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Scrum Product Ownership by Robert Galen

Durante los últimos meses, he podido leer diferentes fuentes sobre Product Management. Hace tiempo, descubrí que Scrum realmente no se utiliza para hacer proyectos, al menos la definición de proyecto que nos aporta el PMI: ”entrega de alcance, en fecha y con un coste asignado”. Scrum necesita de un Product Mindset y diferentes autores han… Sigue leyendo Scrum Product Ownership by Robert Galen

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La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?

La figura del  Scrum Master es una pieza importante de la transformación de muchas organizaciones. En algunas de ellas, es clave porque le piden las labores de un Jefe de Proyectos y esas funciones son esenciales en cada equipo. En otras organizaciones, es la figura menor de Scrum porque el protagonismo se lo llevan los… Sigue leyendo La evolución del Scrum Master ¿En que punto estás?

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¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

Hace mucho tiempo lanzamos un test sobre la Daily Scrum y parece que el experimento tuvo mucho éxito. En este caso, queremos lanzar uno sobre la Sprint Review, uno de los eventos de Scrum que más confusión suelen tener. Muchos lo llaman Demo, sin embargo, sabemos que es mucho más que eso… Por ello, os… Sigue leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

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¿Qué decisiones se deben tomar antes de arrancar con Scrum?

Es curioso como para Scrum no hay nada antes del primer Sprint. Para la cultura que propone Scrum, todo tiempo que inviertas para poder empezar a inspeccionar y adaptar es tiempo “perdido” o desperdicio ya que lo que más valor aporta es entregar lo antes posible. Sin embargo, un Scrum Team debe tomar muchas decisiones… Sigue leyendo ¿Qué decisiones se deben tomar antes de arrancar con Scrum?

agile, Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

Consejos para hacer Scrum en una consultora

Durante los últimos años, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes consultoras con temas de Agile como Beeva (actual Next Technology), Paradigma Digital, Efron Consulting, Accenture Digital, Sopra y Atmira Digital. En todas ellas, se ha intentado hacer Scrum y, dado que en España el uso de consultoras está muy extendido, voy a sugerir… Sigue leyendo Consejos para hacer Scrum en una consultora

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Explicale Scrum a tu abuela … ¡Pero hazlo bien!

Cuando comencé con esto de Scrum, una de las lecturas que me recomendaron fue “Explicarle Scrum a tu abuela”. Aunque no quiero criticar al autor (él hablaba de autoorganización cuando yo apenas llevaba 2 meses desarrollando software),visto con perspectiva actual, me parece una lectura poco afortunada para quien quiera empezar. El objetivo principal del artículo… Sigue leyendo Explicale Scrum a tu abuela … ¡Pero hazlo bien!

agile, Dinámicas, scrum

Mamá, ¿Qué se cuece en la CAS?

La Conferencia Agile Spain CAS 2018 se celebrará en el IFA (Instituto Ferial Alicante). Esta edición está cargada de keynotes potentes (Lyssa Adkins, Sandro Mancuso, Néstor Guerra, Heidi Hefland, Gustavo Razzetti, John Barrat, Antonio Fontanin) y 6 tracks de charlas (product & customer, agile coaching & agile enterprise, coaching, mentoring & leadership, culture & teams,… Sigue leyendo Mamá, ¿Qué se cuece en la CAS?

agile, Dinámicas, scrum

“Me he equivocado estimando” Trucos para acertar con tus estimaciones

Durante los últimos años he acompañado a muchos equipos que empezaban con Scrum o que estaban evolucionando hacia ello. La parte de las estimaciones es la que más curiosa siempre me ha parecido. Muchos equipos sufren muchísimo porque no han acertado con sus estimaciones. De hecho, acompañé a un equipo hace poco que llegó a… Sigue leyendo “Me he equivocado estimando” Trucos para acertar con tus estimaciones

agile, Organizaciones Diferentes, Sin categoría

Di NO a la meritocracia. ¿Cómo componemos nuestro Development Team?

La meritocracia es un sistema muy famoso en muchas organizaciones que básicamente consiste en que ascienden los mejores en una organización por méritos. Digamos que las personas con más talento son las que llegan lejos dejando atrás a los menos talentosos. Así dicho suena maravilloso, los mejores son los que llegan lejos. Solo nos queda… Sigue leyendo Di NO a la meritocracia. ¿Cómo componemos nuestro Development Team?