Métricas, scrum, thinking

Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores

Uno de los grandes estímulos de los desarrolladores es trabajar en productos atractivos. El concepto atractivo dependerá de la persona, desde que se utilice tecnología más moderna, hasta hacer productos expuestos al público o que sean divertidos. Sin embargo, como bien reflexionaba un amigo arquitecto, no hay proyectos/productos atractivos para todos, y esto provoca la… Seguir leyendo Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores

scrum

¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

Hace mucho tiempo lanzamos un test sobre la Daily Scrum y parece que el experimento tuvo mucho éxito. En este caso, queremos lanzar uno sobre la Sprint Review, uno de los eventos de Scrum que más confusión suelen tener. Muchos lo llaman Demo, sin embargo, sabemos que es mucho más que eso… Por ello, os… Seguir leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Review? ¡Demuestralo!

Agile

Me gustan más los sueños del futuro que la historia del pasado

En noviembre, Elon Musk envió su coche en dirección a Marte. Esta acción a parte de dejarnos una serie de cómicas fotografías y servir de experimento a su empresa SpaceX, nos invitó a pensar en ¿cómo serán los coches en Marte? Quizá no sean coches en sí y se trate de otro vehículo motorizado, ¿cuál será su método de propulsión?

Escalado, Kanban, scrum

Scrum Viralization, como extender Scrum de manera organizada

Scrum es un marco de trabajo que ha aparecido con fuerza en España en los últimos años. Los más viejos del lugar dicen que allá por el 2008 hubo la primera oleada y fue cuando se creó Agile Spain y eventos de relevancia como la CAS. Scrum está calando y poco a poco se está… Seguir leyendo Scrum Viralization, como extender Scrum de manera organizada

Dinámicas, Métricas, scrum

Labores que un Product Owner podría hacer que no aparecen en la Scrum Guide

¿Qué leches es un Product Owner? Si nos vamos a la definición formal, siempre leemos que es “el encargado de maximizar el valor”, sin embargo, en muchas organizaciones es “una persona de negocio porque tiene que saber del negocio”. Nadie dice que no sea así, pero esto está generando un problema limitante en las organizaciones… Seguir leyendo Labores que un Product Owner podría hacer que no aparecen en la Scrum Guide

scrum

Software incremental: La clave del éxito

Muchas personas consideran que desarrollar software con Agile les permite ser más rápidos. Ser ágil tiene una parte de rapidez y una gran parte de flexibilidad. Flexibilidad en los planes, en tu futuro, en la toma de decisiones. ¿En qué te basas para tomar decisiones en tus equipos de software? Si estudiamos Agile veremos que… Seguir leyendo Software incremental: La clave del éxito

scrum

Scrum Master, ¡Un café por favor!

Imagina que perteneces a un Development Team que trabaja con Scrum. Los últimos Sprints han ido genial, habéis cumplido con vuestro Sprint Goal y en la Sprint Review los interesados han mostrado que el producto está dando buenos resultados en el mercado. Llegas el lunes por la mañana, anoche te acostaste tarde viendo tu serie… Seguir leyendo Scrum Master, ¡Un café por favor!