Métricas, Producto

Índice de uso: métrica básica para tu producto digital

Hace tiempo estuve trabajando, de manera temporal, como Product Manager en un cliente. Estaban buscando nuevos compañeros y, mientras los procesos de selección cuajaban, necesitaban personas que les pudieran ayudar para no tener equipos parados y sin foco. El equipo que acompañaba tenía un objetivo muy claro: rehacer una gran parte de la aplicación para… Seguir leyendo Índice de uso: métrica básica para tu producto digital

Scrum

¿Cómo es un Scrum Team?

Uno de los elementos clave de Scrum es el Scrum Team. Posiblemente sea uno de los grandes cambios de la última versión de la Guía Scrum. El Scrum Team ha pasado a ser el corazón de Scrum por la alta responsabilidad que debe asumir como entidad y porque se encarga de la entrega de valor.… Seguir leyendo ¿Cómo es un Scrum Team?

Liderazgo, Scrum

¿Qué decide un equipo autogestionado?

¡Qué paradoja…! En casa, queremos que nuestros hijos sean independientes, que aprendan por sí mismos. Les educamos para que, poco a poco, se conviertan en adultos responsables que tomen sus propias decisiones, incluso aunque,a veces, no las compartamos. No nos preocupa que nuestros hijos crezcan más que nosotros, pero sí que aprendan de sus errores… Seguir leyendo ¿Qué decide un equipo autogestionado?

Sin categoría

¿Es el Agile Delivery Manager la nueva estafa de Agile?

En los últimos dos años se ha producido  un gran cambio cultural en las empresas provocado por la pandemia de la COVID-19. El teletrabajo ha tenido un impacto directo en nuestra cultura y, por supuesto, en Agile. Últimamente, vemos nuevos roles o etiquetas en diferentes empresas: Engineering Manager, Agile Train Manager, Service Delivery Manager… Posiblemente… Seguir leyendo ¿Es el Agile Delivery Manager la nueva estafa de Agile?

Sin categoría

La Esencia de Agile no son cambios gratis

Estamos en 2023 y Agile ya lleva a sus espaldas más de 20 años en los que ha supuesto una revolución tanto en empresas de tecnología como en empresas, que no siento de base tecnológicas, han necesitado de la misma para sus procesos o para tener un canal web de venta.  Sea como fuere, Agile… Seguir leyendo La Esencia de Agile no son cambios gratis

Métricas, Scrum

Scrum no se usa para hacer software

¡Scrum no es una técnica para hacer software! Quizás esta sea una de las grandes confusiones de Scrum y también de que los amantes de las buenas prácticas renieguen de Scrum. Sin embargo, muchas empresas han usado Scrum como una bala de plata que iba a solucionar sus problemas para desarrollar software ¡Ese no es… Seguir leyendo Scrum no se usa para hacer software

Técnico, Thinking

Martin Fowler obtiene el PMP

En las últimas semanas saltó la noticia de que Martin Fowler se había certificado del Project Management Professional (PMP), una de las más distinguidas certificaciones que se pueden obtener a nivel mundial a través del Project Management Institute (PMI). Hemos querido recopilar información sobre este hecho y analizar el mundo de las certificaciones y del… Seguir leyendo Martin Fowler obtiene el PMP

Métricas, Producto

3 errores al hacer Product Management

La figura del Product Manager o del Agile Product Manager (Product Owner) es una figura clave en las empresas porque debe aunar muchas áreas clave. Un buen Product Manager debe equilibrar el negocio, la tecnología y la experiencia de usuario, tratando de crear un producto que maximice valor resolviendo un problema complejo. Sin embargo, muchos… Seguir leyendo 3 errores al hacer Product Management

Liderazgo, Métricas

¿Cuál es el papel de un Manager en un Equipo Scrum?

Los equipos Scrum buscan entregar valor tratando de resolver problemas complejos mediante soluciones adaptativas. La guía Scrum explica cómo funcione el equipo, sus responsabilidades y sus interacciones. No obstante, las empresas tienen estructuras que sobrepasan a los equipos y suelen existir managers que tienen interacción completa en los equipos.  ¿Managers? Hoy en día la cultura… Seguir leyendo ¿Cuál es el papel de un Manager en un Equipo Scrum?

Producto, Scrum

Agile Product Manager

Uno de los grandes malentendidos actuales es la confusión entre la figura del Product Owner y la del Product Manager. ¿Es uno el jefe del otro? ¿Tienen la misma responsabilidad? ¿Cuáles son sus funciones? Vamos a analizar ambas figuras y a responder todas estas preguntas.  Product Manager, ¡bienvenido! Uno de los grandes avances en las… Seguir leyendo Agile Product Manager