Muchos equipos creen que en Scrum realizamos Historias de Usuario como medio para obtener los requisitos que el equipo realiza. De hecho, hay equipos que piensan que usando el típico esquema Guerking de “cómo-quiero-para” ya son ágiles. Scrum tiene su propuesta de centrarnos en valor y las Historias de Usuario tienen sentido cuando hay usuarios… Seguir leyendo Tipos de Items en Scrum
Los creadores de Scrum han decidido perfeccionarlo en este 2020. Desde el año 2016, Scrum incluye los valores del marco: apertura, coraje, foco, respeto y compromiso. En la nueva versión de la guía, se ha reescrito el significado de los mismos para ser más claros. Además, el valor “compromiso” ha sufrido un gran cambio, ya… Seguir leyendo Los tres compromisos de un Scrum Team
Hacer un trabajo cuyo resultado no quiere nadie es algo muy desgradable. Durante muchos años, hemos visto en España muchas obras que, una, no servían para nada: pistas de esquí, aeropuertos, universidades o autopistas. Cada vez que esto ocurre, nos echamos las manos a la cabeza, sobretodo porque se han hecho con dinero público. Como… Seguir leyendo El hermano de Homer Simpson nos enseñó customer experience
El Product Backlog es un artefacto de Scrum vital para cambiar la manera en la que desarrollamos software. Su función no es recoger todo lo que vamos a hacer, sino todo aquello que “puede” que lleguemos a hacer. Su característica esencial es que debe estar ordenado, es decir, los elementos se sitúan en un orden… Seguir leyendo Cómo ordenar el Product Backlog
El refinamiento Scrum debe ser un proceso, y no una reunión. El hacerlo de manera continua, ayuda a la entrega continua, esencial para recibir feedback temprano y conseguir una relación con nuestro customer de resolución de problemas a través de nuestro producto. ¡Os lo contamos!
Una de las figuras que han aparecido en las organizaciones gracias Scrum es el Product Owner. El Product Owner es la persona que vela por el producto, es decir, su misión es maximizar el valor que su producto genera y asegurarse de que evoluciona acorde a lo que la compañía necesita. Generar valor significa crear… Seguir leyendo Product Owner o Product Manager, ¿Los diferencias?
La Sprint Review es uno de los cinco eventos Scrum, y nos dice si un equipo es maduro en Scrum. Es un evento que tiene muchas variantes, y puede marcar la diferencia entre tener un equipo exitoso o un equipo Scrum que no sea capaz de dar resultados. Vamos a hablar de todas las partes… Seguir leyendo Sprint Review: más allá de la demo
La Definition of Ready y La Definition of Done son elementos que aparecen con frecuencia relacionados con Scrum. Hoy, nos vamos a centrar en el concepto de Definition of Ready y su papel en Scrum. ¿Qué significa que un elemento esté "ready"en Scrum? La siguiente frase es la única que hace referencia al concepto ready… Seguir leyendo Definition of Ready y Scrum
Debido a la crisis del coronavirus, muchos equipos van a teletrabajar estas semanas. Esto nos obliga a reinventarnos y, por suerte, Scrum es adaptable a este tipo de situaciones. Recordemos que Scrum, como marco de trabajo que es, permite jugar de muchas maneras, siendo cada equipo el que decide cómo jugar para “ganar”. Tendremos que… Seguir leyendo Cómo hacer Scrum a distancia
Hemos hablado en el pasado de Herramientas que puede utilizar un Producto Owner y de labores que puede realizar. Todo este tipo de herramientas facilitan el trabajo de un Product Owner, ¿funcionan con todos? En mi experiencia, he visto que no siempre funcionan todas las herramientas con todos, y tiene que ver con la parte… Seguir leyendo ¿Qué actitud debe tener un Product Owner?
