Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Seguir leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?
Cuando comencé con esto de Scrum, una de las lecturas que me recomendaron fue “Explicarle Scrum a tu abuela”. Aunque no quiero criticar al autor (él hablaba de autoorganización cuando yo apenas llevaba 2 meses desarrollando software),visto con perspectiva actual, me parece una lectura poco afortunada para quien quiera empezar. El objetivo principal del artículo… Seguir leyendo Explicale Scrum a tu abuela … ¡Pero hazlo bien!
El rol del Scrum Master es un perfil que ha aparecido con mucha fuerza y por ello se demandan muchísimas personas que puedan ejercerlo. Su principal misión es la de que se haga Scrum, aplicar sus reglas, teoría y prácticas. Que curioso que esa sea su labor, en definitiva lo que el Scrum Master debe… Seguir leyendo ¿Para qué contrato un Scrum Master?
¿Recordáis al humorista Eugenio? Un tipo con semblante serio, un cigarro y que contaba chistes con un tono de oscurantismo. Él contaba un chiste que decía: “Un señor mayor que va a la consulta del urólogo y mantiene la siguiente conversación: Buenas, venía porque tengo ya 75 años y con mi mujer la cosa… Seguir leyendo Hacer Scrum es muy difícil, decir que lo haces es muy fácil
