El 2022 nos deja, ¡menos mal!, y como agilistas, siempre hemos recomendado que no paremos de entrenar, practicar y desarrollarnos. Parte del conocimiento está en los libros, y queríamos recomendaros lecturas para el año 2023, que seguro que nos dejará un mundo mejor ¡Comenzamos! Scrum y Kanban Cuando nos preguntan sobre libros para arrancar con… Seguir leyendo Lecturas recomendadas para el 2023
Gracias a la Transformación Digital, las empresas han descubierto que tienen que evolucionar su tecnología, su estructura, sus modelos de negocio y su cultura hacia nuevas formas para poder sobrevivir. Debido al Covid, y su impacto, las empresas no les queda otra alternativa: cambiar o morir. El C-Level (CEOs, CIOs, CTOs... ) son las figuras… Seguir leyendo La implicación del C-Level en la Transformación Agile
Scrum es un marco de trabajo muy extendido en muchas empresas, sobre todo en las tecnológicas. Sin embargo, a pesar de años de formación, inversión y acompañamiento, muchas organizaciones no han conseguido los beneficios esperados que se prometían inicialmente. ¿Por qué ocurre esto? ¡Lo analizamos! Muchos Scrum’s Hoy día, existen muchas propuestas Scrum. Cuidado, Scrum… Seguir leyendo Scrum no fracasa, lo hacemos nosotros
¿Están empoderados realmente los equipos de los empresas? Uno de los dilemas que se están planteando muchas empresa es cómo podemos empoderar a los equipos para que sean más autónomos, y por tanto, más productivos. Hace tiempo hablamos con Ramón Cabezas sobre este tema y él nos comentaba que las personas ya están empoderadas. Cuándo… Seguir leyendo ¿Quieres equipos responsables? ¡Quita los tornos!
Cambiamos de semana y para muchos significa cambio de fase. Algunos sueñan con volver a la oficina, otros ya lo han hecho, pero ¿cómo afecta la oficina en la cultura de la empresa? Antes de la crisis del Coronavirus estaba de moda tener una oficina molona, incluso escribir sobre lo guay que es en el blog… Seguir leyendo Tu oficina es muy chula pero…, ¡está en conflicto con tu cultura!
En la empresa Semco, hicieron una transformación organizativa y cultural tan profunda, que les permitió ser una de las mejores empresas para trabajar de Brasil. Explicamos en otros post por qué se animó su CEO, Ricardo Semler, a hacerlo y cómo el cambio se fue expandiendo. Cuando en una empresa empezamos a tener equipos maduros,… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa a plena autoorganización
Cuando abordamos un proceso de transformación, tenemos dos fases muy importantes: el arranque y la expansión/escalado. Para la primera, Ricardo Semler nos explicó por qué decidió que necesitaba un cambio en su empresa. Una vez que tuvo clave, creó diferentes comités que trabajaban para proponer cambios en la organización y fomentar los siguientes pasos de… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa para no necesitar jefes
¿Qué pensarías de la cultura de una empresa que permite a un compañero criticar a otro en una reunión? La cultura de una empresa se basa en las cosas que ocurren en ella, en lo que permitís que pase, y no en lo que nos gustaría que pasara. En muchas empresas, hay una gran diferencia… Seguir leyendo La Cultura de Empresa está en lo que permites, no en Instragram
Hemos hablado muchas veces del famoso libro de Frederic Laloux, Reinventar las Organizaciones, en el que nos explica los diferentes tipos de organizaciones desde las Rojas a las Teal. Las organizaciones quieren ser como una empresa plana, dónde los empleados tomen decisiones y sean responsables. ¿Es tu empresa plana realmente? Cambiando las Estructuras Organizacionales para ser… Seguir leyendo 35 preguntas para saber si tu empresa es plana o jerárquica
Hoy en día el C-level (CEO, CTO, CIO…) son figuras clave en las organizaciones. En un mundo lleno de empresas jerarquizadas, la capa más alta tiene un papel relevante. Gracias a la Transformación Digital, el papel del CIO ha aumentado, llegando a estar por encima incluso de negocio en algunas empresas. La auténtica transformación integra… Seguir leyendo Cuál es el papel del CEO en una organización ágil
