Agile, liderazgo, Métricas

Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo

Hace tiempo hablábamos sobre que Scrum no pensaba en las personas, sino en la entrega de valor (construído a través de las personas). Para poder entregar valor, la capacidad de adaptación de un equipo es la clave. Sin embargo, los equipos no conviven solos en las organizaciones, por eso las organizaciones que quieren ganar en… Seguir leyendo Agile Leadership, el nuevo estilo de liderazgo

Historias Reales, libro, liderazgo, Organizaciones Diferentes

¿Tú empresa Manipula o Motiva?

Estuvimos analizando la importancia del PORQUÉ de nuestra organización. El motivo principal por el que la organización existe y cómo aporta al mundo. Las organizaciones que tienen muy claro su PORQUÉ son capaces de aportar valor añadido al mercado  Defendiendo al hombre de a pie  A comienzos de 1970, solo el 15% de la población… Seguir leyendo ¿Tú empresa Manipula o Motiva?

libro, liderazgo

¿Por qué existe tu empresa?

Simon Sinek batió todos los record al tener una de las charlas TED con mayor número de visualizaciones. En esta charla, se centraba en una pregunta: ¿Por qué? Vamos a analizar su planteamiento examinando su libro "Empieza con el PORQUÉ" y cómo el tener claro nuestro propósito nos puede ayudar tanto a nivel de equipo… Seguir leyendo ¿Por qué existe tu empresa?

Agile, scrum

¿Cada cuanto se sube a Producción en Scrum?

La subida a producción es un momento especial para cualquier equipo software. En ese momento, el software deja de ser “de prueba” y pasa a ser real, con usuarios que lo utilizan y que pueden beneficiarse del mismo. El delivery del software es un momento importante, y depende de cada equipo y sus circunstancias. ¿Tiene… Seguir leyendo ¿Cada cuanto se sube a Producción en Scrum?

Agile, libro

¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?

Siempre pensamos que el dinero es la única manera de motivar a tu equipo de trabajo. Cada vez que lanzamos la pregunta, ¿qué motiva a las personas?, casi todo el mundo responde: el dinero. Otras personas suelen dar más factores: vacaciones, seguridad psicológica, el horario y otros motivadores. Es cierto que todo esto motiva, ¿a… Seguir leyendo ¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?

Agile, scrum

La delgada línea entre el Agile Coach y el Scrum Master

Antes de empezar este artículo, quería contar la historia de cómo me convertí en Agile Coach. En el año 2015, estaba trabajando como Scrum Master en una aseguradora para diferentes equipos. En aquella época, se puso en contacto conmigo Paradigma Digital y conversamos para una posible incorporación. Dentro de las diferentes opciones que me ofrecieron,… Seguir leyendo La delgada línea entre el Agile Coach y el Scrum Master

Métricas, scrum, thinking

Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores

Uno de los grandes estímulos de los desarrolladores es trabajar en productos atractivos. El concepto atractivo dependerá de la persona, desde que se utilice tecnología más moderna, hasta hacer productos expuestos al público o que sean divertidos. Sin embargo, como bien reflexionaba un amigo arquitecto, no hay proyectos/productos atractivos para todos, y esto provoca la… Seguir leyendo Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores

Organizaciones Diferentes, scrum

¿De verdad mis equipos son Scrum?

Hace un tiempo, tuve una conversación interesante con un grupo de compañeros sobre cómo introducimos el desarrollo ágil en su organización. Un compi nos pedía que introdujéramos desarrollo ágil en la venta y que fuéramos con un discurso y unas propuestas solo de agilidad ya que era la directiva de la compañía. Otro compañero más… Seguir leyendo ¿De verdad mis equipos son Scrum?

Agile, Organizaciones Diferentes, scrum

Sí, vendo humo

Sí,  ha llegado la hora de confesarlo: vendo humo. Llevo años dedicándome a explicarle a equipos y organizaciones en qué consiste Scrum, y todo lo que tiene que ver con Agile. . Al final, acabo hablando de mundos imposibles, lugares mágicos que no ocurren, zonas que jamás pasarán y, realmente, solo le podemos llamar humo… Seguir leyendo Sí, vendo humo

Dinámicas, scrum

Camarero… ¡Una de tableros visuales!

¿Hay que usar tableros visuales en Scrum? Técnicamente no, de hecho sabemos que es un tema ciertamente polémico. Es curioso que los agilistas de los que mejor referencia tengo siempre se van a lo visual y como los más juniors o con más afán por el control personal tiran por los digitales. Técnicamente vale cualquier… Seguir leyendo Camarero… ¡Una de tableros visuales!