Hace tiempo me encontraba dando una formación sobre Scrum y un alumno me dijo que parecía que estaba demonizando a Waterfall. En el sector Agile solemos atacar a waterfall como una propuesta fallida y que debe ser solucionada por el “todo-poderoso” Agile. El debate Agile-Waterfall es esteril, son herramientas diferentes con propósitos diferentes. Waterfall, es… Seguir leyendo Waterfall es amigo de Agile
Etiqueta: valor
Scrum es un cáncer, ¿o no?
Hace una semana se popularizó un tweet acerca de Scrum y su mala fama. El autor del Tweet no se andaba con segunda y califica a Scrum como cáncer. Además, exponía una serie de argumentos para apoyar esta afirmación tan dura y categórica. Vamos a analizar todos los argumentos que Santiago expone y explicamos cada… Seguir leyendo Scrum es un cáncer, ¿o no?
Sistemas de incentivos para destruir una empresa
Cuenta la leyenda que Deming dijo una vez que un empleado siempre cumplirá sus objetivos aunque tenga que destruir la empresa para ello. Y es cierto hoy en día muchas empresas no funcionan debido al complejo sistema de incentivos que generan comportamientos poco saludables para el devenir de la compañía. Y el problema es más… Seguir leyendo Sistemas de incentivos para destruir una empresa
Agile Make Up
Que Agile ha significado un verdadero cambio para muchas empresas es un hecho. Sin embargo, Agile se convirtió en una moda que se ha alejado mucho de su propuesta original. Muchas empresas aseguran que son ágiles y que creen en sus principios y valores. Cuando las visitas, el maquillaje desaparece dando lugar a una realidad… Seguir leyendo Agile Make Up
Entendiendo el WIP Limit
La práctica más relevante del método Kanban es limitar el Work In Progress. De hecho, David Andersson, inventor del método, lo dijo muy claro: “sin limitar el WIP no hay Kanban”. Sin embargo, pocos equipos son capaces de conseguirlo, es más difícil de lo que parece en la teoría. Estudiamos la importancia de esta práctica… Seguir leyendo Entendiendo el WIP Limit
¿Es UX el nuevo Waterfall?
Una de las disciplinas más valoradas es UX (User experience o experiencia de usuario). Su función es proponer soluciones para que los usuarios tengan una experiencia tan buena que el producto garantice su valor. Sin embargo, hay gran controversia por la estrategia habitual de un UX que nos recuerda a un waterfall. ¿Ayuda UX o… Seguir leyendo ¿Es UX el nuevo Waterfall?
Tipos de Product Owner
La figura del Product Owner puede ser la que más difiera en más organizaciones. Esta figura puede pasar de un escriba a una persona orientada en valor. Por eso, hemos preparado una clasificación de los diferentes Product Owner que podemos encontrar en el mercado. ¿Te identificas con alguno? Product Owner Múltiple Uno de los errores… Seguir leyendo Tipos de Product Owner
Scrum-Fall, la realidad de muchas empresas
En los últimos años, he sentido cierta decepción con el desprestigio que está ganando tanto Agile como Scrum. Como toda moda, cuando pasa la gran ola, hay que ver los restos de lo que queda y puede ser útil para el futuro. Sin embargo, si hacemos autocrítica, es complicado que una moda tan costosa como… Seguir leyendo Scrum-Fall, la realidad de muchas empresas
¿Cómo hacer productiva una Sprint Planning?
La Sprint Planning es uno de los eventos de Scrum, quizás, el menos relevante en términos de adaptación pero el más importante para poder ser autogestionados. En muchos Scrum Team y empresas este evento se hace muy pesado y, en algunos casos, lo podríamos calificar de infernal. ¿Cómo podemos hacer que sea productivo? Los componentes… Seguir leyendo ¿Cómo hacer productiva una Sprint Planning?
¿Qué motiva a las personas? ¡Titanic nos lo dijo!
Sobre motivación se han escrito cientos de libros y artículos. Hoy en día es una preocupación real en las organizaciones el cómo motivar a sus empleados por encima del salario para evitar que se vayan y conseguir un gran rendimiento. La pregunta que debemos hacer es clave, ¿qué motiva a las personas? El Titanic ya… Seguir leyendo ¿Qué motiva a las personas? ¡Titanic nos lo dijo!