Los puntos de historia nacieron de eXtremme Programming gracias a Ron Jeffries. Mike Cohn los popularizó en su obra Agile Estimating and Planning, un libro que ha podido hacer mucho daño al concepto actual de Agile de muchas empresas. Los puntos de historia siguen generando un gran debate en la agilidad y muchos equipos los… Seguir leyendo 8 Errores al usar Puntos de Historia
Las estimaciones son siempre un tema muy polémico en las discusiones sobre Agile. ¿Hace falta estimar? Mucho hemos hablado de ello, vamos a analizar si “estimar es Agile”, una frase que genera mucha controversia, y también analizamos la cultura "#noestimates". ¿Estimar o predecir? El movimiento #noestimates busca reducir o eliminar las estimaciones. Sin embargo, vivimos… Seguir leyendo ¡Deja de estimar y ponte a medir!
Decir que algo es “científico” me encanta, parece que le da un toque de autoridad moral. De hecho, sabemos que Scrum está influenciado por el mundo científico porque se basa en el empirismo, que es la base de la investigación científica. Hablamos de mundos complejos, nadie se atrevería a hacer un Diagrama de Gantt para… Seguir leyendo ¿Qué es más científico la temperatura o la velocidad de tu Scrum Team?
Ser predecible es necesario en las empresas y los negocios: ¿Cuándo estará listo mi coche? ¿Cuánto tiempo llevará la reforma de la casa? ¿Cuánto me costará el arreglo de un vestido de novia? En muchos sectores hemos tratado de ser predecibles históricamente, es una manera de controlar los gastos, las fechas y las expectativas. El… Seguir leyendo PBIs por Sprint: Una alternativa para estimar
Los puntos de historia son un tipo de técnica de estimación que se utiliza mucho en equipos Scrum para, lógicamente, hacer estimaciones. He acompañado a varias organizaciones para implantar los puntos de historia, incluso en alguna hemos conseguido que pasaran a ser un estándar dentro de la organización. Para el que no conozca la técnica,… Seguir leyendo Puntos de historia: una buena práctica y una mala métrica
Durante los últimos años he acompañado a muchos equipos que empezaban con Scrum o que estaban evolucionando hacia ello. La parte de las estimaciones es la que más curiosa siempre me ha parecido. Muchos equipos sufren muchísimo porque no han acertado con sus estimaciones. De hecho, acompañé a un equipo hace poco que llegó a… Seguir leyendo “Me he equivocado estimando” Trucos para acertar con tus estimaciones
