libro, scrum

Mi primer Sprint Con Scrum by Johnny G Kalahan

En noviembre de 2019, asistí a la Conferencia Agile Spain que se celebró en Barcelona. En este tipo de conferencias, se suceden los encuentros casuales entre agilistas. En uno de esos encuentros, se me acercó Jhonny G Kalahan para conversar. Durante la charla, me regaló su libro Mi primer Sprint con Scrum, y le prometí… Seguir leyendo Mi primer Sprint Con Scrum by Johnny G Kalahan

Historias Reales, libro, liderazgo, Organizaciones Diferentes

¿Tú empresa Manipula o Motiva?

Estuvimos analizando la importancia del PORQUÉ de nuestra organización. El motivo principal por el que la organización existe y cómo aporta al mundo. Las organizaciones que tienen muy claro su PORQUÉ son capaces de aportar valor añadido al mercado  Defendiendo al hombre de a pie  A comienzos de 1970, solo el 15% de la población… Seguir leyendo ¿Tú empresa Manipula o Motiva?

libro, liderazgo

¿Por qué existe tu empresa?

Simon Sinek batió todos los record al tener una de las charlas TED con mayor número de visualizaciones. En esta charla, se centraba en una pregunta: ¿Por qué? Vamos a analizar su planteamiento examinando su libro "Empieza con el PORQUÉ" y cómo el tener claro nuestro propósito nos puede ayudar tanto a nivel de equipo… Seguir leyendo ¿Por qué existe tu empresa?

libro, Organizaciones Diferentes

Cómo transformar una empresa a plena autoorganización

En la empresa Semco, hicieron una transformación organizativa y cultural tan profunda, que les permitió ser una de las mejores empresas para trabajar de Brasil. Explicamos  en otros post por qué se animó su CEO, Ricardo Semler, a hacerlo y cómo el cambio se fue expandiendo.  Cuando en una empresa empezamos a tener equipos maduros,… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa a plena autoorganización

libro, Organizaciones Diferentes

Cómo transformar una empresa para no necesitar jefes

Cuando abordamos un proceso de transformación, tenemos dos fases muy importantes: el arranque y la expansión/escalado. Para la primera, Ricardo Semler nos explicó por qué decidió que necesitaba un cambio en su empresa.  Una vez que  tuvo clave, creó diferentes comités que trabajaban para proponer cambios en la organización y fomentar los siguientes pasos de… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa para no necesitar jefes

Agile, libro

¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?

Siempre pensamos que el dinero es la única manera de motivar a tu equipo de trabajo. Cada vez que lanzamos la pregunta, ¿qué motiva a las personas?, casi todo el mundo responde: el dinero. Otras personas suelen dar más factores: vacaciones, seguridad psicológica, el horario y otros motivadores. Es cierto que todo esto motiva, ¿a… Seguir leyendo ¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?

libro, Organizaciones Diferentes

¡Oh My God! ¡La gente no quiere trabajar en mi empresa!

Si habéis leído algo sobre “empresas sin jefes”, entenderéis que para muchas personas es una utopía llevarlo a cabo. Las empresas actuales tienen una jerarquía muy fuerte. Hemos creado una cultura basada en tener jefes que “presionan” hacia abajo para que el trabajo salga adelante. ¡Y funciona! El crecimiento y el valor generados han sido… Seguir leyendo ¡Oh My God! ¡La gente no quiere trabajar en mi empresa!

Agile, libro, Métricas

Impact Mapping – Impactando en Productos Software by Gojko Adzic

En otros posts, hemos podido repasar diferentes herramientas y labores que puede realizar un Product Owner que no viene indicado en la Scrum Guide. Una de las herramientas que descubrí hace unos años y que me parece brutal es el Impact Mapping. Desde hace mucho tiempo, llevo combatiendo el cambio de paradigma de muchas organizaciones… Seguir leyendo Impact Mapping – Impactando en Productos Software by Gojko Adzic

Coaching, Distinciones, libro, thinking

No es lo mismo: ¿Qué son las distinciones de coaching?

Las distinciones de coaching nos permiten reflexionar sobre el significado que le damos a las palabras.

libro, scrum

Scrum Product Ownership by Robert Galen

Durante los últimos meses, he podido leer diferentes fuentes sobre Product Management. Hace tiempo, descubrí que Scrum realmente no se utiliza para hacer proyectos, al menos la definición de proyecto que nos aporta el PMI: ”entrega de alcance, en fecha y con un coste asignado”. Scrum necesita de un Product Mindset y diferentes autores han… Seguir leyendo Scrum Product Ownership by Robert Galen