Los OKR son una nueva moda dentro del mundo Agile y de la Transformación Agile. Los OKR son una importante herramienta que puede ser útil para la evolución de una empresa y, especialmente, de su capacidad de entregar. Hablamos en su día de que los OKR esconden una realidad que, muchas veces, generan más complejidad… Seguir leyendo ¿Por qué no me funcionan los OKR? Técnicas para implantarlo
En este artículo hemos querido estudiar el origen de Scrum. Muchas personas que afirman que Agile no nació en 2001, sino que apareció mucho antes a través de Lean, y por tanto de Taiichi Ohno. Con Scrum, ocurre algo parecido, aunque las reglas actuales se presentan en 1995, beben de un artículo previo que escribieron… Seguir leyendo El origen de Scrum: el rugby contra la Nasa
Hace tiempo escribimos un primer artículo sobre las 6+1 lecciones que nos enseñaba Matrix para aplicar en nuestros equipos Scrum. Hemos podido repasar Matrix: Reloaded & Revolutions, y hemos querido completar con nuevas lecciones que hemos aprendido. Recordemos que Matrix, es de esas películas que plantean un futuro distópico basado en una realidad llamada Matrix… Seguir leyendo 6+1 Lecciones que nos enseña Matrix Reloaded & Revolutions para los equipos Scrum
Os quiero hablar de una de esas prácticas que más implantada están en La Comunidad Agile: Los Objetives & KeyResults (OKR). Por algún motivo, asociamos prácticas y herramientas a Agile y otras las descartamos de base. Por ejemplo, las historias de usuario consideramos que son ágiles mientras que los casos de uso, no. Sin embargo,… Seguir leyendo Lo que la verdad esconde tras los OKR
