Antes de explicar este post, quiero explicar el significado del título para los que no sean muy futboleros. Nací y crecí en Sevilla (sur de España). En mi ciudad, existen dos equipos históricos de fútbol, el Sevilla FC y el Real Betis Balompié, que toma el nombre antiguo del río de la ciudad: Betis. Este… Seguir leyendo ¡Viva Scrum ManquePierda!
Uno de los pilares fundamentales de la Transformación Agile es el nuevo papel del manager en la organización. Recordemos que la propuesta principal de Agile es tener equipos autogestionados capaces de tomar decisiones por sí mismos. Esto choca frontalmente con los pilares de muchas empresas donde los managers han sido pieza clave para que todo… Seguir leyendo Manager… ¡Deja de pensar por tu equipo!
Agile Conjunto de valores y principios que crearon en el año 2001 veintiún expertos en desarrollo software. Es un mindset sobre cómo debemos desarrollar software con diferentes características. Hoy en día, Agile ha trascendido el software y se ha extendido a todas las áreas de las organizaciones. Para saber más sobre esos valores y principios,… Seguir leyendo Glosario de Términos Scrum
Existen muchas dudas sobre cuándo debemos aplicar Scrum y cuándo Kanban en un equipo. Hay una regla, extendida en las empresas, que dice que debemos usar Scrum para hacer el Desarrollo (de un proyecto) y Kanban para el mantenimiento. O, también, usar Scrum para los evolutivos y Kanban para incidencias e imprevistos. ¿Estamos entendiendo para… Seguir leyendo Scrum o Kanban, ¿cuál elijo?
Antes de hablar sobre el Visual Management, quería recordar una historia que me ocurrió hace años. Participé en el arranque de una transformación digital en la que íbamos a trabajar con una Escuela de Negocios. Hicimos un assessment para evaluar su estado de digitalización. Para ello, realizamos una serie de entrevistas a varios miembros de… Seguir leyendo Visual Management: 7 ideas para organizar el trabajo de tu equipo
Una de las cuestiones que, con mayor frecuencia, surge dentro de los equipos Scrum es cómo gestionar incidencias cuando se combinan con el trabajo de un Sprint. Hemos podido trabajar con muchas estrategias diferentes, aunque no todas son lo más ágiles posibles. Analizamos todas las posibilidades para gestionar incidencias. ¿Por qué tenemos incidencias? Una incidencia… Seguir leyendo Incidencias y Scrum, ¿cómo gestionarlas?
Aprovechando estos días de confinamiento y coronavirus, queremos pasaros un test de Scrum que creamos hace tiempo, para evaluar a posibles candidatos a Scrum Master. El test tiene preguntas de diferente dificultad. Os explicamos las respuestas correctas en la parte inferior,¡esperemos que os guste! Cargando… 1. Qué frase describe mejor a Scrum? La respuesta correcta… Seguir leyendo Test chungo de Scrum 2020 ¿te atreves?
¿Cuales son los valores de Scrum?Compromiso, foco, franqueza y apertura, respeto y coraje. Cuando esos valores se encarnan por el Equipo Scrum y por las personas con las que trabajan, los pilares del empirismo como la transparencia, inspección y adaptación cobran vida, generando confianza
Hace unos años, durante una sesión de PBR (Product Backlog Refinement), comentamos sobre algo nuevo que queríamos hacer que no estaba aún en el backlog. Entonces, vino la pregunta: ¿Las historias de usuario las vas a redactar para que las entendamos nosotros o para que la entienda negocio?Arquitecto SW Y es normal. Nunca he visto… Seguir leyendo Historias de usuario como punto de encuentro
Hace unas semanas, dibujamos en NeuronForest (la empresa donde trabajo) muchas de las preguntas que solemos escuchar en los equipos Scrum de los clientes con los que trabajamos. Este recopilatorio mezcla tanto preguntas positivas, orientadas a la entrega de valor, como preguntas negativas, orientadas a que las personas solo se centren en trabajar mucho sin… Seguir leyendo Preguntas Scrum: ¿Cuáles usar en tu equipo?
