scrum

Test chungo de Scrum ¿te atreves?

Aprovechando estos días de confinamiento y coronavirus, queremos pasaros un test de Scrum que creamos hace tiempo, para evaluar a posibles candidatos a Scrum Master. El test tiene preguntas de diferente dificultad. Os explicamos  las respuestas correctas en la parte inferior,¡esperemos que os guste!    1. Qué frase describe mejor a Scrum? La respuesta correcta… Sigue leyendo Test chungo de Scrum ¿te atreves?

scrum, thinking

Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores

Uno de los grandes estímulos de los desarrolladores es trabajar en productos atractivos. El concepto atractivo dependerá de la persona, desde que se utilice tecnología más moderna, hasta hacer productos expuestos al público o que sean divertidos. Sin embargo, como bien reflexionaba un amigo arquitecto, no hay proyectos/productos atractivos para todos, y esto provoca la… Sigue leyendo Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores

Agile, Dinámicas

¿Cómo ser un buen Agile Coach?

Antes de empezar este artículo, me gustaría hacer una pequeña aclaración. Existen muchos tipos de Agile Coach por lo que no todos se van identificar con lo que vamos a explicar. Dado que no existe una definición formal ni exacta, hay muchas maneras de entender el trabajo de un Agile Coach. Por otra parte, existen… Sigue leyendo ¿Cómo ser un buen Agile Coach?

thinking

Mi evolución como Scrum Master 5 años después

¡Ya van 5 años! En estos días he hecho cinco años desde que empecé a dedicarme a la Agilidad, cómo Scrum Master, Agile Coach y cómo Product Owner un breve tiempo. Quería compartir lo poquito que he aprendido en este tiempo, por si a alguien le es útil: He podido descubrir mi verdadera vocación, hace… Sigue leyendo Mi evolución como Scrum Master 5 años después

Dinámicas, libro

Organizaciones para la Complejidad by Niels Pflaeging

Hace un año, descubrí el estudio de Frederic Laloux sobre las Organizaciones sin jefes y cómo funcionan. Desde entonces, estoy estudiando libros sobre personas que hayan trabajado o convivido con organizaciones de este tipo. Considero que debe haber un cambio cultural orientado hacia la supresión de los managers, en pos de mejorar la autonomía de… Sigue leyendo Organizaciones para la Complejidad by Niels Pflaeging

Agile

12 ideas para evitar malentendidos en tus equipos software (parte 2/2)

7. ¿Cómo medimos el trabajo? Uno de los aspectos que más problemas de entendimiento generan en los equipos es la manera de medir el trabajo. En los proyectos software siempre medimos % de avance con respecto al total de trabajo a realizar (o al menos lo intentamos). La realidad es que los requisitos cambian, y… Sigue leyendo 12 ideas para evitar malentendidos en tus equipos software (parte 2/2)