scrum

El origen de Scrum: el rugby contra la Nasa

En este artículo hemos querido estudiar el origen de Scrum. Muchas personas que afirman que Agile no nació en 2001, sino que apareció mucho antes a través de Lean, y por tanto de Taiichi Ohno. Con Scrum, ocurre algo parecido, aunque las reglas actuales se presentan en 1995, beben de un artículo previo que escribieron… Seguir leyendo El origen de Scrum: el rugby contra la Nasa

Agile, scrum

6+1 Lecciones que nos enseña Matrix Reloaded & Revolutions para los equipos Scrum

Hace tiempo escribimos un primer artículo sobre las 6+1 lecciones que nos enseñaba Matrix para aplicar en nuestros equipos Scrum. Hemos podido repasar Matrix: Reloaded & Revolutions, y hemos querido completar con nuevas lecciones que hemos aprendido.  Recordemos que Matrix, es de esas películas que plantean un futuro distópico basado en una realidad llamada Matrix… Seguir leyendo 6+1 Lecciones que nos enseña Matrix Reloaded & Revolutions para los equipos Scrum

libro, Organizaciones Diferentes

Cómo transformar una empresa a plena autoorganización

En la empresa Semco, hicieron una transformación organizativa y cultural tan profunda, que les permitió ser una de las mejores empresas para trabajar de Brasil. Explicamos  en otros post por qué se animó su CEO, Ricardo Semler, a hacerlo y cómo el cambio se fue expandiendo.  Cuando en una empresa empezamos a tener equipos maduros,… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa a plena autoorganización

libro, Organizaciones Diferentes

Cómo transformar una empresa para no necesitar jefes

Cuando abordamos un proceso de transformación, tenemos dos fases muy importantes: el arranque y la expansión/escalado. Para la primera, Ricardo Semler nos explicó por qué decidió que necesitaba un cambio en su empresa.  Una vez que  tuvo clave, creó diferentes comités que trabajaban para proponer cambios en la organización y fomentar los siguientes pasos de… Seguir leyendo Cómo transformar una empresa para no necesitar jefes

scrum

¿Qué es un Development Team? (Os proponemos una dinámica)

Antes de hablar sobre lo qué es un Development Team en Scrum, os proponemos la siguiente dinámica. Es sencilla, os enseñamos 24 fotos de posibles Development Team. Se marcan aquellas que se  consideren que cumplen las características de un Dev Team según la teoría de Scrum:    Analizando los resultados ¿Cuántas has marcado? La respuesta… Seguir leyendo ¿Qué es un Development Team? (Os proponemos una dinámica)

Métricas, scrum

¿Cuánto sabes de la Sprint Planning? ¡Te retamos!

Hace tiempo creamos un test sobre la Daily Scrum y otro sobre la Sprint Review, ¡toca la Sprint Planning!  ¿Tenemos claro en qué consiste la Sprint Planning? ¿Quiénes deben ir? ¿Cuanto tiempo nos debe llevar? Os dejamos este test, tenéis que marcar todas aquellas frases que consideréis verdaderas. Después, explicaremos cada una de las frases:… Seguir leyendo ¿Cuánto sabes de la Sprint Planning? ¡Te retamos!

Historias Reales, Organizaciones Diferentes

¿Cómo resuelven las crisis las empresas autoorganizadas?

Un concepto que está muy de moda es la “cultura de empresa”. La cultura de nuestra organización son todas aquellas cosas que ocurren, que no son tangibles: comportamientos esperados, comportamientos no esperados, comunicaciones, valores… La cultura de empresa tiene muchas similitudes con la amistad, porque en situaciones de crisis es donde se ponen a prueba. … Seguir leyendo ¿Cómo resuelven las crisis las empresas autoorganizadas?

Organizaciones Diferentes

35 preguntas para saber si tu empresa es plana o jerárquica

Hemos hablado muchas veces del famoso libro de Frederic Laloux, Reinventar las Organizaciones, en el que nos explica los diferentes tipos de organizaciones desde las Rojas a las Teal.  Las organizaciones quieren ser como una empresa plana, dónde los empleados tomen decisiones y sean responsables. ¿Es tu empresa plana realmente? Cambiando las Estructuras Organizacionales para ser… Seguir leyendo 35 preguntas para saber si tu empresa es plana o jerárquica

Kanban, Métricas

Explicando Kanban con el Coronavirus

Cuando hablamos de Kanban, uno de los conceptos más complicados de explicar es ¨”limitar el trabajo en progreso”. Limitar el trabajo en progreso consiste en decir que no, en parar de hacer cosas nuevas hasta que hayamos acabado las actuales, en poner foco en acabar lo que estamos haciendo… El trabajo en progreso está muy… Seguir leyendo Explicando Kanban con el Coronavirus

Kanban, Métricas

Test chungo de Kanban, ¿te atreves?

Hace poco, lanzamos un test sobre Scrum muy difícil, donde tratábamos de diferenciar prácticas con las reglas de Scrum. Queremos presentaros un test basado en el método Kanban de David Andersson. Os pedimos que respondáis el test y, a continuación, leáis la explicación:  1. ¿Qué es el método Kanban?  Recordemos que los sistemas kanban existen… Seguir leyendo Test chungo de Kanban, ¿te atreves?