Agile

Los desarrolladores no quieren Agile

Damos por sentado que todos los equipos de desarrollo van a querer ser Agile. Muchos de los Agile Coaches que pregonamos la bondad del desarrollo ágil de software venimos de programar y para nosotros nos cuadra hacerlo bajo el paraguas Agile. Sin embargo, vemos a muchos desarrolladores que reniegan de este tipo de prácticas por… Seguir leyendo Los desarrolladores no quieren Agile

Agile

La calidad debe viajar en primera clase

En algunos artículos anteriores he comentado que la calidad debería ser un ciudadano de primera en el desarrollo del software (Calidad Vs Velocidad, No hay agile sin bugs). Suelo terminar escribiendo cosas por conversaciones que tengo con amigos y me acordé de la historia de TOYOTA y el "Andon Cord". La historia se basa en… Seguir leyendo La calidad debe viajar en primera clase

Agile, scrum

QA es una tarea, no una persona

Uno de los roles que más se han puesto de moda es el de QA o el Ingeniero de Calidad. Soy consciente de que hay muchas diferencias entre un tester, un QA y un QE, y es una parte del desarrollo software que juega un papel importante. Sin embargo, hay una cosa que es importante… Seguir leyendo QA es una tarea, no una persona

Agile, liderazgo, Métricas

Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo

Hace tiempo hablábamos sobre que Scrum no pensaba en las personas, sino en la entrega de valor (construído a través de las personas). Para poder entregar valor, la capacidad de adaptación de un equipo es la clave. Sin embargo, los equipos no conviven solos en las organizaciones, por eso las organizaciones que quieren ganar en… Seguir leyendo Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo

Agile, scrum

¿Cada cuanto se sube a Producción en Scrum?

La subida a producción es un momento especial para cualquier equipo software. En ese momento, el software deja de ser “de prueba” y pasa a ser real, con usuarios que lo utilizan y que pueden beneficiarse del mismo. El delivery del software es un momento importante, y depende de cada equipo y sus circunstancias. ¿Tiene… Seguir leyendo ¿Cada cuanto se sube a Producción en Scrum?

Agile, libro

¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?

Siempre pensamos que el dinero es la única manera de motivar a tu equipo de trabajo. Cada vez que lanzamos la pregunta, ¿qué motiva a las personas?, casi todo el mundo responde: el dinero. Otras personas suelen dar más factores: vacaciones, seguridad psicológica, el horario y otros motivadores. Es cierto que todo esto motiva, ¿a… Seguir leyendo ¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?

Métricas, scrum

Test chungo de Scrum ¿te atreves?

Aprovechando estos días de confinamiento y coronavirus, queremos pasaros un test de Scrum que creamos hace tiempo, para evaluar a posibles candidatos a Scrum Master. El test tiene preguntas de diferente dificultad. Os explicamos  las respuestas correctas en la parte inferior,¡esperemos que os guste!  1. Qué frase describe mejor a Scrum? La respuesta correcta es… Seguir leyendo Test chungo de Scrum ¿te atreves?

Agile, scrum

PBIs por Sprint: Una alternativa para estimar

Ser predecible es necesario en las empresas y los negocios:  ¿Cuándo estará listo mi coche? ¿Cuánto tiempo llevará la reforma de la casa? ¿Cuánto me costará el arreglo de un vestido de novia? En muchos sectores hemos tratado de ser predecibles históricamente, es una manera de controlar los gastos, las fechas y las expectativas.  El… Seguir leyendo PBIs por Sprint: Una alternativa para estimar

scrum

¿Mejoramos Scrum o lo cambiamos?

Quería compartir una pequeña anécdota que me pasó hace unos meses. Estaba trabajando con unos agilistas cuando teníamos de preparar una formación sobre Scrum para un grupo de mandos intermedios de una compañía. Durante la preparación debatimos sobre si durante el Sprint se podían aceptar o no cambios. La guía Scrum lo deja claro, pero… Seguir leyendo ¿Mejoramos Scrum o lo cambiamos?

Agile, Dinámicas, Métricas

Historias de usuario aportan valor, no funcionalidad

“Cuéntame un cuento y verás que contento, me voy a la cama y tengo dulces sueños”. Esta famosa canción de Celtas Cortos me ha acompañado media vida. Los cuentos y las historias son fáciles de transmitir, perduran en el tiempo, y se suelen memorizar con facilidad. Piénsalo, seguro que te acuerdas del cuento de Caperucita… Seguir leyendo Historias de usuario aportan valor, no funcionalidad