¡Qué paradoja…! En casa, queremos que nuestros hijos sean independientes, que aprendan por sí mismos. Les educamos para que, poco a poco, se conviertan en adultos responsables que tomen sus propias decisiones, incluso aunque,a veces, no las compartamos. No nos preocupa que nuestros hijos crezcan más que nosotros, pero sí que aprendan de sus errores… Seguir leyendo ¿Qué decide un equipo autogestionado?
Los equipos Scrum buscan entregar valor tratando de resolver problemas complejos mediante soluciones adaptativas. La guía Scrum explica cómo funcione el equipo, sus responsabilidades y sus interacciones. No obstante, las empresas tienen estructuras que sobrepasan a los equipos y suelen existir managers que tienen interacción completa en los equipos. ¿Managers? Hoy en día la cultura… Seguir leyendo ¿Cuál es el papel de un Manager en un Equipo Scrum?
Liderazgo, una de las palabras más de moda en el siglo XXI y la que tiene más interpretaciones y definiciones. Todos queremos ser líderes y, sin embargo, hay pocas personas en quienes nos dejaríamos liderar. En el libro de Simon Sinek “los líderes comen al final” nos deja varias lecciones sobre lo que significa el… Seguir leyendo Tres características de un buen líder
Este verano ha caído en mis manos una pequeña “joyita” en forma de libro. Hace tiempo que pude leer al gran Simon Sinek en su obra Why, donde analiza la importancia del propósito en las empresas. Este verano descubrí que existía un segundo libro llamado Los líderes comen al final donde analiza diferentes aspectos de… Seguir leyendo Los líderes comen al final by Simon Sinek
¿Por qué la democracia no funciona? Respondamos a esta pregunta respondiendo ¿cómo toman las decisiones los equipos autoorganizados? ¿Qué otros métodos de toma de decisiones existen?
¿Qué es un Scrum Master? ¿Qué características tiene el rol de Scrum Master? ¿Cuáles son las claves para ser un gran Scrum Master?
Uno de los pilares fundamentales de la Transformación Agile es el nuevo papel del manager en la organización. Recordemos que la propuesta principal de Agile es tener equipos autogestionados capaces de tomar decisiones por sí mismos. Esto choca frontalmente con los pilares de muchas empresas donde los managers han sido pieza clave para que todo… Seguir leyendo Manager… ¡Deja de pensar por tu equipo!
Disculpad que empiece con una historia personal. Hace unas semanas, mi hijo de cuatro años salía del colegio y, como cada viernes, quería ir al parque a jugar con sus amigos de clase. Ese viernes hacía mucho calor (por encima de 30º), aún así, fuimos varios padres con nuestros hijos. Para convencer a mi hijo… Seguir leyendo Cómo destruir tu empresa con los bonus
¿Cómo dar un buen feedback? ¿Cómo recibir el feedback? Trucos para entregar un feedback efectivo. Comunicación No Violenta o comunicación asertiva, feedback sandwich, feedback wrap, feedforward y demás técnicas para dar feedback constructivo
Recientemente publicaron un artículo sobre los 81 libros que recomiendan Gates, Jobs, Bezos, Musk y los líderes de las principales tecnológicas del mundo. En dicha lista, Satya Nadella, CEO de Microsoft, recomienda el libro de Marshall B. Rosenberg que habla de la Comunicación No Violenta. Y me di cuenta que no habíamos hablado aún en el blog de esta potente herramienta de comunicación, de empatía y de feedback. ¿Qué es la Comunicación No Violenta o CNV? ¿Cómo se establece una Comunicación No Violenta? ¿Eres chacal o jirafa? ¿Cómo es la comunicación no violenta? ¿Es lo mismo comunicación no violenta que comunicación asertiva? ¡Veámoslo!
