agile, escalado, Organizaciones Diferentes, scrum

Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

Todos sabemos que el Product Owner es el responsable de maximizar valor de nuestro producto. El artefacto clave es el Product Backlog, donde debe estar “todo” lo que vamos a hacer (con el conocimiento que tenemos hoy) para producir ese valor. Este Product Backlog está ordenado de manera que los elementos que se van a… Sigue leyendo Herramientas para el PO que no son el Product Backlog

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Mi equipo es grande ¿Por dónde escalo?

Antes de empezar a usar Scrum, yo utilizaba uno de los argumentos típicos de personas que no tienen ni idea (era lo que me pasaba a mí) “Scrum no sirve para equipos grandes”. Jeff Sutherland (co-creador de Scrum) habla de que los equipos pequeños son más efectivos y que esto viene demostrado por un experimento… Sigue leyendo Mi equipo es grande ¿Por dónde escalo?

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Scrum Viralization, como extender Scrum de manera organizada

Scrum es un marco de trabajo que ha aparecido con fuerza en España en los últimos años. Los más viejos del lugar dicen que allá por el 2008 hubo la primera oleada y fue cuando se creó Agile Spain y eventos de relevancia como la CAS. Scrum está calando y poco a poco se está… Sigue leyendo Scrum Viralization, como extender Scrum de manera organizada

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Priorización WSJF en la vida real

Ayer, alguien hizo retweet de la ingeniosa frase de @davidmartinyo: “Otro día más sin utilizar el mínimo común múltiplo ni el máximo común divisor”. ¡Qué de cosas aprendemos que luego no nos sirven en nuestro día a día! Otro día más sin utilizar el mínimo común múltiplo ni el máximo común divisor. — the van… Sigue leyendo Priorización WSJF en la vida real

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Estimar ya no tiene sentido

“Estimar ya no tiene sentido”. Esta frase me la dijeron dos Scrum Masters antes de salir de Paradigma Digital. Fue muy curioso, la estimación es algo que está a la orden del día de todos nosotr@s. La frase ¿Cuándo va a estar? es una de nuestras favoritas, queremos dominar el tiempo y nos agobia no… Sigue leyendo Estimar ya no tiene sentido