scrum, Sin categoría

El Product Owner periodista

Cuando describimos las funciones del Product Owner siempre hablamos de que es el responsable de definir lo que se va a hacer. También gestiona el Product Backlog, que contiene todo aquello que nuestro producto podría llegar a incluir. Sin embargo, nos cuesta mucho romper la barrera mental que supone trabajar en modo predictivo (todo lo… Seguir leyendo El Product Owner periodista

Agile, Organizaciones Diferentes

Lo que la verdad esconde tras los OKR

Os quiero hablar de una de esas prácticas que más implantada están en La Comunidad Agile: Los Objetives & KeyResults (OKR). Por algún motivo, asociamos prácticas y herramientas a Agile y otras las descartamos de base. Por ejemplo, las historias de usuario consideramos que son ágiles mientras que los casos de uso, no. Sin embargo,… Seguir leyendo Lo que la verdad esconde tras los OKR

Historias Reales, Organizaciones Diferentes

¿Cómo resuelven las crisis las empresas autoorganizadas?

Un concepto que está muy de moda es la “cultura de empresa”. La cultura de nuestra organización son todas aquellas cosas que ocurren, que no son tangibles: comportamientos esperados, comportamientos no esperados, comunicaciones, valores… La cultura de empresa tiene muchas similitudes con la amistad, porque en situaciones de crisis es donde se ponen a prueba. … Seguir leyendo ¿Cómo resuelven las crisis las empresas autoorganizadas?

Historias Reales, Organizaciones Diferentes

Cuándo la autoorganización escala, 14.000 enfermeros sin jefes en Buurtzorg

Si hay una empresa que Frederic Laloux siempre admira, esa es Buurtzorg. Esta empresa se considerada teal. Una característica de muchas de este tipo de empresas es la autoorganización, consiguen que las personas se organicen en equipos sin necesidad de managers. Hoy, os traemos la historia de Buurtzord, extraída del libro Reinventar las Organizaciones.  Enfermeras… Seguir leyendo Cuándo la autoorganización escala, 14.000 enfermeros sin jefes en Buurtzorg

Agile, Organizaciones Diferentes

Técnicas para alcanzar el #nomanagers en tu empresa

En artículos anteriores, hablamos de cómo podemos trabajar sin jefes y reflexionamos sobre cómo cambiaría nuestra empresa si eso ocurriera. Pero, además de la teoría que lo sostiene todo, ¿qué herramientas o técnicas podemos utilizar para mejorar a nuestros managers actuales para poder tener empresas mejores donde trabajar sea una fuente de inspiración? Os relatamos algunas… Seguir leyendo Técnicas para alcanzar el #nomanagers en tu empresa

Organizaciones Diferentes, thinking

Tu empresa no confía en los empleados… ¡Y lo sabes!

Una de las prácticas más habituales en las organizaciones actuales es la definición y puesta en marcha de los valores de la compañía. Esta práctica se puso de moda hace unos años y hoy en día la usan muchísimas de las empresas que conozco o en las que he podido trabajar. Definir tus valores puede… Seguir leyendo Tu empresa no confía en los empleados… ¡Y lo sabes!

Organizaciones Diferentes, thinking

#NoManagers : ¿Podemos vivir sin jefes?

Antes de contar nada, quería mostraros un pequeño extracto del libro “Radical” de Ricardo Semler en el que trata cómo aplanaron la organización:  “(...) Estuve de acuerdo en que podíamos unificar la fábrica sin las personas que integraban el segundo nivel y lo mismo opinaban quienes se hallaban en el tercer nivel. Pero aun así,… Seguir leyendo #NoManagers : ¿Podemos vivir sin jefes?

Agile, scrum

Agile Coach: hazme un masaje ‘arfavó’

Para introducir el tema de este artículo, quería hablar de un tema familiar. Una de mis hermanas estudió fisioterapia. Para ello, tuvo que currárselo mucho porque, al no conseguir en selectividad la nota alta que se requería para entrar en fisioterapia, tuvo que hacer un Ciclo Formativo de grado superior para acceder por esa vía.… Seguir leyendo Agile Coach: hazme un masaje ‘arfavó’