Escalado, Organizaciones Diferentes, Técnico

Arquitectura del software AKA Cultura

For years, many smart developers recognized that some parts of their systems were harder to modify than others. That’s why software architecture is defined as the “parts hard to change later”Building Evolutionary Architectures Lo que nos transmite esta reflexión es que, las decisiones arquitectónicas son las que más tiempo perdurarán en la empresa y que… Seguir leyendo Arquitectura del software AKA Cultura

Organizaciones Diferentes, thinking

¿Qué pasa más allá de la muerte en las redes sociales? Historias Digitales para reflexionar…

Hace unos pocos días, se conmemoró el 10º aniversario del fallecimiento de un excompañero a causa de un accidente. La que era su novia nos lo recordó a través de su facebook etiquetándolo. Su cuenta se ha quedado activa, ¿para siempre? No lo sabemos.  Las redes sociales han tenido un impacto enorme en las vidas… Seguir leyendo ¿Qué pasa más allá de la muerte en las redes sociales? Historias Digitales para reflexionar…

Agile, Organizaciones Diferentes

¿Cómo adaptar tu empresa a los tiempos del COVID?

La pandemia nos ha traído un año bastante convulso y no convencional. Estamos en una situación de excepción que no sabemos cuánto puede durar y que ha puesto a prueba muchas de las cosas que veníamos haciendo y que en principio funcionaban. Esto se puede extrapolar a cualquier ámbito de la vida pero, lógicamente, afecta… Seguir leyendo ¿Cómo adaptar tu empresa a los tiempos del COVID?

Organizaciones Diferentes

¿Te atreves con la transparencia radical en tu empresa?

¿Te acuerdas cuando de pequeños nos decían la fase: “de mayor comerás huevos” o “cuando seas padre, comerás huevos”? Se suele usar esta expresión cuando no queremos que un niño pregunte acerca de un tema que entendemos que no necesita tener más información. La transparencia en la empresa es como en una familia, no queremos… Seguir leyendo ¿Te atreves con la transparencia radical en tu empresa?

¿Es tu oficina el espacio ideal para trabajar o es sólo una cosa chula y molona porque has seguido la moda?
Agile, Organizaciones Diferentes

Tu oficina es muy chula pero…, ¡está en conflicto con tu cultura!

Cambiamos de semana y para muchos significa cambio de fase. Algunos sueñan con volver a la oficina, otros ya lo han hecho, pero ¿cómo afecta la oficina en la cultura de la empresa? Antes de la crisis del Coronavirus estaba de moda tener una oficina molona, incluso escribir sobre lo guay que es en el blog… Seguir leyendo Tu oficina es muy chula pero…, ¡está en conflicto con tu cultura!

Historias Reales, libro, liderazgo, Organizaciones Diferentes

¿Tú empresa Manipula o Motiva?

Estuvimos analizando la importancia del PORQUÉ de nuestra organización. El motivo principal por el que la organización existe y cómo aporta al mundo. Las organizaciones que tienen muy claro su PORQUÉ son capaces de aportar valor añadido al mercado  Defendiendo al hombre de a pie  A comienzos de 1970, solo el 15% de la población… Seguir leyendo ¿Tú empresa Manipula o Motiva?

libro, Organizaciones Diferentes

Cómo transformar una empresa a plena autoorganización

En la empresa Semco, hicieron una transformación organizativa y cultural tan profunda, que les permitió ser una de las mejores empresas para trabajar de Brasil. Explicamos  en otros post por qué se animó su CEO, Ricardo Semler, a hacerlo y cómo el cambio se fue expandiendo.  Cuando en una empresa empezamos a tener equipos maduros,… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa a plena autoorganización

libro, Organizaciones Diferentes

Cómo transformar una empresa para no necesitar jefes

Cuando abordamos un proceso de transformación, tenemos dos fases muy importantes: el arranque y la expansión/escalado. Para la primera, Ricardo Semler nos explicó por qué decidió que necesitaba un cambio en su empresa.  Una vez que  tuvo clave, creó diferentes comités que trabajaban para proponer cambios en la organización y fomentar los siguientes pasos de… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa para no necesitar jefes

Agile, Organizaciones Diferentes

La Cultura de Empresa está en lo que permites, no en Instragram

¿Qué pensarías de la cultura de una empresa que permite a un compañero criticar a otro en una reunión? La cultura de una empresa se basa en las cosas que ocurren en ella, en lo que permitís que pase, y no en lo que nos gustaría que pasara. En muchas empresas, hay una gran diferencia… Seguir leyendo La Cultura de Empresa está en lo que permites, no en Instragram

Agile, Métricas, Organizaciones Diferentes

Lo que la verdad esconde tras los OKR

Os quiero hablar de una de esas prácticas que más implantada están en La Comunidad Agile: Los Objetives & KeyResults (OKR). Por algún motivo, asociamos prácticas y herramientas a Agile y otras las descartamos de base. Por ejemplo, las historias de usuario consideramos que son ágiles mientras que los casos de uso, no. Sin embargo,… Seguir leyendo Lo que la verdad esconde tras los OKR