Estilos de liderazgo diferentes al habitual de líder héroe, el vistoso, el que más se ve por encima del equipo...
liderazgo

Otros tipos de liderazgo de los que no se habla en las redes sociales

¡El liderazgo está de moda! Las redes sociales están inundadas de memes e imágenes motivacionales acerca de ser “un líder 👍y no un jefe 😱”, “los buenos líderes motivan, los jefes ordenan” y eslóganes por el estilo. Efectivamente existe una distinción entre ser jefe y ser líder y está bien conocerla. Sin embargo, hay otros… Sigue leyendo Otros tipos de liderazgo de los que no se habla en las redes sociales

Fases del modelo de Tuckman para el desarrollo de grupos de personas
coaching, Distinciones

El viaje de los equipos de víctima a responsable (II): cuando crees que estás en una fase del modelo de Tuckman pero estás en otra

Cuesta mucho nadar a contracorriente y para ayudar a un equipo a pasar de ser víctima a responsable, distinción que ya vimos en el artículo anterior de la serie, es importante su colaboración. Y es muy difícil que el equipo colabore contigo si no ve lo mismo que tú. En este artículo analizaremos cómo ayudar… Sigue leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (II): cuando crees que estás en una fase del modelo de Tuckman pero estás en otra

Oficina en pradera u open Space ventajas inconvenientes para un equipo ágil
Agile, Organizaciones Diferentes

¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)

El pasado mes de noviembres se celebró el BAOS (Big Agile Open Space) y aprovechamos para preguntar a la comunidad cómo era para ellos el espacio ideal para un equipo y/o empresa “ágil”. En este artículo resumimos las conclusiones de las sesión en la que dejamos volar la imaginación y buscamos un espacio ideal a… Sigue leyendo ¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)

coaching, Distinciones

El viaje de los equipos de víctima a responsable (I): Los círculos de control, influencia y preocupación

Ante un mismo hecho, la forma en la que nos comportamos y reaccionamos marca la manera en que nos afecta. El otro día, a raíz de la reseña al libro No es lo mismo introdujimos el tema de las distinciones. Hoy me gustaría hablar de una distinción que considero factor importante en el trabajo con… Sigue leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (I): Los círculos de control, influencia y preocupación

Agile Mindset, Dinámicas, scrum

Scrum y Mindfulness ¿amigos o enemigos?

El mindfulness o atención plena parece que ha venido para quedarse. En una sociedad cada vez más dispersa, prácticas que nos ayudan a disfrutar más plenamente del día a día son bienvenidas. En nuestro día a día con los equipos y organizaciones también podemos aprovecharnos de las ventajas de estas prácticas y utilizar unas u otras según la situación. Lejos de sesiones de comer chocolate todos juntos o meditación a nivel empresa, prestar atención plena en el día a día nos ayudará a aceptar las circunstancias y a afrontar los cambios que se nos presenten.

Agile Mindset

¿Qué veremos en la CAS este año?

  Este año, queremos repetir la experiencia del año pasado, y contaros que charlas y eventos nos han llamado la atención en la conferencia anual de la agilidad en España CAS 2019. Hay una agenda llena de nombres conocidos y otros no tanto deseosos de transmitir sus conocimientos y sus aprendizajes. Nuevamente la agenda está… Sigue leyendo ¿Qué veremos en la CAS este año?

BAOS 2019: Big Agile Open Space
Agile, Agile Mindset

¿Qué ocurrió en BAOS 2019?

La comunidad de agilidad de Madrid y parte del extranjero se congregó este pasado sábado 9 de Noviembre en la 5ª edición del BAOS. Y no podíamos faltar los representantes paradigmáticos que hemos escrito este artículo por orden alfabético: David García Luna, Daniella Dietrich Poczapsk, Diego Guzmán López, Esther Estevez Contreras, Jesús Javier Marcos Granjo, Jorge De la Llana Zamora, Miguel Aguirre Varela y Pablo Salvador Garcia.

coaching, Distinciones, libro, thinking

No es lo mismo

Buenos días, hoy os quería hablar de un tema que viene del coaching ontológico (el que considera que el lenguaje crea realidades) y que me parece muy interesante: las distinciones. Desde pequeña he sido bastante quisquillosa con el uso concreto de las palabras. Frases como "¡no es una cosa, es un animal!" formaban parte de… Sigue leyendo No es lo mismo

Agile Mindset, Distinciones, scrum

Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres? Segundo round

Como analizamos en el post anterior, todavía no teníamos muy clara la verdadera implicación del valor openness en las traducciones al español. Hay acepciones de la traducción tanto para franqueza como para apertura. Y mirar en el diccionario de la RAE tampoco nos ayudó demasiado. En el taller de Management 3.0 Javi descubrió que en… Sigue leyendo Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres? Segundo round

Liberating Structures Troika Consulting Retrospectiva
Dinámicas, Liberating Structures

Liberando una retrospectiva con Troika Consulting

Las Liberating Structures nos ayudan a darle un aire nuevo a nuestras dinámicas y sesiones. En esta ocasión Esther ha experimentado usando Troika Consulting en una retrospectiva para mejorar la empatía y mejorar la integración de los proxy Product Owner dentro del equipo de desarrollo.