Agile y Scrum como camino para la Transformación Digital
Hace tiempo me contaron la siguiente historia: Érase una consultora que residía en Barcelona, y que decidió abrir oficina en Berlín para poder atender a un cliente. Este cliente contrató a la consultora para el desarrollo de un software. La consultora, para reducir costes, dispuso en Berlín solo de personas de negocio, realizando el desarrollo… Sigue leyendo ¿Qué distancia te separa de tu usuario?
Quería compartir una pequeña anécdota que me pasó hace unos meses. Estaba trabajando con unos agilistas cuando teníamos de preparar una formación sobre Scrum para un grupo de mandos intermedios de una compañía. Durante la preparación debatimos sobre si durante el Sprint se podían aceptar o no cambios. La guía Scrum lo deja claro, pero… Sigue leyendo ¿Mejoramos Scrum o lo cambiamos?
Hoy en día el desarrollo ágil de software está de moda. Cuando algo se pone de moda siempre salta el debate entre los que llevan mucho tiempo y los que se suben a la ola. Una analogía podría ser la fórmula 1 con Fernando Alonso. Había quien llevaba años vibrando con las carreras y otros… Sigue leyendo Post-it-ureo… La nueva moda que vende
Quería compartir con vosotros los aprendizajes de este último mes en el que he podido asistir al gigaTIC, AgilityTres60 (dónde Esther y yo pudimos realizar un taller sobre el uso del futuro) y un meetup que impartimos Aday y yo sobre Lean y LeanStartup. Customer Development Hoy en día, en Silicon Valley, cuando alguien tiene… Sigue leyendo Desarrollo de cliente ¿Cómo tomar decisiones objetivas en el desarrollo software?
Hace un año, descubrí el estudio de Frederic Laloux sobre las Organizaciones sin jefes y cómo funcionan. Desde entonces, estoy estudiando libros sobre personas que hayan trabajado o convivido con organizaciones de este tipo. Considero que debe haber un cambio cultural orientado hacia la supresión de los managers, en pos de mejorar la autonomía de… Sigue leyendo Organizaciones para la Complejidad by Niels Pflaeging
Hace mucho tiempo lanzamos un test sobre la Daily Scrum y parece que el experimento tuvo mucho éxito. En este caso, queremos lanzar uno sobre la Sprint Review, uno de los eventos de Scrum que más confusión suelen tener. Muchos lo llaman Demo, sin embargo, sabemos que es mucho más que eso… Por ello, os… Sigue leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!
Todos sabemos que el Product Owner es el responsable de maximizar valor de nuestro producto. El artefacto clave es el Product Backlog, donde debe estar “todo” lo que vamos a hacer (con el conocimiento que tenemos hoy) para producir ese valor. Este Product Backlog está ordenado de manera que los elementos que se van a… Sigue leyendo Herramientas para el PO que no son el Product Backlog
Desde que conozco a nuestra compañera Esther, ella siempre me recuerda que no existe el manifiesto ágil, sino el “desarrollo ágil de software”, y que no es una doctrina “Agile” si no una manera de desarrollar. Y es verdad, realmente “ágil” es un adjetivo que se asocia al desarrollo software y que apareció gracias a… Sigue leyendo Agile es un adjetivo, no una metodología
Hace unas semanas tuvimos la oportunidad de escribir sobre la toma de requisitos en Scrum. Esther y yo estuvimos debatiendo mucho sobre este artículo que, de hecho, ahora es totalmente diferente al que escribimos originalmente. En paralelo, nuestro amigo Youssef Oufaska hizo el siguiente vídeo hablando del Definiton of Ready (DoR) y el Refinamiento. You… Sigue leyendo Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones
Hoy quería hablaros del libro This is Lean. Este libro me lo regaló nuestro compañero Aday Guerra, y me parece un libro muy básico para entender el concepto de Lean y cómo puede ayudar a nuestras organizaciones. Vamos a analizar las partes que más nos han gustado del libro y explicar algunos conceptos clave ¿Entendemos… Sigue leyendo This is Lean by Niklas Modig & Pär Ahlstrom
