Hace unos meses mantuve una conversación con Cristina Cabezas, una agilista que me contaba que veía que en las empresas se prestaba más atención a la Cultura que a los resultados de los equipos. Este es una de los motivos principales por el cual Agile fracasa. Se lanzan muchas iniciativas culturales para evolucionar la empresa… Seguir leyendo La Cultura se está comiendo a los Resultados
Etiqueta: business
Scrum es un cáncer, ¿o no?
Hace una semana se popularizó un tweet acerca de Scrum y su mala fama. El autor del Tweet no se andaba con segunda y califica a Scrum como cáncer. Además, exponía una serie de argumentos para apoyar esta afirmación tan dura y categórica. Vamos a analizar todos los argumentos que Santiago expone y explicamos cada… Seguir leyendo Scrum es un cáncer, ¿o no?
La Paradoja del Login al ordenar el Backlog
Una de las grandes preocupaciones de los equipos Scrum es cómo ordenar el Product Backlog. Existen muchas técnicas como el modelo Kano, Moscow o Eisenhower. En todas ellas tratamos de conseguir una ordenación basada en valor del negocio. Sin embargo, acabamos estrellándonos por culpa de la Paradoja del Login. Un elemento que, a priori, no… Seguir leyendo La Paradoja del Login al ordenar el Backlog
Sistemas de incentivos para destruir una empresa
Cuenta la leyenda que Deming dijo una vez que un empleado siempre cumplirá sus objetivos aunque tenga que destruir la empresa para ello. Y es cierto hoy en día muchas empresas no funcionan debido al complejo sistema de incentivos que generan comportamientos poco saludables para el devenir de la compañía. Y el problema es más… Seguir leyendo Sistemas de incentivos para destruir una empresa
Cómo organizarnos para el Product Management
El Product Management es una disciplina que ha supuesto una verdadera revolución sobre cómo desarrollar software. Por encima incluso de Agile, el concepto de trabajo por producto cataliza la idea de pensar en resultados (muchas veces económicos) por encima de cumplir fechas. El Product Management ha redefinido las reglas del juego: pensamiento de equipo, métricas… Seguir leyendo Cómo organizarnos para el Product Management
Descifrando el mito: ¿Existe alguna conexión entre agilidad y comunismo?
¿Te han dicho que la agilidad es comunista? ¡Descubre la verdad detrás de esta afirmación controvertida! En este fascinante artículo, desmitificamos la conexión entre la agilidad y el comunismo, explorando cómo estas dos ideas aparentemente dispares se entrelazan en el contexto de las organizaciones. Además, desvelamos cómo Scrum, Agile y diferentes modelos de liderazgo están transformando la forma en que trabajamos juntos. Prepárate para romper paradigmas y descubrir nuevas perspectivas en la gestión organizativa.
Métricas de Sprint
Cada Sprint marca el ritmo de un Scrum Team. Todo equipo Scrum demuestra su expertise en función de las métricas que intenta potenciar. Un equipo que está más centrado en las horas imputadas aportará menos valor que otro equipo que se centra en aumentar los usuarios de nuestro producto y mejorar el retorno de inversión.… Seguir leyendo Métricas de Sprint
Criterios de Aceptación y Definition of Done, ¿cómo diferenciarlos?
Una de las claves de Scrum es la entrega. Cuando entregamos, podemos validar que estamos aportando valor, que vamos por el camino correcto. Es más, en el caso de que nuestras hipótesis sean incorrectas, podemos adaptarnos rápidamente para tomar otras decisiones y abrir la posibilidad al acierto. Pero todo esto solo ocurre al entregar, sin… Seguir leyendo Criterios de Aceptación y Definition of Done, ¿cómo diferenciarlos?
¿Es el Agile Delivery Manager la nueva estafa de Agile?
En los últimos dos años se ha producido un gran cambio cultural en las empresas provocado por la pandemia de la COVID-19. El teletrabajo ha tenido un impacto directo en nuestra cultura y, por supuesto, en Agile. Últimamente, vemos nuevos roles o etiquetas en diferentes empresas: Engineering Manager, Agile Train Manager, Service Delivery Manager… Posiblemente… Seguir leyendo ¿Es el Agile Delivery Manager la nueva estafa de Agile?
La Esencia de Agile no son cambios gratis
Estamos en 2023 y Agile ya lleva a sus espaldas más de 20 años en los que ha supuesto una revolución tanto en empresas de tecnología como en empresas, que no siento de base tecnológicas, han necesitado de la misma para sus procesos o para tener un canal web de venta. Sea como fuere, Agile… Seguir leyendo La Esencia de Agile no son cambios gratis