Agile

Cuál es el papel del CEO en una organización ágil

Hoy en día el C-level (CEO, CTO, CIO…) son figuras clave en las organizaciones. En un mundo lleno de empresas jerarquizadas, la capa más alta tiene un papel relevante. Gracias a la Transformación Digital, el papel del CIO ha aumentado, llegando a estar por encima incluso de negocio en algunas empresas. La auténtica transformación integra… Sigue leyendo Cuál es el papel del CEO en una organización ágil

Agile, Organizaciones Diferentes

¿Por qué Sony no creó el iPod? Historia de silos para no dormir…

Hace tiempo tuve la oportunidad de leer en profundidad sobre el gran cataclismo que sufrió Nokia. Es una historia llamativa que nos explica cómo la no-colaboración entre departamentos puede arruinar una empresa entera. Pero no es la primera vez que ocurre: Nokia pudo aprender de Sony, que sufrió algo parecido en la industria de la… Sigue leyendo ¿Por qué Sony no creó el iPod? Historia de silos para no dormir…

Agile, thinking

Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Desde el año 2007, he trabajado en más de diez empresas. Casi todas eran consultoras tecnológicas (o digitales) o trabajaban en las áreas de desarrollo software de clientes finales. A pesar de que empecé a trabajar el mismo año que empezó la crisis, he podido ver cómo el mundo de las TIC siempre ha tenido… Sigue leyendo Nadie es imprescindible, ¡mentira cochina!

Sin categoría

[Inocente ;)] Fundamos “Mamá… ¿qué es waterfall?”

Hemos decidido dar un paso al frente en mamá-qué-es-scrum. Llevamos tiempo pensando que scrum ya no es lo que era y que había que crear un nuevo espacio que aportar a las organizaciones. Por eso, vamos a lanzar el nuevo blog: mamá-que-es-waterfall. Como imagináis,  hablaremos de todas las novedades y prácticas que pueden ayudar a… Sigue leyendo [Inocente ;)] Fundamos “Mamá… ¿qué es waterfall?”

Oficina en pradera u open Space ventajas inconvenientes para un equipo ágil
Agile, Organizaciones Diferentes

¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)

El pasado mes de noviembres se celebró el BAOS (Big Agile Open Space) y aprovechamos para preguntar a la comunidad cómo era para ellos el espacio ideal para un equipo y/o empresa “ágil”. En este artículo resumimos las conclusiones de las sesión en la que dejamos volar la imaginación y buscamos un espacio ideal a… Sigue leyendo ¿Cuál es la oficina ideal para un equipo/empresa ágil? (Según los asistentes a BAOS 2019)

coaching, Distinciones

El viaje de los equipos de víctima a responsable (I): Los círculos de control, influencia y preocupación

Ante un mismo hecho, la forma en la que nos comportamos y reaccionamos marca la manera en que nos afecta. El otro día, a raíz de la reseña al libro No es lo mismo introdujimos el tema de las distinciones. Hoy me gustaría hablar de una distinción que considero factor importante en el trabajo con… Sigue leyendo El viaje de los equipos de víctima a responsable (I): Los círculos de control, influencia y preocupación

Agile, Dinámicas

¿Cómo ser un buen Agile Coach?

Antes de empezar este artículo, me gustaría hacer una pequeña aclaración. Existen muchos tipos de Agile Coach por lo que no todos se van identificar con lo que vamos a explicar. Dado que no existe una definición formal ni exacta, hay muchas maneras de entender el trabajo de un Agile Coach. Por otra parte, existen… Sigue leyendo ¿Cómo ser un buen Agile Coach?

Agile, Organizaciones Diferentes

¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Hoy en día han aparecido nuevas palabras que se han puesto rápidamente de moda como: Agile, Lean, Teal Organization, Holocrazy o Management 3.0 en las organizaciones. Uno de los elementos que tienen en común es que proponen aumentar la autonomía de los equipos en detrimento de los managers (algunos de esos movimientos incluso propone que… Sigue leyendo ¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Agile, Organizaciones Diferentes

La información como técnica para la transformación cultural ¿Eres transparente?

Hoy en día, muchas organizaciones siguen lanzadas en su transformación: digital, agile, cultural, organizativa… Hay un elemento de la transformación que apenas veo que se esté tratando y es una pieza clave: la información. La información es jerarquía en muchas organizaciones, la información fluye muy rápido de abajo hacia arriba, pero no fluye de arriba… Sigue leyendo La información como técnica para la transformación cultural ¿Eres transparente?

Dinámicas, scrum

Camarero… ¡Una de tableros visuales!

¿Hay que usar tableros visuales en Scrum? Técnicamente no, de hecho sabemos que es un tema ciertamente polémico. Es curioso que los agilistas de los que mejor referencia tengo siempre se van a lo visual y como los más juniors o con más afán por el control personal tiran por los digitales. Técnicamente vale cualquier… Sigue leyendo Camarero… ¡Una de tableros visuales!