Kanban, Organizaciones Diferentes, Producto

¿Por qué no se estima en Kanban?

Las estimaciones son siempre polémicas dentro de los equipos y las empresas. De alguna manera, necesitamos asegurar a alguien cuándo acabaremos el trabajo (clientes, management, gerencia…) Nos turba tener un equipo que no sepa cuando acabará, cuando se cumple. Disponer de una estimación nos da sensación de control, aunque no nos da verdadero control.  Sin… Seguir leyendo ¿Por qué no se estima en Kanban?

Fish, atrape la energía libere el potencial
Coaching, libro, Organizaciones Diferentes

Mejorar la eficacia de los equipos con el plan de acción de Fish!

El otro día os contaba los 4 ingredientes que descubre la fábula de Fish! para cambiar la energía de un equipo y así su eficacia y resultados. Hemos recibido varios comentarios en los que comentan que la teoría suena bien, pero la práctica no es tan sencilla. ¿Cómo mejoramos la eficacia de los equipos? ¿Qué… Seguir leyendo Mejorar la eficacia de los equipos con el plan de acción de Fish!

Escalado, Métricas, Organizaciones Diferentes

Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Imagina que tienes que llevar una pelota por un pasillo de tu oficina hasta el final. Podrías hacerlo por departamentos, pero la pelota tendría que pasar por todos ellos, puede que incluso varias veces. El tiempo total se dispararía, habría muchas esperas (porque el trabajo diario BAU de los departamentos nos ocupa el tiempo) además… Seguir leyendo Departamentos o Equipos, ¿cómo organizar tu empresa?

Historias Reales, Organizaciones Diferentes

Págame más o me voy

Os voy a contar una anécdota que, hace tiempo, me contó un amigo. Tenía dos hermanas mayores que él y la de más edad tenía pechos grandes mientras que la pequeña, no. La pequeña bromeaba diciéndole a la mayor: “cuando tienes novio, no sabes si es por el pecho o porque te quiere; en mi… Seguir leyendo Págame más o me voy

Agile, Organizaciones Diferentes

O ganamos los dos o perdemos los dos: las empresas del futuro

Sin hacer Spoilers de ningún tipo, hace poco vi el último episodio de La Casa de Papel, una serie sobre atracadores que realizan robos imposibles. En uno de los capítulos, se genera una tensa negociación entre uno de ellos y la policía. Durante varias escenas, se repite la frase: “o ganamos los dos o perdemos… Seguir leyendo O ganamos los dos o perdemos los dos: las empresas del futuro

Una pescadería de un mercado nos enseña grandes lecciones para crear equipos eficientes y motivados
libro, Organizaciones Diferentes

Fish: la eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación

Una pescadería de un mercado nos enseña grandes lecciones para crear equipos eficientes y motivados. Descubrimos los aprendizajes del bestseller Fish" la eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación

liderazgo, Organizaciones Diferentes

Cómo destruir tu empresa con los bonus

Disculpad que empiece con una historia personal. Hace unas semanas, mi hijo de cuatro años salía del colegio y, como cada viernes, quería ir al parque a jugar con sus amigos de clase. Ese viernes hacía mucho calor (por encima de 30º), aún así, fuimos varios padres con nuestros hijos. Para convencer a mi hijo… Seguir leyendo Cómo destruir tu empresa con los bonus

Agile, Organizaciones Diferentes

¿Cómo conseguir que tu equipo sea Autogestionado?

Contaba Viktor Frankl en su obra El hombre en busca del sentido que la cara oscura del ser humano era la libertad y que la cara positiva era la responsabilidad. Ambas debían ser una misma moneda: libertad sin responsabilidad no podían convivir y, al igual que en Estados Unidos existe la estatua de la Libertad… Seguir leyendo ¿Cómo conseguir que tu equipo sea Autogestionado?

Los 5 valores de Scrum
Agile, Coaching, Organizaciones Diferentes, scrum

¡No te pierdas con los 5 valores de Scrum!

¿Cuales son los valores de Scrum?Compromiso, foco, franqueza y apertura, respeto y coraje. Cuando esos valores se encarnan por el Equipo Scrum y por las personas con las que trabajan, los pilares del empirismo como la transparencia, inspección y adaptación cobran vida, generando confianza

El feedback es un regalo para dar y recibir
Coaching, Distinciones, liderazgo, Organizaciones Diferentes

¿Cómo dar un buen feedback?

¿Cómo dar un buen feedback? ¿Cómo recibir el feedback? Trucos para entregar un feedback efectivo. Comunicación No Violenta o comunicación asertiva, feedback sandwich, feedback wrap, feedforward y demás técnicas para dar feedback constructivo