coaching, Distinciones, thinking

No es lo mismo

Buenos días, hoy os quería hablar de un tema que viene del coaching ontológico (el que considera que el lenguaje crea realidades) y que me parece muy interesante: las distinciones. Desde pequeña he sido bastante quisquillosa con el uso concreto de las palabras. Frases como "¡no es una cosa, es un animal!" formaban parte de… Sigue leyendo No es lo mismo

Agile Mindset, scrum, thinking

Scrum no va de personas

Hace tiempo estuve trabajando con un manager de una conocida empresa de telecomunicaciones en la que llevan tiempo haciendo transformación ágil. En esta empresa, han contratado a las empresas a las que tengo como referencia en todo lo que tiene que ver con el desarrollo ágil de software y transformación ágil. Este manager comentaba que,… Sigue leyendo Scrum no va de personas

scrum

¿Mejoramos Scrum o lo cambiamos?

Quería compartir una pequeña anécdota que me pasó hace unos meses. Estaba trabajando con unos agilistas cuando teníamos de preparar una formación sobre Scrum para un grupo de mandos intermedios de una compañía. Durante la preparación debatimos sobre si durante el Sprint se podían aceptar o no cambios. La guía Scrum lo deja claro, pero… Sigue leyendo ¿Mejoramos Scrum o lo cambiamos?

libro

This is Lean by Niklas Modig & Pär Ahlstrom

Hoy quería hablaros del libro This is Lean. Este libro me lo regaló nuestro compañero Aday Guerra, y me parece un libro muy básico para entender el concepto de Lean y cómo puede ayudar a nuestras organizaciones. Vamos a analizar las partes que más nos han gustado del libro y explicar algunos conceptos clave ¿Entendemos… Sigue leyendo This is Lean by Niklas Modig & Pär Ahlstrom

Dinámicas, Liberating Structures

Descubriendo las Liberating Structures: 25/10 Crowd Sourcing

Desde el blog hemos lanzado una iniciativa para dar a conocer las Liberating Structures o Estructuras Liberadoras (LS) [Véase la pestaña en la barra superior]. Este es mi primer post de la serie al respecto en el que os contaré algunas maneras en las que uso yo las Estructuras Liberadoras, que no tiene por qué… Sigue leyendo Descubriendo las Liberating Structures: 25/10 Crowd Sourcing

Esther la Scrum Máster SM del Pelo Morado Mola Mucho
agile, Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, thinking

#EstherMolaMucho

El otro día, a partir de un troleo coña generado porque coincidió que fui la primera seguidora de la nueva cuenta de Jerónimo Palacios & Associates, @losJeros, se creó el hashtag #EstherMolaMucho. Fue una tontería con apenas 4 ó 5 tweets y cero repercusión. Pero coincidió que se creó en la madrugada de un día… Sigue leyendo #EstherMolaMucho

agile, Organizaciones Diferentes, scrum

Sí, vendo humo

Sí,  ha llegado la hora de confesarlo: vendo humo. Llevo años dedicándome a explicarle a equipos y organizaciones en qué consiste Scrum, y todo lo que tiene que ver con Agile. . Al final, acabo hablando de mundos imposibles, lugares mágicos que no ocurren, zonas que jamás pasarán y, realmente, solo le podemos llamar humo… Sigue leyendo Sí, vendo humo

agile, scrum

¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?

Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Sigue leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?

Agile Mindset, Organizaciones Diferentes, thinking

El valor de la amistad en el trabajo

Hoy para mí es uno de esos días especiales en el calendario. Es cuatro de febrero y, como cada cuatro de febrero, es el cumpleaños de una de mis mejores amigas. Es una de las personas más inteligentes que conozco, siempre sonriente, mamá de dos pequeños y gran amiga de sus amigos. Detrás de mi… Sigue leyendo El valor de la amistad en el trabajo

agile, scrum

Scrum but famosos y sus repercusiones

Según la Scrum guide “Scrum es fácil de entender y difícil de dominar”. Los que nos hemos dedicado a implantarlo sabemos que es complicado porque requiere de un cambio de mentalidad que cuesta conseguir. Dado que hacer Scrum tal y como describe la Scrum Guide es difícil, existe el concepto de “Scrum but”, que significa:… Sigue leyendo Scrum but famosos y sus repercusiones