Durante muchos años he creído que Scrum se utilizaba para hacer proyectos. En el año 2017 entendí que se utilizaba para hacer productos. Sin embargo, repasando este verano la Scrum Guide he descubierto algo sorprendente, han eliminado la palabra “producto” se la definición de Scrum. El objetivo de un Scrum Master Profesional no es seguir… Seguir leyendo ¿Para qué usar Scrum?
Etiqueta: Producto
Scrum no se usa ni para proyecto ni para producto
Durante muchos años he defendido que evitemos usar Scrum para hacer proyectos ya que su verdadero propósito es el desarrollo de productos. Este debate es relevante, Scrum no te puede asegurar una fecha con un alcance y un coste. Scrum se centra en la entrega de valor. Las fechas y costes se miden como parte… Seguir leyendo Scrum no se usa ni para proyecto ni para producto
Cómo organizarnos para el Product Management
El Product Management es una disciplina que ha supuesto una verdadera revolución sobre cómo desarrollar software. Por encima incluso de Agile, el concepto de trabajo por producto cataliza la idea de pensar en resultados (muchas veces económicos) por encima de cumplir fechas. El Product Management ha redefinido las reglas del juego: pensamiento de equipo, métricas… Seguir leyendo Cómo organizarnos para el Product Management
¿Es UX el nuevo Waterfall?
Una de las disciplinas más valoradas es UX (User experience o experiencia de usuario). Su función es proponer soluciones para que los usuarios tengan una experiencia tan buena que el producto garantice su valor. Sin embargo, hay gran controversia por la estrategia habitual de un UX que nos recuerda a un waterfall. ¿Ayuda UX o… Seguir leyendo ¿Es UX el nuevo Waterfall?
Tipos de Product Owner
La figura del Product Owner puede ser la que más difiera en más organizaciones. Esta figura puede pasar de un escriba a una persona orientada en valor. Por eso, hemos preparado una clasificación de los diferentes Product Owner que podemos encontrar en el mercado. ¿Te identificas con alguno? Product Owner Múltiple Uno de los errores… Seguir leyendo Tipos de Product Owner
Scrum-Fall, la realidad de muchas empresas
En los últimos años, he sentido cierta decepción con el desprestigio que está ganando tanto Agile como Scrum. Como toda moda, cuando pasa la gran ola, hay que ver los restos de lo que queda y puede ser útil para el futuro. Sin embargo, si hacemos autocrítica, es complicado que una moda tan costosa como… Seguir leyendo Scrum-Fall, la realidad de muchas empresas
Agile PMO, ¿estafa o realidad?
Uno de los conceptos que más veo en redes sociales y eventos son las PMO Agile. ¿Tiene sentido una Oficina de Proyectos Agile? Si queremos extender Agile desde la tecnología a toda la organización, la PMO también debe evolucionar. Analizamos todas sus opciones. Tipos de PMO Antes de analizar la PMO Agile, debemos entender qué… Seguir leyendo Agile PMO, ¿estafa o realidad?
Scrum o Kanban, ¿cuál elijo?
Existen muchas dudas sobre cuándo debemos aplicar Scrum y cuándo Kanban en un equipo. Hay una regla, extendida en las empresas, que dice que debemos usar Scrum para hacer el Desarrollo (de un proyecto) y Kanban para el mantenimiento. O, también, usar Scrum para los evolutivos y Kanban para incidencias e imprevistos. ¿Estamos entendiendo para… Seguir leyendo Scrum o Kanban, ¿cuál elijo?
Preguntas Scrum: ¿Cuáles usar en tu equipo?
Hace unas semanas, dibujamos en NeuronForest (la empresa donde trabajo) muchas de las preguntas que solemos escuchar en los equipos Scrum de los clientes con los que trabajamos. Este recopilatorio mezcla tanto preguntas positivas, orientadas a la entrega de valor, como preguntas negativas, orientadas a que las personas solo se centren en trabajar mucho sin… Seguir leyendo Preguntas Scrum: ¿Cuáles usar en tu equipo?
¿Scrum para hacer proyecto? ¡te están engañando!
Una de las grandes confusiones con Scrum es querer utilizarlo para hacer Proyectos. Esta confusión es crítica, porque la diferencia entre proyecto y producto es clave para entender cómo Scrum te ayuda a resolver problemas en entornos complejos. De esta confusión, nace el gran problema de Scrum en las empresas, el marco más utilizado y… Seguir leyendo ¿Scrum para hacer proyecto? ¡te están engañando!