El otro día os contaba los 4 ingredientes que descubre la fábula de Fish! para cambiar la energía de un equipo y así su eficacia y resultados. Hemos recibido varios comentarios en los que comentan que la teoría suena bien, pero la práctica no es tan sencilla. ¿Cómo mejoramos la eficacia de los equipos? ¿Qué… Seguir leyendo Mejorar la eficacia de los equipos con el plan de acción de Fish!
Una de las alternativas a Scrum más reconocidas es el método Kanban. Kanban se ha popularizado en las organizaciones y existen muchos equipos que lo utilizan incluso combinado con otros métodos y marcos. Analizamos el método Kanban en detalle para ver si somos capaces de diferenciarlo de Scrum. Origen de kanban Tras finalizar la Segunda… Seguir leyendo ¿Qué es Kanban?
¿Podemos usar el dilema del prisionero en una retrospectiva? La respuesta es sí. Os contamos cómo la usamos con la estructura liberadora HSR Visto, Escuchado, Respetado
¿Tiene confianza tu equipo ágil? ¿Cómo saber si todos los miembros del equipo están participando activamente en las retrospectivas?
¿Cuales son los valores de Scrum?Compromiso, foco, franqueza y apertura, respeto y coraje. Cuando esos valores se encarnan por el Equipo Scrum y por las personas con las que trabajan, los pilares del empirismo como la transparencia, inspección y adaptación cobran vida, generando confianza
¿Cómo usar Mindfulness con Scrum?El mindfulnes puede ayudar a mejorar el foco en Scrum. Sin embargo, no debemos pensar que el mindfulness es la nueva bebida energética que consigue que nuestros desarrolladores trabajen a doble de velocidad. ¡Descubre como usarlo!
El método Kanban, creado por David Andersson, está cada vez más de moda. Andersson, consiguió traer al mundo del conocimiento un método basado en sistemas kanban, que han tenido tanto éxito en el mundo de la automoción. Muchas personas aún confunden muchas partes de Kanban, por lo que vamos a explicar este método con sus… Seguir leyendo Método Kanban en 6 Prácticas
Los creadores de Scrum han decidido perfeccionarlo en este 2020. Desde el año 2016, Scrum incluye los valores del marco: apertura, coraje, foco, respeto y compromiso. En la nueva versión de la guía, se ha reescrito el significado de los mismos para ser más claros. Además, el valor “compromiso” ha sufrido un gran cambio, ya… Seguir leyendo Los tres compromisos de un Scrum Team
Hace un tiempo, estaba trabajando para una consultora y tuve la siguiente conversación con la responsable de selección: “Javi, queremos contratar a alguien de la empresa X, tu conoces gente ahí, ¿a quién me recomiendas?”“Pues seguro que lo consigues, el año pasado ficharon a más de 200 personas y están algo quemadas”“¿200? ¡nosotros fichamos a… Seguir leyendo ¿Por qué mi empresa quiere que me vaya?
La pandemia nos ha traído un año bastante convulso y no convencional. Estamos en una situación de excepción que no sabemos cuánto puede durar y que ha puesto a prueba muchas de las cosas que veníamos haciendo y que en principio funcionaban. Esto se puede extrapolar a cualquier ámbito de la vida pero, lógicamente, afecta… Seguir leyendo ¿Cómo adaptar tu empresa a los tiempos del COVID?
