Os voy a contar una anécdota que, hace tiempo, me contó un amigo. Tenía dos hermanas mayores que él y la de más edad tenía pechos grandes mientras que la pequeña, no. La pequeña bromeaba diciéndole a la mayor: “cuando tienes novio, no sabes si es por el pecho o porque te quiere; en mi… Seguir leyendo Págame más o me voy
Hace tiempo, en elmundotoday.com, sacaron un vídeo divertido e irónico contraponiendo la idea de aumentar los impuestos a los ricos con los “regalos” de Amancio Ortega, y lo que esto supone para su fortuna: https://www.elmundotoday.com/2020/04/no-podemos-cortar-el-grifo-de-los-regalos-de-amancio-ortega/ Independientemente del asunto político sobre los impuestos, el concepto de “regalo” está muy instaurado en las empresas: si llegas a… Seguir leyendo Gestión basada en regalos o basada en confianza, ¡tú decides!
Hace un tiempo, estaba trabajando para una consultora y tuve la siguiente conversación con la responsable de selección: “Javi, queremos contratar a alguien de la empresa X, tu conoces gente ahí, ¿a quién me recomiendas?”“Pues seguro que lo consigues, el año pasado ficharon a más de 200 personas y están algo quemadas”“¿200? ¡nosotros fichamos a… Seguir leyendo ¿Por qué mi empresa quiere que me vaya?
En sociología y psicología social, la confianza es la creencia en que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada en una determinada situación y pensamientos. La confianza se verá más o menos reforzada en función de las acciones y de valores.wikipedia En esta definición hay dos puntos de vista, la… Seguir leyendo ¿Confías en mí?
Simon Sinek batió todos los record al tener una de las charlas TED con mayor número de visualizaciones. En esta charla, se centraba en una pregunta: ¿Por qué? Vamos a analizar su planteamiento examinando su libro "Empieza con el PORQUÉ" y cómo el tener claro nuestro propósito nos puede ayudar tanto a nivel de equipo… Seguir leyendo ¿Por qué existe tu empresa?
Siempre pensamos que el dinero es la única manera de motivar a tu equipo de trabajo. Cada vez que lanzamos la pregunta, ¿qué motiva a las personas?, casi todo el mundo responde: el dinero. Otras personas suelen dar más factores: vacaciones, seguridad psicológica, el horario y otros motivadores. Es cierto que todo esto motiva, ¿a… Seguir leyendo ¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?
Las empresas Teal están revolucionando el mundo de las organizaciones. Son empresas “diferentes” que tienen una manera diferente de generar valor. Estas organizaciones fueron estudiadas por Frederic Laloux en su libro: Reinventar las Organizaciones. El autor dividía las empresas entre las que tenían tres diferentes prácticas: autoorganización, propósito evolutivo y plenitud. Os queremos contar una… Seguir leyendo Pasión al hacer aeroplanos: El propósito importa
Uno de los grandes estímulos de los desarrolladores es trabajar en productos atractivos. El concepto atractivo dependerá de la persona, desde que se utilice tecnología más moderna, hasta hacer productos expuestos al público o que sean divertidos. Sin embargo, como bien reflexionaba un amigo arquitecto, no hay proyectos/productos atractivos para todos, y esto provoca la… Seguir leyendo Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores
El último anuncio de Jazztel con el lema “vienes por el precio, te quedarás por el servicio técnico”, recuerda cómo funciona la atracción de talento: p vienen por el salario pero se quedan por tu cultura de empresa. La cultura de la empresa está ahora de moda. Lo que antes eran los valores y webs… Seguir leyendo La paradoja de la cultura Agile y el dinero en tu empresa
Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Seguir leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?
