Kanban

¿Qué es Kanban?

Una de las alternativas a Scrum más reconocidas es el método Kanban. Kanban se ha popularizado en las organizaciones y existen muchos equipos que lo utilizan incluso combinado con otros métodos y marcos. Analizamos el método Kanban en detalle para ver si somos capaces de diferenciarlo de Scrum. Origen de kanban Tras finalizar la Segunda… Seguir leyendo ¿Qué es Kanban?

Métricas, Producto, scrum

Cómo medir la productividad de tu equipo Scrum

Hace unos años, me incorporé a una empresa y mi responsable me hizo una pregunta clara: ¿cómo puedo medir la productividad de las personas? En ese momento, le di una respuesta clara: no podemos. Un año más tarde, volvió a aparecer la misma pregunta en forma de petición: necesitamos poder medir la productividad individual para… Seguir leyendo Cómo medir la productividad de tu equipo Scrum

Agile, thinking

¿Quieres que tus proyectos cumplan fechas? ¡visita la Virgen de Lourdes!

Entre 1844 y 1879, se produjeron varias apariciones de la Virgen María en una gruta cerca de Lourdes (Francia). A raíz de dichas apariciones,  que la Iglesia Católica admitió como veraces, se creó el Santuario de Lourdes, al que muchas personas peregrinan cada año. La Iglesia Católica eligió a Nuestra Señora de Lourdes como patrona… Seguir leyendo ¿Quieres que tus proyectos cumplan fechas? ¡visita la Virgen de Lourdes!

Métricas, Producto, scrum

No busques Productividad, busca Foco

En 1766, aparece por primera vez la palabra “Productividad” en un texto de Quesnay. Sin embargo, la primera definición se encuentra en Littre, que define la productividad como la “facultad de producir”. En los inicios del siglo XX, la productividad estuvo en auge, era importante controlar los tiempos y los medios para producir. La medición… Seguir leyendo No busques Productividad, busca Foco

Agile, liderazgo

¿Qué es Management 3.0? Consejos para implantarlo

Imagina que tienes una empresa organizada por equipos, en la que cada uno de ellos tiene autonomía para tomar decisiones y trabajar con el mercado (usuarios, proveedores, clientes…) ¿Qué papel tendrían los Managers en este tipo de organizaciones? Esta pregunta se la hizo Jurgen Appelo y, por eso, creó Management 3.0 como respuesta.  Scrum y… Seguir leyendo ¿Qué es Management 3.0? Consejos para implantarlo

Organizaciones Diferentes

¿Cuánto dinero gasta tu empresa en controlar a los empleados?

La cultura empresarial está de moda y muchas empresas se están replanteando el futuro de su cultura. Libros, como Reinventar las Organizaciones de Frederic Laloux, nos abrió un nuevo mundo de posibilidades en cuanto a cómo podemos organizar una empresa. Muchas empresas han evolucionado, eso es indudable, ya que la cultura pasada nos decía que… Seguir leyendo ¿Cuánto dinero gasta tu empresa en controlar a los empleados?

scrum

Product Owner o Product Manager, ¿Los diferencias?

Una de las figuras que han aparecido en las organizaciones gracias Scrum es el Product Owner. El Product Owner es la persona que vela por el producto, es decir, su misión es maximizar el valor que su producto genera y asegurarse de que evoluciona acorde a lo que la compañía necesita. Generar valor significa crear… Seguir leyendo Product Owner o Product Manager, ¿Los diferencias?

Agile, liderazgo

¿Quieres equipos responsables? ¡Quita los tornos!

¿Están empoderados realmente los equipos de los empresas? Uno de los dilemas que se están planteando muchas empresa es cómo podemos empoderar a los equipos para que sean más autónomos, y por tanto, más productivos. Hace tiempo hablamos con Ramón Cabezas sobre este tema y él nos comentaba que las personas ya están empoderadas. Cuándo… Seguir leyendo ¿Quieres equipos responsables? ¡Quita los tornos!

Métricas, scrum, Sin categoría

El Product Owner periodista

Cuando describimos las funciones del Product Owner siempre hablamos de que es el responsable de definir lo que se va a hacer. También gestiona el Product Backlog, que contiene todo aquello que nuestro producto podría llegar a incluir. Sin embargo, nos cuesta mucho romper la barrera mental que supone trabajar en modo predictivo (todo lo… Seguir leyendo El Product Owner periodista

Agile, Métricas, Organizaciones Diferentes

Lo que la verdad esconde tras los OKR

Os quiero hablar de una de esas prácticas que más implantada están en La Comunidad Agile: Los Objetives & KeyResults (OKR). Por algún motivo, asociamos prácticas y herramientas a Agile y otras las descartamos de base. Por ejemplo, las historias de usuario consideramos que son ágiles mientras que los casos de uso, no. Sin embargo,… Seguir leyendo Lo que la verdad esconde tras los OKR