Agile Mindset, scrum

Agile es un adjetivo, no una metodología

Desde que conozco a nuestra compañera Esther, ella siempre me recuerda que no existe el manifiesto ágil, sino el “desarrollo ágil de software”, y que no es una doctrina “Agile” si no una manera de desarrollar. Y es verdad, realmente “ágil” es un adjetivo que se asocia al desarrollo software y que apareció gracias a… Sigue leyendo Agile es un adjetivo, no una metodología

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, scrum

Puntos de historia: una buena práctica y una mala métrica

Los puntos de historia son un tipo de técnica de estimación que se utiliza mucho en equipos Scrum para, lógicamente, hacer estimaciones. He acompañado a varias organizaciones para implantar los puntos de historia, incluso en alguna hemos conseguido que pasaran a ser un estándar dentro de la organización. Para el que no conozca la técnica,… Sigue leyendo Puntos de historia: una buena práctica y una mala métrica

agile, scrum

¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?

Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Sigue leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?

Dinámicas, Organizaciones Diferentes, scrum

Cómo se mide el valor que me aporta una historia de usuario.

Hace algún tiempo quedé con una amiga para almorzar. Esta chica había trabajado muchos años como Scrum Master e incluso como Agile Coach durante una temporada. Actualmente,  estaba trabajando en un cliente final como gerente, y por su curriculum, tiene una visión muy amplia del mundo software. Estábamos hablando de la medición de valor y… Sigue leyendo Cómo se mide el valor que me aporta una historia de usuario.

Dinámicas, scrum

Camarero… ¡Una de tableros visuales!

¿Hay que usar tableros visuales en Scrum? Técnicamente no, de hecho sabemos que es un tema ciertamente polémico. Es curioso que los agilistas de los que mejor referencia tengo siempre se van a lo visual y como los más juniors o con más afán por el control personal tiran por los digitales. Técnicamente vale cualquier… Sigue leyendo Camarero… ¡Una de tableros visuales!

Agile Mindset, kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Scrum o Kanban? es EVIDENTE señor Watson.

Cuando trabajamos en organizaciones que se están iniciando en Agile les explicamos que hay muchas maneras de aplicarlo. El método más extendido es Scrum, y siendo Kanban el siguiente más seguido, ¿cuál deberíamos elegir para nuestro equipo? Normalmente los equipos que desarrollan lo hacen con Scrum y después en mantenimiento pasan a Kanban. A mí… Sigue leyendo ¿Scrum o Kanban? es EVIDENTE señor Watson.

agile, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Es posible Scrum en una Consultora Tecnológica? Estrategias para venderlo.

Durante los últimos meses he podido trabajar en diferentes consultoras tecnológicas (ahora digitales todas) donde he podido ver su manera de implantar Scrum y utilizarlo. ¿Dónde está el aporte de valor? Imagina el siguiente caso. Perteneces a una empresa de alquiler de coches ubicada en Barcelona, y quieres un nuevo software para tus agentes que… Sigue leyendo ¿Es posible Scrum en una Consultora Tecnológica? Estrategias para venderlo.

agile, Organizaciones Diferentes

Si te compran la cultura… ¡Adiós a la cultura!

La cultura de la empresa es un término muy de moda. Esta semana con la compra de RedHat por parte de IBM hemos visto una compra "cultural". Es verdad que para muchos la compra ocurre como una manera de eliminar a tu competencia, puede ser. Para otras personas, la compra ocurre porque RedHat es capaz… Sigue leyendo Si te compran la cultura… ¡Adiós a la cultura!

escalado

Priorización WSJF en la vida real

Ayer, alguien hizo retweet de la ingeniosa frase de @davidmartinyo: “Otro día más sin utilizar el mínimo común múltiplo ni el máximo común divisor”. ¡Qué de cosas aprendemos que luego no nos sirven en nuestro día a día! Otro día más sin utilizar el mínimo común múltiplo ni el máximo común divisor. — the van… Sigue leyendo Priorización WSJF en la vida real

agile, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Le das más importancia a la Sprint Planning que a la Sprint Review? ¡No haces Scrum!

Scrum está formado por 5 eventos de los cuales dos son la Sprint Planning donde planificamos el Sprint y la Sprint Review donde inspeccionamos el incremento. Ambas tienen su función dentro del marco, sin embargo creo que en muchos equipos hay una descompensación. Muchos equipos se centran más en hacer una buena Sprint Planning que… Sigue leyendo ¿Le das más importancia a la Sprint Planning que a la Sprint Review? ¡No haces Scrum!