agile es uno de los grandes retos que se han planteado en las empresas cómo parte de su Transformación Digital. La transformación Agile está muy centrada en un cambio cultural por encima de uno metódico lo que nos lleva a que sea un proceso lento. ¿Cuánto tiempo se puede tardar en una transformación? Ken… Seguir leyendo ¿Cuánto dura una Transformación Agile?
