Agile Mindset, scrum

Cambio de mentalidad: deja de hacer proyectos y empieza a hacer productos

¿Nunca os ha llamado la atención que, cuando estamos en un proyecto, hablemos de PRODUCTO mínimo viable? ¿Por qué en los proyectos con Scrum hablamos de PRODUCT Owner? ¿No debería ser Project Owner? La palabra “proyecto” la tenemos muy manida, es un concepto que se ha establecido con fuerza en nuestro día a día. Nos… Sigue leyendo Cambio de mentalidad: deja de hacer proyectos y empieza a hacer productos

scrum

Más contextos donde Scrum nos ayuda a gestionar las fechas

Cómo vimos en el post anterior, estamos estudiando los diferentes escenarios que se pueden dar a la hora de gestionar fechas y cómo aporta Scrum. Continuamos con nuevos escenarios:  ¿Qué equipo necesito para llegar?  En algunas situaciones, tenemos bastante claro el alcance que queremos acometer y una fecha cerrada. Sin embargo, tenemos un presupuesto grande,… Sigue leyendo Más contextos donde Scrum nos ayuda a gestionar las fechas

Agile Mindset, coaching

¿Cómo ser un buen Agile Coach?

Antes de empezar este artículo, me gustaría hacer una pequeña aclaración. Existen muchos tipos de Agile Coach por lo que no todos se van identificar con lo que vamos a explicar. Dado que no existe una definición formal ni exacta, hay muchas maneras de entender el trabajo de un Agile Coach. Por otra parte, existen… Sigue leyendo ¿Cómo ser un buen Agile Coach?

Organizaciones Diferentes, scrum

¿De verdad mis equipos son Scrum?

Hace un tiempo, tuve una conversación interesante con un grupo de compañeros sobre cómo introducimos el desarrollo ágil en su organización. Un compi nos pedía que introdujéramos desarrollo ágil en la venta y que fuéramos con un discurso y unas propuestas solo de agilidad ya que era la directiva de la compañía. Otro compañero más… Sigue leyendo ¿De verdad mis equipos son Scrum?

thinking

Mi evolución como Scrum Master 5 años después

¡Ya van 5 años! En estos días he hecho cinco años desde que empecé a dedicarme a la Agilidad, cómo Scrum Master, Agile Coach y cómo Product Owner un breve tiempo. Quería compartir lo poquito que he aprendido en este tiempo, por si a alguien le es útil: He podido descubrir mi verdadera vocación, hace… Sigue leyendo Mi evolución como Scrum Master 5 años después

libro

Scrum Product Ownership by Robert Galen

Durante los últimos meses, he podido leer diferentes fuentes sobre Product Management. Hace tiempo, descubrí que Scrum realmente no se utiliza para hacer proyectos, al menos la definición de proyecto que nos aporta el PMI: ”entrega de alcance, en fecha y con un coste asignado”. Scrum necesita de un Product Mindset y diferentes autores han… Sigue leyendo Scrum Product Ownership by Robert Galen

Agile Mindset, scrum, thinking

Scrum no va de personas

Hace tiempo estuve trabajando con un manager de una conocida empresa de telecomunicaciones en la que llevan tiempo haciendo transformación ágil. En esta empresa, han contratado a las empresas a las que tengo como referencia en todo lo que tiene que ver con el desarrollo ágil de software y transformación ágil. Este manager comentaba que,… Sigue leyendo Scrum no va de personas

Agile Mindset, Dinámicas, scrum

¿Qué distancia te separa de tu usuario?

Hace tiempo me contaron la siguiente historia:  Érase una consultora que residía en Barcelona, y que decidió abrir oficina en Berlín para poder atender a un cliente. Este cliente contrató a la consultora para el desarrollo de un software. La consultora, para reducir costes, dispuso en Berlín solo de personas de negocio, realizando el desarrollo… Sigue leyendo ¿Qué distancia te separa de tu usuario?

scrum

¿Mejoramos Scrum o lo cambiamos?

Quería compartir una pequeña anécdota que me pasó hace unos meses. Estaba trabajando con unos agilistas cuando teníamos de preparar una formación sobre Scrum para un grupo de mandos intermedios de una compañía. Durante la preparación debatimos sobre si durante el Sprint se podían aceptar o no cambios. La guía Scrum lo deja claro, pero… Sigue leyendo ¿Mejoramos Scrum o lo cambiamos?

scrum

La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?

La figura del  Scrum Master es una pieza importante de la transformación de muchas organizaciones. En algunas de ellas, es clave porque le piden las labores de un Jefe de Proyectos y esas funciones son esenciales en cada equipo. En otras organizaciones, es la figura menor de Scrum porque el protagonismo se lo llevan los… Sigue leyendo La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?