kanban, thinking

¿Es El Corte Inglés Eficiente? Hacemos un análisis de su eficiencia de flujo

En los últimos meses, he podido estudiar el concepto de Lean thinking y de lo que nos aporta en las organizaciones. Hicimos una reseña del libro This is Lean en el que explicaban de manera genial la diferencia entre Eficiencia de Recursos y de Flujo. A continuación os presentamos un pequeño resumen. En resumen, Lean… Sigue leyendo ¿Es El Corte Inglés Eficiente? Hacemos un análisis de su eficiencia de flujo

Agile Mindset, kanban

Los grandes desconocido del Método Kanban: roles y eventos

Empecé con Kanban hace 4 años a raíz  de que un equipo de mantenimiento de sistemas internos me pidió ayuda. Me estudié el blue book y lo utilicé de referencia. El blue book lo escribió David Andersson hace más de diez años para mostrar el Método Kanban (la aplicación de sistemas kanban industriales al mundo… Sigue leyendo Los grandes desconocido del Método Kanban: roles y eventos

kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

Los artefactos son clave en la transformación cultural

Cuando nos preguntan de qué va Scrum, solemos hablar de que hay unos roles: Un Product Owner que define lo que hay que hacer, un Development Team que define el cómo y el Scrum Master que facilita todo. Cuando tenemos más tiempo, hablamos de los eventos: una planificación para decidir lo que haremos, un evento… Sigue leyendo Los artefactos son clave en la transformación cultural

Agile Mindset, kanban, scrum

El backlog de las opciones

Hay una frase, atribuida a  un poeta británico del siglo XVII Andrew Marwell, que dice “si tuviéramos mundo bastante y tiempo, todo podría conseguirse” ¡Pero no es así! Tenemos normalmente un tiempo limitado, lo que nos obliga a tomar decisiones sobre lo que podemos o no podemos hacer. Hace unas semanas realicé la Kanban Week… Sigue leyendo El backlog de las opciones

kanban, scrum

ScrumBan: ¿Scrumizamos Kanban? o ¿Kanbanizamos Scrum?

Perdonad que empiece este artículo con una “frikada”. Cuando era pequeño, una de mis series favoritas era Bola de Dragón. Dos de sus personajes principales eran Goku y Vegeta. A pesar de que son grandes guerreros, en un par de momentos de la serie, tienen que fusionar sus cuerpos para poder vencer a un enemigo… Sigue leyendo ScrumBan: ¿Scrumizamos Kanban? o ¿Kanbanizamos Scrum?

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¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional

Hoy en día las organizaciones están planteándose varios tipos de transformación entre las que podemos encontrar la Transformación Agile, la Organizacional, la Cultural y la Digital. La Transformación Digital es la más famosa y en la que están inmersas la mayoría de las organizaciones. No tiene una definición concreta pero está claro que de alguna… Sigue leyendo ¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional

Agile Mindset, kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Scrum o Kanban? es EVIDENTE señor Watson.

Cuando trabajamos en organizaciones que se están iniciando en Agile les explicamos que hay muchas maneras de aplicarlo. El método más extendido es Scrum, y siendo Kanban el siguiente más seguido, ¿cuál deberíamos elegir para nuestro equipo? Normalmente los equipos que desarrollan lo hacen con Scrum y después en mantenimiento pasan a Kanban. A mí… Sigue leyendo ¿Scrum o Kanban? es EVIDENTE señor Watson.