scrum

¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

Hace mucho tiempo lanzamos un test sobre la Daily Scrum y parece que el experimento tuvo mucho éxito. En este caso, queremos lanzar uno sobre la Sprint Review, uno de los eventos de Scrum que más confusión suelen tener. Muchos lo llaman Demo, sin embargo, sabemos que es mucho más que eso… Por ello, os… Sigue leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

agile, escalado, Organizaciones Diferentes, scrum

Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

Todos sabemos que el Product Owner es el responsable de maximizar valor de nuestro producto. El artefacto clave es el Product Backlog, donde debe estar “todo” lo que vamos a hacer (con el conocimiento que tenemos hoy) para producir ese valor. Este Product Backlog está ordenado de manera que los elementos que se van a… Sigue leyendo Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

Agile Mindset, scrum

Agile es un adjetivo, no una metodología

Desde que conozco a nuestra compañera Esther, ella siempre me recuerda que no existe el manifiesto ágil, sino el “desarrollo ágil de software”, y que no es una doctrina “Agile” si no una manera de desarrollar. Y es verdad, realmente “ágil” es un adjetivo que se asocia al desarrollo software y que apareció gracias a… Sigue leyendo Agile es un adjetivo, no una metodología

Agile Mindset, scrum

Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones

Hace unas semanas tuvimos la oportunidad de escribir sobre la toma de requisitos en Scrum. Esther y yo estuvimos debatiendo mucho sobre este artículo que, de hecho, ahora es totalmente diferente al que escribimos originalmente. En paralelo, nuestro amigo Youssef Oufaska hizo el siguiente vídeo hablando del Definiton of Ready (DoR) y el Refinamiento. You… Sigue leyendo Los cinco elementos claves de Agile: conversaciones, conversaciones, conversaciones, conversaciones y conversaciones

Agile Mindset, scrum

Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres? Segundo round

Como analizamos en el post anterior, todavía no teníamos muy clara la verdadera implicación del valor openness en las traducciones al español. Hay acepciones de la traducción tanto para franqueza como para apertura. Y mirar en el diccionario de la RAE tampoco nos ayudó demasiado. En el taller de Management 3.0 Javi descubrió que en… Sigue leyendo Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres? Segundo round

scrum

Sprint Goal: Huevo o Gallina

El Sprint Goal es uno de esos elementos al que muchos equipos no prestan especial atención. Estuve trabajando con equipos Scrum durante dos años sin nisiquiera saber que existía ese concepto.   El Sprint Goal está muy alineado con uno de los valores de Scrum, “el foco”. Precisamente, venimos de trabajar, de manera disparatada, en… Sigue leyendo Sprint Goal: Huevo o Gallina

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, scrum

¿Un equipo Scrum debe ser rápido?

Quería compartir un par de anécdotas que seguramente muchos de vosotros habéis vivido. Una vez estaba trabajando como Scrum Master en un cliente y tras varios Sprints descubrimos que no tendríamos todo el trabajo que esperaba la organización en una fecha dada. Tiempo después, descubrí que Scrum no busca cumplir alcance en fecha, esa es… Sigue leyendo ¿Un equipo Scrum debe ser rápido?

agile, scrum

Construyendo un columpio con Scrum: dividiendo el alcance en trozos con valor

Cuándo hablamos con clientes, consultoras o profesionales sobre lo que supone Scrum y la propuesta disruptiva que propone, hay un asunto que es bastante complicado de abordar: ¿qué estrategia sigo para construir mi producto? Muchas organizaciones que se mueven por la cultura de proyecto necesitan un gran alcance tras un gran periodo de tiempo. Por… Sigue leyendo Construyendo un columpio con Scrum: dividiendo el alcance en trozos con valor

Dinámicas, Organizaciones Diferentes, scrum

En Scrum, ¿qué papel tiene la toma de requisitos?

¿Para qué sirve la toma de requisitos? Es un ejercicio que consiste en averiguar lo que vamos a hacer, para a continuación, desarrollarlo. La toma de requisitos es una actividad muy importante, sobretodo en el mundo tradicional, donde necesitamos planificar antes de ejecutar y, para ello, necesitamos saber lo que queremos hacer. Una vez trabajé… Sigue leyendo En Scrum, ¿qué papel tiene la toma de requisitos?

Agile Mindset, scrum, thinking

Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres?

¿Cómo traduces al español el valor Openness? Franqueza o Apertura, ¿y tú de quién eres?