Agile, Kanban, Métricas, scrum

Jira Scrum: guía práctica para administrarlo

Uno de los valores de Agile dice así: “Personas e interacciones sobre procesos y herramientas”. Por encima de todo, las personas y su manera de relacionarse, antes que centrarnos en sus procesos y herramientas. Esto no quita que los procesos y las herramientas sean también importantes solo que menos. No somos muy amantes del mundo… Seguir leyendo Jira Scrum: guía práctica para administrarlo

Kanban, Métricas, scrum

¿Quién es quién con los roles de Scrum?

Hace poco estuve en una Transformación de una gran empresa ayudando a varios equipos a hacer Scrum. La primera dificultad que me encontré era la definición de los roles. Estábamos en un proceso de transformación y nos estaba costando mucho identificar los diferentes roles que íbamos a utilizar: Product Owner, Development Team y Scrum Master.… Seguir leyendo ¿Quién es quién con los roles de Scrum?

Kanban, Métricas

Explicando Kanban con el Coronavirus

Cuando hablamos de Kanban, uno de los conceptos más complicados de explicar es ¨”limitar el trabajo en progreso”. Limitar el trabajo en progreso consiste en decir que no, en parar de hacer cosas nuevas hasta que hayamos acabado las actuales, en poner foco en acabar lo que estamos haciendo… El trabajo en progreso está muy… Seguir leyendo Explicando Kanban con el Coronavirus

Kanban, Métricas

Test chungo de Kanban, ¿te atreves?

Hace poco, lanzamos un test sobre Scrum muy difícil, donde tratábamos de diferenciar prácticas con las reglas de Scrum. Queremos presentaros un test basado en el método Kanban de David Andersson. Os pedimos que respondáis el test y, a continuación, leáis la explicación:  1. ¿Qué es el método Kanban?  Recordemos que los sistemas kanban existen… Seguir leyendo Test chungo de Kanban, ¿te atreves?

Kanban, thinking

¿Es El Corte Inglés Eficiente? Hacemos un análisis de su eficiencia de flujo

En los últimos meses, he podido estudiar el concepto de Lean thinking y de lo que nos aporta en las organizaciones. Hicimos una reseña del libro This is Lean en el que explicaban de manera genial la diferencia entre Eficiencia de Recursos y de Flujo. A continuación os presentamos un pequeño resumen. En resumen, Lean… Seguir leyendo ¿Es El Corte Inglés Eficiente? Hacemos un análisis de su eficiencia de flujo

Agile, Kanban

Los grandes desconocido del Método Kanban: roles y eventos

Empecé con Kanban hace 4 años a raíz  de que un equipo de mantenimiento de sistemas internos me pidió ayuda. Me estudié el blue book y lo utilicé de referencia. El blue book lo escribió David Andersson hace más de diez años para mostrar el Método Kanban (la aplicación de sistemas kanban industriales al mundo… Seguir leyendo Los grandes desconocido del Método Kanban: roles y eventos

Kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

Los artefactos son clave en la transformación cultural

Cuando nos preguntan de qué va Scrum, solemos hablar de que hay unos roles: Un Product Owner que define lo que hay que hacer, un Development Team que define el cómo y el Scrum Master que facilita todo. Cuando tenemos más tiempo, hablamos de los eventos: una planificación para decidir lo que haremos, un evento… Seguir leyendo Los artefactos son clave en la transformación cultural

Agile, Kanban, scrum

El backlog de las opciones

Hay una frase, atribuida a  un poeta británico del siglo XVII Andrew Marwell, que dice “si tuviéramos mundo bastante y tiempo, todo podría conseguirse” ¡Pero no es así! Tenemos normalmente un tiempo limitado, lo que nos obliga a tomar decisiones sobre lo que podemos o no podemos hacer. Hace unas semanas realicé la Kanban Week… Seguir leyendo El backlog de las opciones

Kanban, Métricas, scrum

ScrumBan: ¿Scrumizamos Kanban? o ¿Kanbanizamos Scrum?

Perdonad que empiece este artículo con una “frikada”. Cuando era pequeño, una de mis series favoritas era Bola de Dragón. Dos de sus personajes principales eran Goku y Vegeta. A pesar de que son grandes guerreros, en un par de momentos de la serie, tienen que fusionar sus cuerpos para poder vencer a un enemigo… Seguir leyendo ScrumBan: ¿Scrumizamos Kanban? o ¿Kanbanizamos Scrum?

Agile, Kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional

Hoy en día las organizaciones están planteándose varios tipos de transformación entre las que podemos encontrar la Transformación Agile, la Organizacional, la Cultural y la Digital. La tecnología tiene un papel relevante en la Transformación Digital La Transformación Digital es la más famosa y en la que están inmersas la mayoría de las organizaciones. No… Seguir leyendo ¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional