Kanban

Método Kanban en 6 Prácticas

El método Kanban, creado por David Andersson, está cada vez más de moda. Andersson, consiguió traer al mundo del conocimiento un método basado en sistemas kanban, que han tenido tanto éxito en el mundo de la automoción. Muchas personas aún confunden muchas partes de Kanban, por lo que vamos a explicar este método con sus… Seguir leyendo Método Kanban en 6 Prácticas

Agile, Coaching, libro

Camino Agile… ¿hacía donde vas?

Hace unos años, tuve la oportunidad de leer el excelente libro de Lyssa Adkins: Coaching Agile Teams. Gran parte del libro la dedica  Adkins  al “camino Agile” que recorren las personas a lo largo de su trayectoria profesional. Para ella, un Agile Coach, o Scrum Master, debe acompañar a las personas en ese camino para… Seguir leyendo Camino Agile… ¿hacía donde vas?

Métricas, scrum

¿Tiene sentido Scrum si el producto no se está usando?

Uno de los cambios que ha incorporado Scrum en su nueva guía 2020 es el concepto de producto usable, sustituyendo al de “producto releaseable” (listo para subir a producción). Recordemos que el Incremento es un artefacto que refleja nuestro producto terminado, por lo que entender muy bien este concepto es clave para el éxito de… Seguir leyendo ¿Tiene sentido Scrum si el producto no se está usando?

Agile, thinking

Principio de Incertidumbre de los Proyectos

La serie Breaking Bad se popularizó hace pocos años. La serie trataba sobre un profesor de química (Walter White) al que le diagnostican un cáncer terminal y decide fabricar droga para dejarla en herencia a su familia. Waltier decide apodarse Heisenberg en honor al físico teórico alemán que promulgó el “Principio de Incertidumbre de Heisenberg”.… Seguir leyendo Principio de Incertidumbre de los Proyectos

Organizaciones Diferentes

¿Cuánto cuesta una (mala) cultura de empresa?

La cultura empresarial está de moda y muchas empresas se están replanteando el futuro de su cultura. Libros, como Reinventar las Organizaciones de Frederic Laloux, nos abrió un nuevo mundo de posibilidades en cuanto a cómo podemos organizar una empresa. Muchas empresas han evolucionado, eso es indudable, ya que la cultura pasada nos decía que… Seguir leyendo ¿Cuánto cuesta una (mala) cultura de empresa?

Sin categoría

Por fin termina 2020, ¡gracias a todos nuestros lectores!

Termina 2020, un año que se nos ha hecho largo a tod@s por múltiples causas. En mamaqueesscrum queremos daros las gracias a todos los seguidores y lectores que habéis estado ahí. Nacimos en 2018 con la idea de acompañar a las personas en su aprendizaje. En este tercer año hemos llegado a muchas más personas,… Seguir leyendo Por fin termina 2020, ¡gracias a todos nuestros lectores!

libro

Lecturas recomendadas para el 2021

El 2020 nos deja, ¡menos mal!, y como agilistas, siempre hemos recomendado que no paremos de entrenar, practicar y desarrollarnos. Parte del conocimiento está en los libros, y queríamos recomendaros lecturas para el año 2021, que seguro que nos dejará un mundo mejor ¡Comenzamos! Scrum y Kanban   Cuando nos preguntan sobre libros para arrancar con… Seguir leyendo Lecturas recomendadas para el 2021

scrum

[Inocente ;)] Jeff Sutherland ficha por MamáQuéEsScrum

¡Notición! Hemos conseguido un fichaje de última hora para MamáQuéEsScrum. Como sabéis, este año hemos incorporado colaboradores y nuevos miembros al equipo: Daniella Dietrich, Javi López, Pedro Serrano o Raquel Gavilán nos han acompañado este año aportando su visión y su conocimiento. Estuvimos tanteando el mercado internacional en busca de nuevas promesas que pudieran darnos… Seguir leyendo [Inocente ;)] Jeff Sutherland ficha por MamáQuéEsScrum

scrum

Los tres compromisos de un Scrum Team

Los creadores de Scrum han decidido perfeccionarlo en este 2020. Desde el año 2016, Scrum incluye los valores del marco: apertura, coraje, foco, respeto y compromiso. En la nueva versión de la guía, se ha reescrito el significado de los mismos para ser más claros. Además, el valor “compromiso” ha sufrido un gran cambio, ya… Seguir leyendo Los tres compromisos de un Scrum Team

Agile, scrum

Tu Sprint 0 es un waterfall vitaminado

El otro día asistí a una charla sobre cómo una empresa realizaba desarrollo ágil. Comentaron que ellos hacían desarrollo de producto (perfecto), y que trataban de entregar valor. Para trabajar con un cliente, hacían un Sprint 0, desarrollaban un plan de releases y así le daban al cliente visibilidad sobre fechas de entrega ¿Es esto… Seguir leyendo Tu Sprint 0 es un waterfall vitaminado