Métricas, scrum

¿Scrum para hacer proyecto? ¡te están engañando!

Una de las grandes confusiones con Scrum es querer utilizarlo para hacer Proyectos. Esta confusión es crítica, porque la diferencia entre proyecto y producto es clave para entender cómo Scrum te ayuda a resolver problemas en entornos complejos. De esta confusión, nace el gran problema de Scrum en las empresas, el marco más utilizado y… Seguir leyendo ¿Scrum para hacer proyecto? ¡te están engañando!

liderazgo, scrum

¿Hasta donde llega el poder de un Product Owner?

Hace unos años, participé en una formación de Professional Scrum Product Owner (PSPO) que nos impartió Jerónimo Palacios, de Scrum.org . Durante la formación, estudiamos un módulo sobre Product Management. Estamos muy acostumbrados a trabajar en proyectos basados en control, tratando de tener certidumbre. En el mundo del conocimiento, como el software, es difícil, dada… Seguir leyendo ¿Hasta donde llega el poder de un Product Owner?

Organizaciones Diferentes, thinking

¿Qué pasa más allá de la muerte en las redes sociales? Historias Digitales para reflexionar…

Hace unos pocos días, se conmemoró el 10º aniversario del fallecimiento de un excompañero a causa de un accidente. La que era su novia nos lo recordó a través de su facebook etiquetándolo. Su cuenta se ha quedado activa, ¿para siempre? No lo sabemos.  Las redes sociales han tenido un impacto enorme en las vidas… Seguir leyendo ¿Qué pasa más allá de la muerte en las redes sociales? Historias Digitales para reflexionar…

scrum

Product Owner o Product Manager, ¿Los diferencias?

Una de las figuras que han aparecido en las organizaciones gracias Scrum es el Product Owner. El Product Owner es la persona que vela por el producto, es decir, su misión es maximizar el valor que su producto genera y asegurarse de que evoluciona acorde a lo que la compañía necesita. Generar valor significa crear… Seguir leyendo Product Owner o Product Manager, ¿Los diferencias?

Historias Reales, Métricas, scrum

Cuando la vida de una persona es la métrica, los Puntos de Historia no importan…

Hace unos años estuve en una charla con la expresidenta de Médicos Sin Fronteras, Paula Farias. Ella nos contó una historia de una intervención que hicieron en un pueblo de Angola al que acudieron para hacer una inspección de la zona. Al parecer, debido a guerras y al hambre, las personas más fuertes y sanas… Seguir leyendo Cuando la vida de una persona es la métrica, los Puntos de Historia no importan…

Agile, scrum

La importancia de subir a producción frecuentemente

La subida a producción es un momento muy importante para el equipo software. A partir de ese momento , se pone nuestro trabajo a disposición de los usuarios para que lo puedan utilizar. Si aplicamos Scrum en un contexto no tecnológico, sería el momento en el que entregamos el trabajo para la persona que desea… Seguir leyendo La importancia de subir a producción frecuentemente

Métricas, scrum, Sin categoría

El Product Owner periodista

Cuando describimos las funciones del Product Owner siempre hablamos de que es el responsable de definir lo que se va a hacer. También gestiona el Product Backlog, que contiene todo aquello que nuestro producto podría llegar a incluir. Sin embargo, nos cuesta mucho romper la barrera mental que supone trabajar en modo predictivo (todo lo… Seguir leyendo El Product Owner periodista

Métricas, scrum

¿Cuánto sabes de la Sprint Planning? ¡Te retamos!

Hace tiempo creamos un test sobre la Daily Scrum y otro sobre la Sprint Review, ¡toca la Sprint Planning!  ¿Tenemos claro en qué consiste la Sprint Planning? ¿Quiénes deben ir? ¿Cuanto tiempo nos debe llevar? Os dejamos este test, tenéis que marcar todas aquellas frases que consideréis verdaderas. Después, explicaremos cada una de las frases:… Seguir leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Planning? ¡Te retamos!

Métricas, scrum

Cómo hacer Scrum a distancia

Debido a la crisis del coronavirus, muchos equipos van a teletrabajar estas semanas.  Esto nos obliga a reinventarnos y, por suerte, Scrum es adaptable a este tipo de situaciones. Recordemos que Scrum, como marco de trabajo que es, permite jugar de muchas maneras, siendo cada equipo el que decide cómo jugar para “ganar”. Tendremos que… Seguir leyendo Cómo hacer Scrum a distancia

Métricas, scrum

Métricas de Valor para tu equipo Scrum

Hace unos días, hablábamos de métricas, que podemos usar en Scrum, que son fácilmente trucables. Como sabemos, Scrum se centra en generar valor, y debemos definir “valor” en nuestros equipos. Por eso, vamos a hacer un repaso por muchas métricas que podemos incorporar en nuestros equipos para tomar mejores decisiones. Una manera de provocar el… Seguir leyendo Métricas de Valor para tu equipo Scrum