scrum

14 preguntas para saber si eres Scrum Master

A raíz de la última versión de la Guía Scrum se han hecho varios ajustes en el marco, entre ellos destaca el cambio de rol del Scrum Master. Hemos preparado un pequeño formulario con todas las funciones de un Scrum Master ¿Cuáles haces actualmente?  Cargando… ¿Cuántas has cumplido? Vamos a repasar todas y explicar en… Seguir leyendo 14 preguntas para saber si eres Scrum Master

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Frases FakeScrum ¿Cuáles has escuchado?

¿Qué frase nos da pistas sobre el tipo de Scrum que se hace en las empresas? Empiezas a trabajar en una nueva empresa o con un cliente, y te dice: “aquí tenemos Scrum”. Después, empiezas a investigar y descubres que no era real. Hemos hecho una recopilación de varias frases que solemos escuchar en las… Seguir leyendo Frases FakeScrum ¿Cuáles has escuchado?

Métricas, scrum

¿Scrum para hacer proyecto? ¡te están engañando!

Una de las grandes confusiones con Scrum es querer utilizarlo para hacer Proyectos. Esta confusión es crítica, porque la diferencia entre proyecto y producto es clave para entender cómo Scrum te ayuda a resolver problemas en entornos complejos. De esta confusión, nace el gran problema de Scrum en las empresas, el marco más utilizado y… Seguir leyendo ¿Scrum para hacer proyecto? ¡te están engañando!

liderazgo, scrum

¿Hasta donde llega el poder de un Product Owner?

Hace unos años, participé en una formación de Professional Scrum Product Owner (PSPO) que nos impartió Jerónimo Palacios, de Scrum.org . Durante la formación, estudiamos un módulo sobre Product Management. Estamos muy acostumbrados a trabajar en proyectos basados en control, tratando de tener certidumbre. En el mundo del conocimiento, como el software, es difícil, dada… Seguir leyendo ¿Hasta donde llega el poder de un Product Owner?

scrum, thinking

¿Debe un Scrum Master ser técnico?

En este caso, voy a dar la respuesta clara y directa: no, un Scrum Master no tiene por qué ser técnico. Ello no significa que un Scrum Master técnico no sea, en muchos casos, muy útil dentro de las empresas y muy valorado por los equipos. Analizamos todas las posibilidades y argumentos sobre el Scrum… Seguir leyendo ¿Debe un Scrum Master ser técnico?

Agile, thinking

No puedes trabajar solo, rodéate de gente y déjales trabajar

Una de las películas favoritas de mi hijo mayor es Cars. Todas las películas de Disney tratan de enseñar a los niños lecciones sobre valores. Cars no está exenta y sus primeros minutos a ritmo de Real Gone de Sheryl Crow son excepcionales.  Rayo McQueen trabaja solo Al principio de la película, se nos muestra… Seguir leyendo No puedes trabajar solo, rodéate de gente y déjales trabajar

scrum

Test básico de Scrum: ¿conoces sus elementos base?

Scrum se ha actualizado en este 2020, ¡ha cambiado bastante! Hemos querido hacer un pequeño test para validar que conoces la base de Scrum, ¿cuáles son los 11 elementos que lo componen?  Cargando… ¿Has acertado con los 11? Scrum tiene muchos elementos. Repasemos los que son correctos e incorrectos  Responsabilidades (antiguos roles) A raíz del… Seguir leyendo Test básico de Scrum: ¿conoces sus elementos base?

scrum

Scrum 2020: ¿qué ha cambiado?

¡Llegó el día! tras tres años sin actualizaciones, los creadores de Scrum han decidido actualizar el marco coincidiendo con el 25 aniversario de su presentación oficial. Vamos a analizar los últimos cambios, que han sido muy profundos. En líneas generales, se ha eliminado mucha redundancia, prescripción en favor de ser más claros y directos sobre… Seguir leyendo Scrum 2020: ¿qué ha cambiado?

scrum

Cómo ordenar el Product Backlog

El Product Backlog es un artefacto de Scrum vital para cambiar la manera en la que desarrollamos software. Su función no es recoger todo lo que vamos a hacer, sino todo aquello que “puede” que lleguemos a hacer. Su característica esencial es que debe estar ordenado, es decir, los elementos se sitúan en un orden… Seguir leyendo Cómo ordenar el Product Backlog

Agile, Métricas

¿Es imposible Estimar?

El mundo de las estimaciones es muy polémico. Hay una corriente en el mundo Agile a favor del #noestimates. #Noestimates no defiende que no se estime, sino que lo hagamos en base a estadística, que nos basemos en datos para tomar decisiones. En los inicios de Agile, se pusieron de moda técnicas como los Puntos… Seguir leyendo ¿Es imposible Estimar?