Producto, Scrum

¿qué es un SPIKE en Scrum?

Un Spike es un experimento que habilita un conocimiento dentro de un Scrum Team. Es una práctica añadida a Scrum que, mal entendida, puede provocar grandes problemas. Sin embargo, es muy útil en ciertos equipos donde la incertidumbre es excesiva. ¿Qué es un Spike? ¡Lo analizamos! La entrega como clave de Scrum La clave del… Seguir leyendo ¿qué es un SPIKE en Scrum?

Scrum

Guía para decidir dónde EVITAR Certificarte en Scrum

Últimamente muchas personas me preguntan sobre dónde pueden certificarse en Scrum. Para mí, la certificación puede ser una buena piedra para asentar, expandir o profesionalizar unos conocimientos o puede ser un “sacadineros” para muchas empresas.  A la hora de recibir un curso de Scrum habrá que validar si el profesor/a tiene experiencia. Pero experiencia en… Seguir leyendo Guía para decidir dónde EVITAR Certificarte en Scrum

Producto, Scrum

¿Es UX el nuevo Waterfall?

Una de las disciplinas más valoradas es UX (User experience o experiencia de usuario). Su función es proponer soluciones para que los usuarios tengan una experiencia tan buena que el producto garantice su valor. Sin embargo, hay gran controversia por la estrategia habitual de un UX que nos recuerda a un waterfall. ¿Ayuda UX o… Seguir leyendo ¿Es UX el nuevo Waterfall?

Producto, Scrum

Tipos de Product Owner

La figura del Product Owner puede ser la que más difiera  en más organizaciones. Esta figura puede pasar de un escriba a una persona orientada en valor. Por eso, hemos preparado una clasificación de los diferentes Product Owner que podemos encontrar en el mercado. ¿Te identificas con alguno? Product Owner Múltiple Uno de los errores… Seguir leyendo Tipos de Product Owner

Producto, Scrum

Menos Customer Centric y más Customer Talking

Mercadona puso de moda la frase “el cliente es el jefe” hace años. En los últimos años han aparecido frases con significados similares cómo: “debemos servir al cliente”, “pensamos en el cliente” o “el cliente es el centro de todo” (Customer Centric). A pesar de ello, cuando llevo la gorra de cliente me encuentro muchísimos… Seguir leyendo Menos Customer Centric y más Customer Talking

Métricas, Producto, Scrum

Scrum-Fall, la realidad de muchas empresas

En los últimos años, he sentido cierta decepción con el desprestigio que está ganando tanto Agile como Scrum. Como toda moda, cuando pasa la gran ola, hay que ver los restos de lo que queda y puede ser útil para el futuro. Sin embargo, si hacemos autocrítica, es complicado que una moda tan costosa como… Seguir leyendo Scrum-Fall, la realidad de muchas empresas

Scrum

¿Que significa incrementar en Scrum?

Uno de los elementos menos entendidos de Scrum es el incremento. La Sprint Planning o el Product Backlog son elementos bastante utilizados en cualquier organización que apueste por Scrum. Sin embargo, el incremento, al ser algo más etéreo, es más complejo de entender a pesar de la inmensa importancia que tiene. ¡Lo analizamos!  Artefactos de… Seguir leyendo ¿Que significa incrementar en Scrum?

Scrum

¿Cómo hacer productiva una Sprint Planning?

La Sprint Planning es uno de los eventos de Scrum, quizás, el menos relevante en términos de adaptación pero el más importante para poder ser autogestionados. En muchos Scrum Team y empresas este evento se hace muy pesado y, en algunos casos, lo podríamos calificar de infernal. ¿Cómo podemos hacer que sea productivo?  Los componentes… Seguir leyendo ¿Cómo hacer productiva una Sprint Planning?

Producto, Scrum

¿Debe un Equipo Scrum decidir el precio de su producto?

Scrum es un marco bastante ligero lo que provoca que haya muchas maneras de implementarlo y de funcionar. La cultura de producto y de resultados que acompaña a Scrum requiere de cambios muy profundos en las estructuras organizativas tradicionales. ¿Debe un Scrum Team decidir el precio al que se venderá su producto? ¡Lo analizamos!  La… Seguir leyendo ¿Debe un Equipo Scrum decidir el precio de su producto?

Scrum

Cinco Daily Scrum Desastrosas

La Daily Scrum es uno de los eventos más tergiversados y peor entendidos en muchos equipos y organizaciones. Aún existen equipos que se ponen de pie y empiezan a explicar su día anterior como un reporte, sin entender bien la utilidad de lo que hacen. Hoy día, existen equipos que entienden que la Daily Scrum… Seguir leyendo Cinco Daily Scrum Desastrosas