Agile Mindset, scrum

¿Qué actitud debe tener un Product Owner?

Hemos hablado en el pasado de Herramientas que puede utilizar un Producto Owner y de labores que puede realizar. Todo este tipo de herramientas facilitan el trabajo de un Product Owner, ¿funcionan con todos? En mi experiencia, he visto que no siempre funcionan todas las herramientas con todos, y tiene que ver con la parte… Sigue leyendo ¿Qué actitud debe tener un Product Owner?

Fases del modelo de Tuckman para el desarrollo de grupos de personas
coaching, Distinciones

El viaje de los equipos de víctima a responsable (II): cuando crees que estás en una fase del modelo de Tuckman pero estás en otra

Cuesta mucho nadar a contracorriente y para ayudar a un equipo a pasar de ser víctima a responsable, distinción que ya vimos en el artículo anterior de la serie, es importante su colaboración. Y es muy difícil que el equipo colabore contigo si no ve lo mismo que tú. En este artículo analizaremos cómo ayudar… Sigue leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (II): cuando crees que estás en una fase del modelo de Tuckman pero estás en otra

Dinámicas, scrum

Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

¿Daily Meeting? ¿Standup Meeting? ¿Daily Standup? Son nombres típicos que encontramos referidos a la Daily Scrum. ¿Y si te digo que ninguno de ellos es correcto? Aunque la Daily Scrum es el evento de Scrum más sencillo, es en el que más errores cometemos. Y si nos equivocamos con el nombre de esta reunión, ¿quién… Sigue leyendo Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

Sin categoría

Un año de ensueño en MamaQueEsScrum… ¡Gracias a tod@s!

Buenas a tod@s los lectores que nos habéis acompañado durante el segundo año de vida. Creamos "mamaqueesscrum" con una idea clara "ayudar a las personas a aprender del mundo del desarrollo ágil".  Este segundo año ha sido para nosotr@s la consolidación, el tener un blog que la gente identificara cómo un lugar de información útil,… Sigue leyendo Un año de ensueño en MamaQueEsScrum… ¡Gracias a tod@s!

Agile Mindset, thinking

Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Desde el año 2007, he trabajado en más de diez empresas. Casi todas eran consultoras tecnológicas (o digitales) o trabajaban en las áreas de desarrollo software de clientes finales. A pesar de que empecé a trabajar el mismo año que empezó la crisis, he podido ver cómo el mundo de las TIC siempre ha tenido… Sigue leyendo Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Sin categoría

[Inocente ;)] Fundamos “Mamá… ¿qué es waterfall?”

Hemos decidido dar un paso al frente en mamá-qué-es-scrum. Llevamos tiempo pensando que scrum ya no es lo que era y que había que crear un nuevo espacio que aportar a las organizaciones. Por eso, vamos a lanzar el nuevo blog: mamá-que-es-waterfall. Como imagináis,  hablaremos de todas las novedades y prácticas que pueden ayudar a… Sigue leyendo [Inocente ;)] Fundamos “Mamá… ¿qué es waterfall?”

Oficina en pradera u open Space ventajas inconvenientes para un equipo ágil
agile, Organizaciones Diferentes

¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)

El pasado mes de noviembres se celebró el BAOS (Big Agile Open Space) y aprovechamos para preguntar a la comunidad cómo era para ellos el espacio ideal para un equipo y/o empresa “ágil”. En este artículo resumimos las conclusiones de las sesión en la que dejamos volar la imaginación y buscamos un espacio ideal a… Sigue leyendo ¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)

agile, Organizaciones Diferentes

Técnicas para alcanzar el #nomanagers en tu empresa

En artículos anteriores, hablamos de cómo podemos trabajar sin jefes y reflexionamos sobre cómo cambiaría nuestra empresa si eso ocurriera. Pero, además de la teoría que lo sostiene todo, ¿qué herramientas o técnicas podemos utilizar para mejorar a nuestros managers actuales para poder tener empresas mejores donde trabajar sea una fuente de inspiración? Os relatamos algunas… Sigue leyendo Técnicas para alcanzar el #nomanagers en tu empresa

coaching, Distinciones

El viaje de los equipos de víctima a responsable (I): Los círculos de control, influencia y preocupación

Ante un mismo hecho, la forma en la que nos comportamos y reaccionamos marca la manera en que nos afecta. El otro día, a raíz de la reseña al libro No es lo mismo introdujimos el tema de las distinciones. Hoy me gustaría hablar de una distinción que considero factor importante en el trabajo con… Sigue leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (I): Los círculos de control, influencia y preocupación

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Me mola Scrum… ¡Pero que lo haga otro!

¿Cuántas veces en nuestro trabajo hemos mirado a nuestro alrededor y hemos visto que algo no encaja? Por alguna extraña razón pensamos: “Siempre lo hemos hecho así”. Todos sabemos que es una respuesta absurda, sin embargo nadie quiere cambiar nada. Esta reflexión nos la hace Jeff Sutherland en su libro “Scrum: The Art of Doing Twice… Sigue leyendo Me mola Scrum… ¡Pero que lo haga otro!