Liderazgo

¿Es la autogestión mejor que la jerarquía?

Llevamos muchos años donde a los agilistas se nos llena la boca hablando de autoorganización y autogestión. Solemos rechazar la jerarquía de pleno y hacer consciente a las empresas que la autogestión es la manera correcta de trabajar.  Está llegando a un punto en el que parece que la autogestión es el objetivo final de… Seguir leyendo ¿Es la autogestión mejor que la jerarquía?

Scrum

La Cultura se está comiendo a los Resultados

Hace unos meses mantuve una conversación con Cristina Cabezas, una agilista que me contaba que veía que en las empresas se prestaba más atención a la Cultura que a los resultados de los equipos. Este es una de los motivos principales por el cual Agile fracasa. Se lanzan muchas iniciativas culturales para evolucionar la empresa… Seguir leyendo La Cultura se está comiendo a los Resultados

Liderazgo

Sistemas de incentivos para destruir una empresa

Cuenta la leyenda que Deming dijo una vez que un empleado siempre cumplirá sus objetivos aunque tenga que destruir la empresa para ello. Y es cierto hoy en día muchas empresas no funcionan debido al complejo sistema de incentivos que generan comportamientos poco saludables para el devenir de la compañía. Y el problema es más… Seguir leyendo Sistemas de incentivos para destruir una empresa

Historias Reales

El Efecto Ikea, por qué debemos participar en las decisiones

En el año 2011 se realizó un curioso experimento. Se seleccionaron dos grupos de personas, a los primeros se les enseñó un mueble de Ikea montado, a los segundos se les les pidió que lo montaran por sí mismos. Después, los integrantes de ambos grupos tenían que valorar económicamente el producto que tenían delante. Los… Seguir leyendo El Efecto Ikea, por qué debemos participar en las decisiones

Sin categoría

¿Qué motiva a las personas? ¡Titanic nos lo dijo!

Sobre motivación se han escrito cientos de libros y artículos. Hoy en día es una preocupación real en las organizaciones el cómo motivar a sus empleados por encima del salario para evitar que se vayan y conseguir un gran rendimiento. La pregunta que debemos hacer es clave, ¿qué motiva a las personas?  El Titanic ya… Seguir leyendo ¿Qué motiva a las personas? ¡Titanic nos lo dijo!

Scrum, Thinking

Preguntas Scrum: ¿Cuáles usar en tu equipo?

Hace unas semanas, dibujamos en NeuronForest (la empresa donde trabajo) muchas de las preguntas que solemos escuchar en los equipos Scrum de los clientes con los que trabajamos. Este recopilatorio mezcla tanto preguntas positivas, orientadas a la entrega de valor, como preguntas negativas, orientadas a que las personas solo se centren en trabajar mucho sin… Seguir leyendo Preguntas Scrum: ¿Cuáles usar en tu equipo?

Sin categoría

¿Cuánto dinero gasta tu empresa en controlar a los empleados?

La cultura empresarial está de moda y muchas empresas se están replanteando el futuro de su cultura. Libros, como Reinventar las Organizaciones de Frederic Laloux, nos abrió un nuevo mundo de posibilidades en cuanto a cómo podemos organizar una empresa. Muchas empresas han evolucionado, eso es indudable, ya que la cultura pasada nos decía que… Seguir leyendo ¿Cuánto dinero gasta tu empresa en controlar a los empleados?

Sin categoría

Keepler, ¿un oasis en la consultoría software?

Después de leer la obra de Frederic Laloux, Reinventing Organizations, me encanta conocer nuevos ejemplos de empresas que se hayan reinventado. Por otra parte, la consultoría software recibe muchas críticas de los profesionales del sector. El modelo de negocio y las prácticas abusivas están a la orden del día: se promete a los clientes compromisos… Seguir leyendo Keepler, ¿un oasis en la consultoría software?

Técnico

Arquitectura del software AKA Cultura

For years, many smart developers recognized that some parts of their systems were harder to modify than others. That’s why software architecture is defined as the “parts hard to change later”Building Evolutionary Architectures Lo que nos transmite esta reflexión es que, las decisiones arquitectónicas son las que más tiempo perdurarán en la empresa y que… Seguir leyendo Arquitectura del software AKA Cultura

Métricas

Lo que la verdad esconde tras los OKR

Os quiero hablar de una de esas prácticas que más implantada están en La Comunidad Agile: Los Objetives & KeyResults (OKR). Por algún motivo, asociamos prácticas y herramientas a Agile y otras las descartamos de base. Por ejemplo, las historias de usuario consideramos que son ágiles mientras que los casos de uso, no. Sin embargo,… Seguir leyendo Lo que la verdad esconde tras los OKR