Agile

¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?

Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Sigue leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?

Dinámicas, scrum

Labores que un Product Owner podría hacer que no aparecen en la Scrum Guide

¿Qué leches es un Product Owner? Si nos vamos a la definición formal, siempre leemos que es “el encargado de maximizar el valor”, sin embargo, en muchas organizaciones es “una persona de negocio porque tiene que saber del negocio”. Nadie dice que no sea así, pero esto está generando un problema limitante en las organizaciones… Sigue leyendo Labores que un Product Owner podría hacer que no aparecen en la Scrum Guide

scrum

Marina d’or no es un balneario y tu equipo no es Scrum

Estaba viendo las noticias y aparece una muy curiosa “Marina D’Or ha sido demandada por venderse como balneario cuando no tiene aguas medicinales”. Esta noticia que podéis leer aquí me ha recordado mucho a Scrum. Resulta que la asociación de Balnearios ha denunciado porque Marina d’or se promociona como balneario y no cumple las normas… Sigue leyendo Marina d’or no es un balneario y tu equipo no es Scrum

Agile, scrum

¿Le das más importancia a la Sprint Planning que a la Sprint Review? ¡No haces Scrum!

Scrum está formado por cinco eventos de los cuales dos son la Sprint Planning donde planificamos el Sprint y la Sprint Review donde inspeccionamos el incremento. Ambas tienen su función dentro del marco, sin embargo creo que en muchos equipos hay una descompensación. Muchos equipos se centran más en hacer una buena Sprint Planning que… Sigue leyendo ¿Le das más importancia a la Sprint Planning que a la Sprint Review? ¡No haces Scrum!