Organizaciones Diferentes, thinking

#NoManagers : ¿Podemos vivir sin jefes?

Antes de contar nada, quería mostraros un pequeño extracto del libro “Radical” de Ricardo Semler en el que trata cómo aplanaron la organización:  “(...) Estuve de acuerdo en que podíamos unificar la fábrica sin las personas que integraban el segundo nivel y lo mismo opinaban quienes se hallaban en el tercer nivel. Pero aun así,… Sigue leyendo #NoManagers : ¿Podemos vivir sin jefes?

coaching, Distinciones, thinking

No es lo mismo

Buenos días, hoy os quería hablar de un tema que viene del coaching ontológico (el que considera que el lenguaje crea realidades) y que me parece muy interesante: las distinciones. Desde pequeña he sido bastante quisquillosa con el uso concreto de las palabras. Frases como "¡no es una cosa, es un animal!" formaban parte de… Sigue leyendo No es lo mismo

thinking

Mi evolución como Scrum Master 5 años después

¡Ya van 5 años! En estos días he hecho cinco años desde que empecé a dedicarme a la Agilidad, cómo Scrum Master, Agile Coach y cómo Product Owner un breve tiempo. Quería compartir lo poquito que he aprendido en este tiempo, por si a alguien le es útil: He podido descubrir mi verdadera vocación, hace… Sigue leyendo Mi evolución como Scrum Master 5 años después

Agile Mindset, scrum, thinking

Scrum no va de personas

Hace tiempo estuve trabajando con un manager de una conocida empresa de telecomunicaciones en la que llevan tiempo haciendo transformación ágil. En esta empresa, han contratado a las empresas a las que tengo como referencia en todo lo que tiene que ver con el desarrollo ágil de software y transformación ágil. Este manager comentaba que,… Sigue leyendo Scrum no va de personas

thinking

¿Cómo te definirías a ti mismo?

Quienes me conocen saben que el 2018 fue un año complicado en cuanto a lo laboral: varias empresas, desengaños, errores, etc. Hace unos meses, me reuní con una buena amiga que quería hablar seriamente conmigo. Tras una charla sincera, me hizo recapacitar sobre mis actitudes porque consideraba que estaba tomando malas decisiones y me aconsejó… Sigue leyendo ¿Cómo te definirías a ti mismo?

kanban, thinking

¿Es El Corte Inglés Eficiente? Hacemos un análisis de su eficiencia de flujo

En los últimos meses, he podido estudiar el concepto de Lean thinking y de lo que nos aporta en las organizaciones. Hicimos una reseña del libro This is Lean en el que explicaban de manera genial la diferencia entre Eficiencia de Recursos y de Flujo. A continuación os presentamos un pequeño resumen. En resumen, Lean… Sigue leyendo ¿Es El Corte Inglés Eficiente? Hacemos un análisis de su eficiencia de flujo

Agile Mindset, scrum, thinking

Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres?

¿Cómo traduces al español el valor Openness? Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres?

Esther la Scrum Máster SM del Pelo Morado Mola Mucho
agile, Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, thinking

#EstherMolaMucho

El otro día, a partir de un troleo coña generado porque coincidió que fui la primera seguidora de la nueva cuenta de Jerónimo Palacios & Associates, @losJeros, se creó el hashtag #EstherMolaMucho. Fue una tontería con apenas 4 ó 5 tweets y cero repercusión. Pero coincidió que se creó en la madrugada de un día… Sigue leyendo #EstherMolaMucho

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, thinking

El valor de la amistad en el trabajo

Hoy para mí es uno de esos días especiales en el calendario. Es cuatro de febrero y, como cada cuatro de febrero, es el cumpleaños de una de mis mejores amigas. Es una de las personas más inteligentes que conozco, siempre sonriente, mamá de dos pequeños y gran amiga de sus amigos. Detrás de mi… Sigue leyendo El valor de la amistad en el trabajo

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¿Quién anima al Scrum Master?

Hace unos meses asistí al Peopleware&Agile Management, un evento organizado por el equipo de Javier Garzás. Este año contamos con Pepu Hernández, el seleccionador nacional del equipo de baloncesto que ganó el mundial en el año 2006. Habló sobre muchos temas, pero sobre todo de cómo transportar una lista de jugadores a un grupo y… Sigue leyendo ¿Quién anima al Scrum Master?