Hace tiempo me contaron la siguiente historia: Érase una consultora que residía en Barcelona, y que decidió abrir oficina en Berlín para poder atender a un cliente. Este cliente contrató a la consultora para el desarrollo de un software. La consultora, para reducir costes, dispuso en Berlín solo de personas de negocio, realizando el desarrollo… Seguir leyendo ¿Qué distancia te separa de tu usuario?
Sinceramente, los post sobre eventos no son mis favoritos, creo que suenan muy publicitarios cuando se hacen en blogs de empresas… ¡Pero esto no es una empresa! El pasado 6 de abril pudimos disfrutar de un meetup organizado por “Reinventando Organizaciones”, una rama de Agile Spain que se ha creado en torno a las organizaciones… Seguir leyendo Liberando Estructuras un sábado por la mañana
Las Liberating Structures nos ayudan a darle un aire nuevo a nuestras dinámicas y sesiones. En esta ocasión Esther ha experimentado usando Troika Consulting en una retrospectiva para mejorar la empatía y mejorar la integración de los proxy Product Owner dentro del equipo de desarrollo.
Desde el blog hemos lanzado una iniciativa para dar a conocer las Liberating Structures o Estructuras Liberadoras (LS) [Véase la pestaña en la barra superior]. Este es mi primer post de la serie al respecto en el que os contaré algunas maneras en las que uso yo las Estructuras Liberadoras, que no tiene por qué… Seguir leyendo Descubriendo las Liberating Structures: 25/10 Crowd Sourcing
Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Seguir leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?
Hablar de liderazgo es complicado, no hay una gran definición y ahora que se rehuye del concepto “jefe” se utiliza con bastante normalidad. Aunque hay muchos tipos de liderazgo y siempre hablamos de que debe ser adaptativo a la situación, a veces un liderazgo puede ser autoritario y a veces colaborador. En Scrum y en… Seguir leyendo Drácula contra Capitán América, ¿Quién es tu líder?
La planificación, ese evento al que le damos una importancia vital sobretodo en el mundo tradicional. En Scrum puede tener importancia, pero quizás un buen Scrum le da más importancia a la Sprint Review porque es donde analizas el mercado. Aún así, las planificaciones son importantes, es el momento donde nos organizamos, donde nos marcamos… Seguir leyendo Cómo preparar la Sprint Planning
