Agile, Métricas

¿Es imposible Estimar?

El mundo de las estimaciones es muy polémico. Hay una corriente en el mundo Agile a favor del #noestimates. #Noestimates no defiende que no se estime, sino que lo hagamos en base a estadística, que nos basemos en datos para tomar decisiones. En los inicios de Agile, se pusieron de moda técnicas como los Puntos… Seguir leyendo ¿Es imposible Estimar?

Métricas, scrum

Cómo medir el éxito de un Scrum Master Profesional

La figura del Scrum Master Profesional es controvertida en las organizaciones. Es un rol que ha aparecido al calor de la moda Agile y Scrum y genera divergencia entre lo que debe hacer o a lo que se debe dedicar. Por encima de decir lo que hace un Scrum Master, es mejor entender cómo saber… Seguir leyendo Cómo medir el éxito de un Scrum Master Profesional

Agile, thinking

¿Cómo impacta el Teletrabajo en tu productividad?

El teletrabajo no nos hace más productivos, ya que la productividad no es un concepto que podamos aplicar en el mundo del conocimiento... ¡Os lo contamos!

Agile, Métricas, scrum

Dime lo que mides… ¡y te diré de lo que careces!

Muchas organizaciones entienden Scrum como un proceso exclusivo de desarrollo software. Visto de esa manera, es normal que muchas empresas aseguren que trabajan con Scrum: tienen Daily, Posits, Retrospectivas y Tableros. Sin embargo, Scrum es mucho más que una manera de hacer software, es un proceso de trabajo en el que nos centramos en  maximizar… Seguir leyendo Dime lo que mides… ¡y te diré de lo que careces!

Métricas, scrum

Cómo hacer que Scrum funcione en mi equipo

Hace casi 20 años que nació el Desarrollo Ágil de Software. Su primer principio nos recuerda que estamos aquí para ayudar a un customer, a un usuario. Todo aquel software que se desarrolla y no tiene uso supone una pérdida de dinero y de tiempo. El software con valor es aquel que tiene uso, que… Seguir leyendo Cómo hacer que Scrum funcione en mi equipo

Agile, Métricas

Cómo unir Agile y Waterfall: modelo híbrido

Uno de los modelos que se está poniendo de moda en los últimos tiempos es el modelo híbrido resultante de la unión entre Agile y Waterfall. El modelo híbrido es una solución que está funcionando en muchos clientes como método menos disruptivo de lo que supone una implantación Agile. Siempre que se unen dos métodos… Seguir leyendo Cómo unir Agile y Waterfall: modelo híbrido

Agile, Métricas

¿Se puede hacer Agile a distancia? Los pokemon tienen la respuesta

Este post quiero que sirva de reflexión personal sobre mi visión del Desarrollo Ágil de Software y si el concepto de distancia es viable para ello. El sábado 22 de marzo, entrevistaron a Jordi Évole desde su casa para hablar del programa del día 23. En este programa, iba a charlar con varias personas, entre… Seguir leyendo ¿Se puede hacer Agile a distancia? Los pokemon tienen la respuesta

Agile, Dinámicas, scrum

Scrum y Mindfulness ¿amigos o enemigos?

El mindfulness o atención plena parece que ha venido para quedarse. En una sociedad cada vez más dispersa, prácticas que nos ayudan a disfrutar más plenamente del día a día son bienvenidas. En nuestro día a día con los equipos y organizaciones también podemos aprovecharnos de las ventajas de estas prácticas y utilizar unas u otras según la situación. Lejos de sesiones de comer chocolate todos juntos o meditación a nivel empresa, prestar atención plena en el día a día nos ayudará a aceptar las circunstancias y a afrontar los cambios que se nos presenten.

Agile, scrum

Agile es un adjetivo, no una metodología

Desde que conozco a nuestra compañera Esther, ella siempre me recuerda que no existe el manifiesto ágil, sino el “desarrollo ágil de software”, y que no es una doctrina “Agile” si no una manera de desarrollar. Y es verdad, realmente “ágil” es un adjetivo que se asocia al desarrollo software y que apareció gracias a… Seguir leyendo Agile es un adjetivo, no una metodología

Agile, scrum

Construyendo un columpio con Scrum: dividiendo el alcance en trozos con valor

Cuándo hablamos con clientes, consultoras o profesionales sobre lo que supone Scrum y la propuesta disruptiva que propone, hay un asunto que es bastante complicado de abordar: ¿qué estrategia sigo para construir mi producto? Muchas organizaciones que se mueven por la cultura de proyecto necesitan un gran alcance tras un gran periodo de tiempo. Por… Seguir leyendo Construyendo un columpio con Scrum: dividiendo el alcance en trozos con valor