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¿Puede haber más de un Sprint Goal?

El Sprint Goal es un elemento importante en un Scrum Team. No pertenece a ninguno de los elementos clave de Scrum como los eventos o artefactos, sin embargo, aparece casi 20 veces nombrada. Analizamos la importancia del Sprint Goal y cómo “jugar” con él.  Foco, clave para ser efectivos Uno de los valores de Scrum… Seguir leyendo ¿Puede haber más de un Sprint Goal?

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¡Viva Scrum ManquePierda!

Antes de explicar este post, quiero explicar el significado del título para los que no sean muy futboleros. Nací y crecí en Sevilla (sur de España). En mi ciudad, existen dos equipos históricos de fútbol, el Sevilla FC y el Real Betis Balompié, que toma el nombre antiguo del río de la ciudad: Betis. Este… Seguir leyendo ¡Viva Scrum ManquePierda!

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Scrum y UX, ¿amigos?

Una de las disciplinas que están en auge en los últimos años es la de User eXperience (UX).  Esto se ha traducido en que muchas empresas hayan querido crear productos que fueran lo más útiles posibles a sus clientes o potenciales usuarios y, de ello, versa el UX. Scrum también busca ser efectivos, acertar con… Seguir leyendo Scrum y UX, ¿amigos?

Métricas, scrum

¿Qué es Valor en Scrum?

El objetivo de Scrum es maximizar valor: un Product Owner se centra en que el equipo genere valor; los Developers se encargan de generar el producto para crear valor; durante la Sprint Planning, hablamos de cómo podemos generar el máximo valor en el Sprint; en la Sprint Review, miramos el valor aportado y aprendemos de… Seguir leyendo ¿Qué es Valor en Scrum?

Agile, scrum

Agile PMO, ¿estafa o realidad?

Uno de los conceptos que más veo en redes sociales y eventos son las PMO Agile. ¿Tiene sentido una Oficina de Proyectos Agile? Si queremos extender Agile desde la tecnología a toda la organización, la PMO también debe evolucionar. Analizamos todas sus opciones.  Tipos de PMO Antes de analizar la PMO Agile, debemos entender qué… Seguir leyendo Agile PMO, ¿estafa o realidad?

Métricas, Producto, scrum

Mejorando la Entrega desde la Definición de Hecho

Durante mucho tiempo he defendido que el Product Backlog es la herramienta de trabajo del Product Owner y aunque creo que es la más importante, no es la única, sin duda. ¿Cómo articulamos esas cosas que sabemos, que no deberíamos olvidar y que suelen ser genéricas para nuestros desarrollos? Desde que empecé a trabajar como… Seguir leyendo Mejorando la Entrega desde la Definición de Hecho

Agile, scrum

Glosario de Términos Scrum

Agile Conjunto de valores y principios que crearon en el año 2001 veintiún expertos en desarrollo software. Es un mindset sobre cómo debemos desarrollar software con diferentes características. Hoy en día, Agile ha trascendido el software y se ha extendido a todas las áreas de las organizaciones. Para saber más sobre esos valores y principios,… Seguir leyendo Glosario de Términos Scrum

Kanban, scrum

Scrum o Kanban, ¿cuál elijo?

Existen muchas dudas sobre cuándo debemos aplicar Scrum y cuándo Kanban en un equipo. Hay una regla, extendida en las empresas, que dice que debemos usar Scrum para hacer el Desarrollo (de un proyecto) y Kanban para el mantenimiento. O, también, usar Scrum para los evolutivos y Kanban para incidencias e imprevistos. ¿Estamos entendiendo para… Seguir leyendo Scrum o Kanban, ¿cuál elijo?

Agile, Dinámicas, Kanban, scrum

Visual Management: 7 ideas para organizar el trabajo de tu equipo

Antes de hablar sobre el Visual Management, quería recordar una historia que me ocurrió hace años. Participé en el arranque de una transformación digital en la que íbamos a trabajar con una Escuela de Negocios. Hicimos un assessment para evaluar su estado de digitalización. Para ello, realizamos una serie de entrevistas a varios miembros de… Seguir leyendo Visual Management: 7 ideas para organizar el trabajo de tu equipo

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Incidencias y Scrum, ¿cómo gestionarlas?

Una de las cuestiones que, con mayor frecuencia, surge dentro de los equipos Scrum es cómo gestionar incidencias cuando se combinan con el trabajo de un Sprint. Hemos podido trabajar con muchas estrategias diferentes, aunque no todas son lo más ágiles posibles. Analizamos todas las posibilidades para gestionar incidencias.  ¿Por qué tenemos incidencias? Una incidencia… Seguir leyendo Incidencias y Scrum, ¿cómo gestionarlas?