Métricas

Métricas y Gráficas de Kanban menos conocidas

El método Kanban, a diferencia de Scrum, propone muchas métricas que permiten entender cómo funciona nuestro sistema de trabajo. Estas métricas también se pueden extender a equipos Scrum o a otros equipos ágiles. Aun así, se necesita tener un proceso de trabajo definido con un principio y un fin para poder utilizarlas. De hecho, el… Seguir leyendo Métricas y Gráficas de Kanban menos conocidas

Producto

Product Management para hacer software util

El gran reto de las empresas con respecto a su estrategia de tecnología es evolucionar de un modelo de gestión de proyectos a la construcción de producto (Product Management). El Product Management es una mentalidad diferente que requiere de nuevas herramientas, reportes, usuarios, métricas… ¡analizamos cómo hacerlo!  Project Management, lo que hemos hecho siempre Desde… Seguir leyendo Product Management para hacer software util

Métricas, Producto, Scrum

No busques Productividad, busca Foco

En 1766, aparece por primera vez la palabra “Productividad” en un texto de Quesnay. Sin embargo, la primera definición se encuentra en Littre, que define la productividad como la “facultad de producir”. En los inicios del siglo XX, la productividad estuvo en auge, era importante controlar los tiempos y los medios para producir. La medición… Seguir leyendo No busques Productividad, busca Foco

Scrum, Sin categoría

¿Qué reglas de Scrum puedo cambiar?

Hace unos años, me encontraba dando una formación de Introducción a Agile&Scrum a un equipo. Durante la formación, un compañero me preguntó: “¿Cuántas reglas puedo saltarme en Scrum para seguir siendo Scrum?”. A pesar de la broma de la pregunta, realmente su intención venía por lo difícil que era aplicarlo, y más en ese momento… Seguir leyendo ¿Qué reglas de Scrum puedo cambiar?

Métricas

¿Por qué no me funcionan los OKR? Técnicas para implantarlo

Los OKR son una nueva moda dentro del mundo Agile y de la Transformación Agile. Los OKR son una importante herramienta que puede ser útil para la evolución de una empresa y, especialmente, de su capacidad de entregar. Hablamos en su día de que los OKR esconden una realidad que, muchas veces, generan más complejidad… Seguir leyendo ¿Por qué no me funcionan los OKR? Técnicas para implantarlo

Thinking

La implicación del C-Level en la Transformación Agile

Gracias a la Transformación Digital, las empresas han descubierto que tienen que evolucionar su tecnología, su estructura, sus modelos de negocio y su cultura hacia nuevas formas para poder sobrevivir. Debido al Covid, y su impacto, las empresas no les queda otra alternativa: cambiar o morir.  El C-Level (CEOs, CIOs, CTOs... ) son las figuras… Seguir leyendo La implicación del C-Level en la Transformación Agile

Métricas

¿Es imposible Estimar?

El mundo de las estimaciones es muy polémico. Hay una corriente en el mundo Agile a favor del #noestimates. #Noestimates no defiende que no se estime, sino que lo hagamos en base a estadística, que nos basemos en datos para tomar decisiones. En los inicios de Agile, se pusieron de moda técnicas como los Puntos… Seguir leyendo ¿Es imposible Estimar?

Scrum

Scrum no fracasa, lo hacemos nosotros

Scrum es un marco de trabajo muy extendido en muchas empresas, sobre todo en las tecnológicas. Sin embargo, a pesar de años de formación, inversión y acompañamiento, muchas organizaciones no han conseguido los beneficios esperados que se prometían inicialmente. ¿Por qué ocurre esto? ¡Lo analizamos!  Muchos Scrum’s Hoy día, existen muchas propuestas Scrum. Cuidado, Scrum… Seguir leyendo Scrum no fracasa, lo hacemos nosotros

Métricas, Scrum

Cómo medir el éxito de un Scrum Master Profesional

La figura del Scrum Master Profesional es controvertida en las organizaciones. Es un rol que ha aparecido al calor de la moda Agile y Scrum y genera divergencia entre lo que debe hacer o a lo que se debe dedicar. Por encima de decir lo que hace un Scrum Master, es mejor entender cómo saber… Seguir leyendo Cómo medir el éxito de un Scrum Master Profesional

Métricas

¡Deja de estimar y ponte a medir!

Las estimaciones son siempre un tema muy polémico en las discusiones sobre Agile. ¿Hace falta estimar? Mucho hemos hablado de ello, vamos a analizar si “estimar es Agile”, una frase que genera mucha controversia, y también analizamos la cultura "#noestimates". ¿Estimar o predecir? El movimiento #noestimates busca reducir o eliminar las estimaciones. Sin embargo, vivimos… Seguir leyendo ¡Deja de estimar y ponte a medir!