scrum

Product Owner o Product Manager, ¿Los diferencias?

Una de las figuras que han aparecido en las organizaciones gracias Scrum es el Product Owner. El Product Owner es la persona que vela por el producto, es decir, su misión es maximizar el valor que su producto genera y asegurarse de que evoluciona acorde a lo que la compañía necesita. Generar valor significa crear… Seguir leyendo Product Owner o Product Manager, ¿Los diferencias?

Historias Reales, Métricas, scrum

Cuando la vida de una persona es la métrica, los Puntos de Historia no importan…

Hace unos años estuve en una charla con la expresidenta de Médicos Sin Fronteras, Paula Farias. Ella nos contó una historia de una intervención que hicieron en un pueblo de Angola al que acudieron para hacer una inspección de la zona. Al parecer, debido a guerras y al hambre, las personas más fuertes y sanas… Seguir leyendo Cuando la vida de una persona es la métrica, los Puntos de Historia no importan…

Agile, scrum

La importancia de subir a producción frecuentemente

La subida a producción es un momento muy importante para el equipo software. A partir de ese momento , se pone nuestro trabajo a disposición de los usuarios para que lo puedan utilizar. Si aplicamos Scrum en un contexto no tecnológico, sería el momento en el que entregamos el trabajo para la persona que desea… Seguir leyendo La importancia de subir a producción frecuentemente

Métricas, scrum, Sin categoría

El Product Owner periodista

Cuando describimos las funciones del Product Owner siempre hablamos de que es el responsable de definir lo que se va a hacer. También gestiona el Product Backlog, que contiene todo aquello que nuestro producto podría llegar a incluir. Sin embargo, nos cuesta mucho romper la barrera mental que supone trabajar en modo predictivo (todo lo… Seguir leyendo El Product Owner periodista

Métricas, scrum

¿Cuánto sabes de la Sprint Planning? ¡Te retamos!

Hace tiempo creamos un test sobre la Daily Scrum y otro sobre la Sprint Review, ¡toca la Sprint Planning!  ¿Tenemos claro en qué consiste la Sprint Planning? ¿Quiénes deben ir? ¿Cuanto tiempo nos debe llevar? Os dejamos este test, tenéis que marcar todas aquellas frases que consideréis verdaderas. Después, explicaremos cada una de las frases:… Seguir leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Planning? ¡Te retamos!

Métricas, scrum

Cómo hacer Scrum a distancia

Debido a la crisis del coronavirus, muchos equipos van a teletrabajar estas semanas.  Esto nos obliga a reinventarnos y, por suerte, Scrum es adaptable a este tipo de situaciones. Recordemos que Scrum, como marco de trabajo que es, permite jugar de muchas maneras, siendo cada equipo el que decide cómo jugar para “ganar”. Tendremos que… Seguir leyendo Cómo hacer Scrum a distancia

Métricas, scrum

Métricas de Valor para tu equipo Scrum

Hace unos días, hablábamos de métricas, que podemos usar en Scrum, que son fácilmente trucables. Como sabemos, Scrum se centra en generar valor, y debemos definir “valor” en nuestros equipos. Por eso, vamos a hacer un repaso por muchas métricas que podemos incorporar en nuestros equipos para tomar mejores decisiones. Una manera de provocar el… Seguir leyendo Métricas de Valor para tu equipo Scrum

Agile

Los Simpson predijeron la calidad del software

No sé si recordarás el capítulo 200 de los Simpsons (9ª temporada). En este capítulo, Homer acaba de Concejal de basuras y se gasta todo el presupuesto para dar un buen servicio pero durante un corto tiempo. El capítulo comienza con una escena muy graciosa: en ella, aparece el cubo de la basura lleno y… Seguir leyendo Los Simpson predijeron la calidad del software

Dinámicas, scrum

Consejos para diseñar una Retrospectiva

Uno de los eventos más interesantes que se está introduciendo en las organizaciones es la Retrospectiva. Nacida del mundo de la mejora contínua, es un evento en el que buscamos obtener acciones que nos permitan funcionar mejor. En lenguaje Scrum, diríamos que inspeccionamos nuestro comportamiento, relaciones y manera de trabajar para adaptarnos en forma de… Seguir leyendo Consejos para diseñar una Retrospectiva

Métricas, scrum, thinking

Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores

Uno de los grandes estímulos de los desarrolladores es trabajar en productos atractivos. El concepto atractivo dependerá de la persona, desde que se utilice tecnología más moderna, hasta hacer productos expuestos al público o que sean divertidos. Sin embargo, como bien reflexionaba un amigo arquitecto, no hay proyectos/productos atractivos para todos, y esto provoca la… Seguir leyendo Cómo hacer un producto atractivo para los desarrolladores