En las últimas semanas saltó la noticia de que Martin Fowler se había certificado del Project Management Professional (PMP), una de las más distinguidas certificaciones que se pueden obtener a nivel mundial a través del Project Management Institute (PMI). Hemos querido recopilar información sobre este hecho y analizar el mundo de las certificaciones y del… Seguir leyendo Martin Fowler obtiene el PMP
Mientras buscaba las imágenes de Barry Overrem para ilustrar el artículo las Claves del Scrum Master basado en las 8 posturas (estancias) del Scrum Master me encontré con la siguiente viñeta de Comic Agilé sobre la 9ª postura: la pragmática (dispuesto a renunciar a todos los principios ágiles para "hacer que funcione"). Al principio pensé que era uno… Seguir leyendo Avengers Civil War: ¿El fin justifica los medios?
Entre 1844 y 1879, se produjeron varias apariciones de la Virgen María en una gruta cerca de Lourdes (Francia). A raíz de dichas apariciones, que la Iglesia Católica admitió como veraces, se creó el Santuario de Lourdes, al que muchas personas peregrinan cada año. La Iglesia Católica eligió a Nuestra Señora de Lourdes como patrona… Seguir leyendo ¿Quieres que tus proyectos cumplan fechas? ¡visita la Virgen de Lourdes!
Lean es otra de esas modas que aparecen al calor de la agilidad (para muchos Lean realmente es el padre de todo). Hoy en día, muchos métodos y formaciones incluyen la palabra Lean por moda, sin que realmente reflejen lo que Lean significa y lo que realmente aporta. Además, existe una tremenda confusión en el… Seguir leyendo Lean en el mundo software, ¿Para qué sirve?
Tuckman está equivocado su teoría de desarrollo de equipos está mal veamos cómo nos afecta eso.
Hace unas semanas, dibujamos en NeuronForest (la empresa donde trabajo) muchas de las preguntas que solemos escuchar en los equipos Scrum de los clientes con los que trabajamos. Este recopilatorio mezcla tanto preguntas positivas, orientadas a la entrega de valor, como preguntas negativas, orientadas a que las personas solo se centren en trabajar mucho sin… Seguir leyendo Preguntas Scrum: ¿Cuáles usar en tu equipo?
¡Ya es hora de que la industria farmacéutica empiece a centrarse en lo que importa: el paciente! La mayoría de las empresas farmacéuticas afirman que el paciente es lo más importante. Sin embargo… ¿cuántas lo tienen en cuenta? Si somos sinceros, muy pocas. Existe una obsesión por vender su producto/fármaco por encima de todo. Lo… Seguir leyendo ¿Y si la industria farmacéutica empezará a centrarse realmente en lo que importa? ¡el paciente!
¿Es Agile una realidad o una quimera muy costosa para las empresas? Esta pregunta me la hago a menudo. Después de participar en la transformación de una gran empresa española, siempre me quedé con esa duda. Un día, decidí calcular el coste de todos los que traíamos la agilidad. No tenía la información de todas… Seguir leyendo La Gran Mentira Agile
¿Conoces el concepto “caster”? Los casters son una nueva profesión que ha nacido al calor de las nuevas redes sociales. Un caster es un locutor de e-sports, es decir, deportes que se practican por internet. El otro día, escuchaba en la Cadena Cope un interesante debate sobre los casters y su competencia con los periodistas… Seguir leyendo ¡Espabila!, el mercado te come
En este caso, voy a dar la respuesta clara y directa: no, un Scrum Master no tiene por qué ser técnico. Ello no significa que un Scrum Master técnico no sea, en muchos casos, muy útil dentro de las empresas y muy valorado por los equipos. Analizamos todas las posibilidades y argumentos sobre el Scrum… Seguir leyendo ¿Debe un Scrum Master ser técnico?
