“La cultura se come a tu estrategia para desayunar todas las mañanas” - Peter Drucker. Esta cita se ha hecho muy famosa, y me atrevería a decir, que viral en redes sociales. Trata de transmitirnos una idea clara: la cultura importa. La cultura representa nuestra manera de proceder en las empresas, cómo tomamos las decisiones,… Seguir leyendo El Mercado no espera, ¿cuándo te vas a transformar?
Los OKR son una nueva moda dentro del mundo Agile y de la Transformación Agile. Los OKR son una importante herramienta que puede ser útil para la evolución de una empresa y, especialmente, de su capacidad de entregar. Hablamos en su día de que los OKR esconden una realidad que, muchas veces, generan más complejidad… Seguir leyendo ¿Por qué no me funcionan los OKR? Técnicas para implantarlo
Gracias a la Transformación Digital, las empresas han descubierto que tienen que evolucionar su tecnología, su estructura, sus modelos de negocio y su cultura hacia nuevas formas para poder sobrevivir. Debido al Covid, y su impacto, las empresas no les queda otra alternativa: cambiar o morir. El C-Level (CEOs, CIOs, CTOs... ) son las figuras… Seguir leyendo La implicación del C-Level en la Transformación Agile
La figura del Scrum Master es una pieza importante de la transformación de muchas organizaciones. En algunas de ellas, es clave porque le piden las labores de un Jefe de Proyectos y esas funciones son esenciales en cada equipo. En otras organizaciones, es la figura menor de Scrum porque el protagonismo se lo llevan los… Seguir leyendo La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?
Scrum es un marco de trabajo que ha aparecido con fuerza en España en los últimos años. Los más viejos del lugar dicen que allá por el 2008 hubo la primera oleada y fue cuando se creó Agile Spain y eventos de relevancia como la CAS. Scrum está calando y poco a poco se está… Seguir leyendo Scrum Viralization, como extender Scrum de manera organizada
Durante los últimos años he acompañado a muchos equipos que empezaban con Scrum o que estaban evolucionando hacia ello. La parte de las estimaciones es la que más curiosa siempre me ha parecido. Muchos equipos sufren muchísimo porque no han acertado con sus estimaciones. De hecho, acompañé a un equipo hace poco que llegó a… Seguir leyendo “Me he equivocado estimando” Trucos para acertar con tus estimaciones
