Agile Mindset

Transformación Agile: Cómo organizar el trabajo de tu empresa

Estos días he estado en el Agile Open Camp España 2019, un evento internacional que celebraba su primera edición en España. Durante uno de los almuerzos, tuve una conversación muy interesante con Alberto Serrano de Jerónimo Palacios & Associates. Él me explicaba su modelo de transformación digital en las organizaciones en las que estaba trabajando.… Sigue leyendo Transformación Agile: Cómo organizar el trabajo de tu empresa

Agile Mindset, scrum

Post-it-ureo… La nueva moda que vende

Hoy en día el desarrollo ágil de software está de moda. Cuando algo se pone de moda siempre salta el debate entre los que llevan mucho tiempo y los que se suben a la ola. Una analogía podría ser la fórmula 1 con Fernando Alonso. Había quien llevaba años vibrando con las carreras y otros… Sigue leyendo Post-it-ureo… La nueva moda que vende

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Hoy en día han aparecido nuevas palabras que se han puesto rápidamente de moda como: Agile, Lean, Teal Organization, Holocrazy o Management 3.0 en las organizaciones. Uno de los elementos que tienen en común es que proponen aumentar la autonomía de los equipos en detrimento de los managers (algunos de esos movimientos incluso propone que… Sigue leyendo ¿Por qué vemos a algunos equipos como vagos e irresponsables? ¡analiza tu Cultura!

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Un equipo Scrum debe ser rápido?

Quería compartir un par de anécdotas que seguramente muchos de vosotros habéis vivido. Una vez estaba trabajando como Scrum Master en un cliente y tras varios Sprints descubrimos que no tendríamos todo el trabajo que esperaba la organización en una fecha dada. Tiempo después, descubrí que Scrum no busca cumplir alcance en fecha, esa es… Sigue leyendo ¿Un equipo Scrum debe ser rápido?

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

La información como técnica para la transformación cultural ¿Eres transparente?

Hoy en día, muchas organizaciones siguen lanzadas en su transformación: digital, agile, cultural, organizativa… Hay un elemento de la transformación que apenas veo que se esté tratando y es una pieza clave: la información. La información es jerarquía en muchas organizaciones, la información fluye muy rápido de abajo hacia arriba, pero no fluye de arriba… Sigue leyendo La información como técnica para la transformación cultural ¿Eres transparente?

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes

Vale mi equipo es Scrum… ¿Y la organización pa cuando?

En los últimos meses estoy descubriendo otro tipo de organizaciones que están llegando a nuestro mundo y que me parecen alucinantes. Sabemos que Scrum promueve la autoorganización del Scrum Team pero ¿Hasta donde llega esa autoorganización? En scrum.org se habla de que un equipo puede ser autoorganizado, autogestionado o autodirigido, en función del nivel de… Sigue leyendo Vale mi equipo es Scrum… ¿Y la organización pa cuando?

agile, kanban, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional

Hoy en día las organizaciones están planteándose varios tipos de transformación entre las que podemos encontrar la Transformación Agile, la Organizacional, la Cultural y la Digital. La Transformación Digital es la más famosa y en la que están inmersas la mayoría de las organizaciones. No tiene una definición concreta pero está claro que de alguna… Sigue leyendo ¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional

agile, Organizaciones Diferentes, scrum

Sales Centric: El principal freno de la Transformación Digital

Los que hayáis tenido problemas de peso alguna vez seguramente hayáis ido al endocrino.¿Por qué vamos? Al final nos va a medir, hacer un test y a decirnos pasos para mejorar, y después si queremos cambiamos. Damos por hecho que el médico es profesional y que le pagamos por la verdad. Y que él no… Sigue leyendo Sales Centric: El principal freno de la Transformación Digital

Dinámicas, scrum

El Scrum Master no hace nada

La figura del Scrum Master sigue estando muy mitificada. Desde mi punto de vista creo que no está bien entendida y que genera cierta controversia. Su misión principal es que se haga Scrum, que se entienda ajustando a su teoría, prácticas y reglas. Curiosamente he podido acompañar a muchos equipos y al explicarles cómo funciona… Sigue leyendo El Scrum Master no hace nada

agile, Organizaciones Diferentes, scrum

Marina d’or no es un balneario y tu equipo no es Scrum

Estaba viendo las noticias y aparece una muy curiosa “Marina D’Or ha sido demandada por venderse como balneario cuando no tiene aguas medicinales”. Esta noticia que podéis leer aquí me ha recordado mucho a Scrum. Resulta que la asociación de Balnearios ha denunciado porque Marina d’or se promociona como balneario y no cumple las normas… Sigue leyendo Marina d’or no es un balneario y tu equipo no es Scrum