El otro día, a partir de un troleo coña generado porque coincidió que fui la primera seguidora de la nueva cuenta de Jerónimo Palacios & Associates, @losJeros, se creó el hashtag #EstherMolaMucho. Fue una tontería con apenas 4 ó 5 tweets y cero repercusión. Pero coincidió que se creó en la madrugada de un día… Seguir leyendo #EstherMolaMucho
Sí, ha llegado la hora de confesarlo: vendo humo. Llevo años dedicándome a explicarle a equipos y organizaciones en qué consiste Scrum, y todo lo que tiene que ver con Agile. . Al final, acabo hablando de mundos imposibles, lugares mágicos que no ocurren, zonas que jamás pasarán y, realmente, solo le podemos llamar humo… Seguir leyendo Sí, vendo humo
Muchas veces hacer Scrum parece imposible. El contexto no lo permite, la relación cliente - proveedor o la organización no está preparada y por estrategia no queremos forzar para introducir nuevos roles, artefactos o eventos que puedan generar ruído que dañen la relación. Lo importante es entender que Scrum no es obligatorio, muchas organizaciones se… Seguir leyendo ¿Cómo de sexy son los principios en tu equipo Agile?
Hoy para mí es uno de esos días especiales en el calendario. Es cuatro de febrero y, como cada cuatro de febrero, es el cumpleaños de una de mis mejores amigas. Es una de las personas más inteligentes que conozco, siempre sonriente, mamá de dos pequeños y gran amiga de sus amigos. Detrás de mi… Seguir leyendo El valor de la amistad en el trabajo
Según la Scrum guide “Scrum es fácil de entender y difícil de dominar”. Los que nos hemos dedicado a implantarlo sabemos que es complicado porque requiere de un cambio de mentalidad que cuesta conseguir. Dado que hacer Scrum tal y como describe la Scrum Guide es difícil, existe el concepto de “Scrum but”, que significa:… Seguir leyendo Scrum but famosos y sus repercusiones
¿Hay que usar tableros visuales en Scrum? Técnicamente no, de hecho sabemos que es un tema ciertamente polémico. Es curioso que los agilistas de los que mejor referencia tengo siempre se van a lo visual y como los más juniors o con más afán por el control personal tiran por los digitales. Técnicamente vale cualquier… Seguir leyendo Camarero… ¡Una de tableros visuales!
Hace unos meses asistí al Peopleware&Agile Management, un evento organizado por el equipo de Javier Garzás. Este año contamos con Pepu Hernández, el seleccionador nacional del equipo de baloncesto que ganó el mundial en el año 2006. Habló sobre muchos temas, pero sobre todo de cómo transportar una lista de jugadores a un grupo y… Seguir leyendo ¿Quién anima al Scrum Master?
Hoy en día las organizaciones están planteándose varios tipos de transformación entre las que podemos encontrar la Transformación Agile, la Organizacional, la Cultural y la Digital. La tecnología tiene un papel relevante en la Transformación Digital La Transformación Digital es la más famosa y en la que están inmersas la mayoría de las organizaciones. No… Seguir leyendo ¿Y tú de quién eres? Transformación Digital, Cultural, Agile u Organizacional
Un día cualquiera no sabes qué hora es, me asomo por la ventana y es el Scrum Team de ayer. Que suerte tengo de contar con un equipo de Alto Rendimiento en la Transformación Digital de una gran empresa. Lo primero que hacemos al llegar a la oficina es la Daily Scrum con el equipo.… Seguir leyendo [Inocente] Un día cualquiera en la vida de un Scrum Master
Durante los últimos meses he podido trabajar en diferentes consultoras tecnológicas (ahora digitales todas) donde he podido ver su manera de implantar Scrum y utilizarlo. ¿Dónde está el aporte de valor? Imagina el siguiente caso. Perteneces a una empresa de alquiler de coches ubicada en Barcelona, y quieres un nuevo software para tus agentes que… Seguir leyendo ¿Es posible Scrum en una Consultora Tecnológica? Estrategias para venderlo.
