Agile, Métricas

¿Por qué no me funcionan los OKR? Técnicas para implantarlo

Los OKR son una nueva moda dentro del mundo Agile y de la Transformación Agile. Los OKR son una importante herramienta que puede ser útil para la evolución de una empresa y, especialmente, de su capacidad de entregar. Hablamos en su día de que los OKR esconden una realidad que, muchas veces, generan más complejidad… Seguir leyendo ¿Por qué no me funcionan los OKR? Técnicas para implantarlo

scrum

¿Cuántas Sprint Planning se pueden hacer en un Sprint?

En Scrum, disponemos de cuatro eventos (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective) todos ellos envueltos por un meta-evento llamado Sprint.  La Sprint Planning marca el inicio del Sprint, es el momento en el que inspeccionamos el Product Backlog (lo que podría contener nuestro producto) y nos adaptamos creando un Sprint Backlog (plan… Seguir leyendo ¿Cuántas Sprint Planning se pueden hacer en un Sprint?

Dinámicas, scrum

Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

¿Daily Meeting? ¿Standup Meeting? ¿Daily Standup? Son nombres típicos que encontramos referidos a la Daily Scrum. ¿Y si te digo que ninguno de ellos es correcto? Aunque la Daily Scrum es el evento de Scrum más sencillo, es en el que más errores cometemos. Y si nos equivocamos con el nombre de esta reunión, ¿quién… Seguir leyendo Errores típicos en la Daily Scrum y cómo resolverlos

Agile, Dinámicas, scrum

Scrum y Mindfulness ¿amigos o enemigos?

El mindfulness o atención plena parece que ha venido para quedarse. En una sociedad cada vez más dispersa, prácticas que nos ayudan a disfrutar más plenamente del día a día son bienvenidas. En nuestro día a día con los equipos y organizaciones también podemos aprovecharnos de las ventajas de estas prácticas y utilizar unas u otras según la situación. Lejos de sesiones de comer chocolate todos juntos o meditación a nivel empresa, prestar atención plena en el día a día nos ayudará a aceptar las circunstancias y a afrontar los cambios que se nos presenten.

scrum

Sprint Goal: Huevo o Gallina

El Sprint Goal es uno de esos elementos al que muchos equipos no prestan especial atención. Estuve trabajando con equipos Scrum durante dos años sin nisiquiera saber que existía ese concepto.   El Sprint Goal está muy alineado con uno de los valores de Scrum, “el foco”. Precisamente, venimos de trabajar, de manera disparatada, en… Seguir leyendo Sprint Goal: Huevo o Gallina

Agile, Dinámicas, scrum

¿Qué es más difícil ser autoorganizado o multifuncional?

Dos de los conceptos más relevantes que introduce Scrum son la autoorganización y la multifuncionalidad o multidisciplinaridad. Ambos nacieron del famoso artículo “The new new Development Game” de la Harvard Business Review de donde se plantó la semilla de Scrum. La autoorganización tiene varias características. Por un lado eliminamos etiquetas del equipo, fomentando de esa… Seguir leyendo ¿Qué es más difícil ser autoorganizado o multifuncional?

¡Salvemos a los Gatitos!
Agile, Organizaciones Diferentes, scrum, Sin categoría

Cada vez que entra una unplanned en el Sprint muere un gatito

Los gatitos simbolizan el compromiso de los miembros del Development Team o Equipo de Desarrollo en nuestros equipos. ¿Qué pasa si, de manera reiterada, se añade trabajo para que el equipo de desarrollo acometa? Pues fácil, si para el mismo tiempo cada vez hay más cosas por hacer tenemos dos opciones: O hay cosas que… Seguir leyendo Cada vez que entra una unplanned en el Sprint muere un gatito

Agile, Organizaciones Diferentes, scrum

Una PPT con palabras no define tus valores, Tus actos son lo que lo hacen

Voy a contaros esta historia que descubrí en el libro “Ventas basadas en la confianza” y que muestra bastante bien lo que son valores: Howard Schwartz  trabajaba en una consultoría de gestión general en la que competía contra McKinsey durante los últimos 20 años. Un dia, un socio de McKinsey llamó a Howard para pedirle… Seguir leyendo Una PPT con palabras no define tus valores, Tus actos son lo que lo hacen