Un concepto que está muy de moda es la “cultura de empresa”. La cultura de nuestra organización son todas aquellas cosas que ocurren, que no son tangibles: comportamientos esperados, comportamientos no esperados, comunicaciones, valores… La cultura de empresa tiene muchas similitudes con la amistad, porque en situaciones de crisis es donde se ponen a prueba. … Seguir leyendo ¿Cómo resuelven las crisis las empresas autoorganizadas?
Si hay una empresa que Frederic Laloux siempre admira, esa es Buurtzorg. Esta empresa se considerada teal. Una característica de muchas de este tipo de empresas es la autoorganización, consiguen que las personas se organicen en equipos sin necesidad de managers. Hoy, os traemos la historia de Buurtzord, extraída del libro Reinventar las Organizaciones. Enfermeras… Seguir leyendo Cuándo la autoorganización escala, 14.000 enfermeros sin jefes en Buurtzorg
El autor Frederic Laloux, en 2014, publicó el libro Reinventar Organizaciones. En este libro, hizo un estudio sobre empresas “diferentes”, que ha llamado mucho la atención y ha levantado conciencias en muchas personas. Vamos a repasar este libro y el modelo de organizaciones que propone, ¿qué son las organizaciones Teal? ¡Lo estudiamos! Los colores de… Seguir leyendo ¿Qué son las organizaciones Teal?
Hace tiempo Erich Bühler escribió el siguiente tweet: ¿Puede una consultora que no es ágil transformar otras organizaciones? Usando metáforas, un médico con sobrepeso difícilmente puede enseñar cómo perderlo (salvo que tenga alguna enfermedad congénita que le impida perder peso). Pero, si una consultora asesora a otras personas sobre cómo deben organizar su empresa y… Seguir leyendo Cinco síntomas para saber que tu consultora no te va a enseñar agilidad
En artículos anteriores, hablamos de cómo podemos trabajar sin jefes y reflexionamos sobre cómo cambiaría nuestra empresa si eso ocurriera. Pero, además de la teoría que lo sostiene todo, ¿qué herramientas o técnicas podemos utilizar para mejorar a nuestros managers actuales para poder tener empresas mejores donde trabajar sea una fuente de inspiración? Os relatamos algunas… Seguir leyendo Técnicas para alcanzar el #nomanagers en tu empresa
Hace tiempo pude ver el documental “Un mundo sin nosotros”, que trata sobre qué ocurriría si, de pronto, todos los seres humanos desapareciéramos. Por ejemplo, algunos animales, como los peces, crecerían y volverían a niveles altos mientras que cucarachas o ratas se resducirían debido a su dependencia de la basura humana. Los monumentos metálicos se… Seguir leyendo Imagina un mundo sin managers ¿Qué ocurriría?
Una de las prácticas más habituales en las organizaciones actuales es la definición y puesta en marcha de los valores de la compañía. Esta práctica se puso de moda hace unos años y hoy en día la usan muchísimas de las empresas que conozco o en las que he podido trabajar. Definir tus valores puede… Seguir leyendo Tu empresa no confía en los empleados… ¡Y lo sabes!
Hace poco, estuve leyendo el libro Radical de Ricardo Semler. En él, Semler nos describe cómo funciona su empresa y nos cuenta la evolución que ha ido recorriendo. Esta empresa podemos ubicarla dentro de la categoría Teal Organization según el modelo de Laloux, cuya principal virtud es que se trabaja bajo una “democracia empresarial”. Uno… Seguir leyendo Cómo organizar tu oficina para ser ágil
Antes de empezar a usar Scrum, yo utilizaba uno de los argumentos típicos de personas que no tienen ni idea (era lo que me pasaba a mí) “Scrum no sirve para equipos grandes”. Jeff Sutherland (co-creador de Scrum) habla de que los equipos pequeños son más efectivos y que esto viene demostrado por un experimento… Seguir leyendo Mi equipo es grande ¿Por dónde escalo?
En los últimos meses estoy descubriendo otro tipo de organizaciones que están llegando a nuestro mundo y que me parecen alucinantes. Sabemos que Scrum promueve la autoorganización del Scrum Team pero ¿Hasta donde llega esa autoorganización? En scrum.org se habla de que un equipo puede ser autoorganizado, autogestionado o autodirigido, en función del nivel de… Seguir leyendo Vale mi equipo es Scrum… ¿Y la organización pa cuando?
