Para hacer Scrum necesitas lo mismo que para perder peso: disciplina. Durante el verano he estado estudiando el método OKR qué se utiliza para implantar un sistema de objetivos que permite a una organización dirigir su comportamiento hacia lo que realmente es importante. Al leerlo, el autor explica que es vital el compromiso y la… Seguir leyendo ¡Deja de comer Donuts y haz Scrum!
Cuando abordamos un proceso de transformación, tenemos dos fases muy importantes: el arranque y la expansión/escalado. Para la primera, Ricardo Semler nos explicó por qué decidió que necesitaba un cambio en su empresa. Una vez que tuvo clave, creó diferentes comités que trabajaban para proponer cambios en la organización y fomentar los siguientes pasos de… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa para no necesitar jefes
Si habéis leído algo sobre “empresas sin jefes”, entenderéis que para muchas personas es una utopía llevarlo a cabo. Las empresas actuales tienen una jerarquía muy fuerte. Hemos creado una cultura basada en tener jefes que “presionan” hacia abajo para que el trabajo salga adelante. ¡Y funciona! El crecimiento y el valor generados han sido… Seguir leyendo ¡Oh My God! ¡La gente no quiere trabajar en mi empresa!
Antes de contar nada, quería mostraros un pequeño extracto del libro “Radical” de Ricardo Semler en el que trata cómo aplanaron la organización: “(...) Estuve de acuerdo en que podíamos unificar la fábrica sin las personas que integraban el segundo nivel y lo mismo opinaban quienes se hallaban en el tercer nivel. Pero aun así,… Seguir leyendo #NoManagers : ¿Podemos vivir sin jefes?
